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專業(yè) .專注 . 學習參考 . 工程部項目管理流程 1、 圖紙會審 2、 施工組織設計 3、 現場工作面審查 4、 材料計劃、施工進度計劃 5、 組織勞動力開工 1、 集體召開開工動員會 2、 準備工地形象工作 1、 辦理施工許可手續(xù) 2、 通知各相關單位及相關負 責人現場交底 3、 現場拆除及新砌墻彈線 4、 標高放線、施工場地布置 5、 進場材料、驗收 1、 防水、水電隱蔽工程檢查 2、 質量檢查、各項試驗 3、 施工員對主要材料跟單 4、 防水、水電自檢驗收 1、 隱蔽工程檢查 2、 經理、施工員、甲方驗收 3、 施工員材料跟單、報進度 4、 主材審核訂購 5、 驗收合格,做好成品保護 1、 隱蔽工程預檢 2、 木作工程檢查封頂 3、 主材進場驗收、報進度 4、 經理、施工員、客戶驗收 5、 驗收合格,做好成品保護 1、 工程部、設計、甲方驗收 2、清理現場、移交竣工資料 3、收尾