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更新時間：2024.12.28
中小企業(yè)財務(wù)管理制度

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中小企業(yè)、范本 財務(wù)管理制度 總則 一、 財務(wù)管理細(xì)則 一、總原則 為特征的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制：屬已經(jīng)總經(jīng)理審批的計劃內(nèi) 的”計劃“公司財務(wù)實行 、1 支付，屬計劃外的，財務(wù)負(fù)責(zé)人監(jiān)核即可辦理；由相關(guān) 事業(yè)部總經(jīng)理的書面授權(quán)， 必須有公司總經(jīng)理的書面授權(quán)。 嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》和相關(guān)的財務(wù)會計制度，接受財 政、稅務(wù)、審計等部門 、2 的檢查、監(jiān)督，保證會計資料合法、真實、及時、準(zhǔn) 確、完整。 、財務(wù)工作崗位職責(zé) 二 （一）財務(wù)經(jīng)理職責(zé) 對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。 同時負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和 、1 考核財會人員。 貫徹國家財稅政策、法規(guī)，并結(jié)合公司具體情況建立 規(guī)范的財務(wù)模式，指導(dǎo) 、2 建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管 理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行 檢查和考核。 監(jiān)督各部門降低消耗、分析和考核，核算、控制、計 劃、進(jìn)行成本費用預(yù)測、 、3 節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益。

如何發(fā)揮財務(wù)負(fù)責(zé)人在中小企業(yè)財務(wù)管理中的作用

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中小企業(yè)財務(wù)負(fù)責(zé)人在企業(yè)管理中的作用涉及會計核算管理、資產(chǎn)管理、資金管理、稅務(wù)管理、成本管理、內(nèi)部控制管理、績效管理、創(chuàng)新管理、溝通與協(xié)調(diào)管理等方面，財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)正確樹立企業(yè)價值最大化的理財理念。

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