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更新時間：2024.12.28
甲分包管理辦法

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1、編制說明 由于現(xiàn)場甲分包單位較多，為完善和規(guī)范公司管理體制，強化公司對項目進度的整 體控制，科學(xué)協(xié)調(diào)現(xiàn)場分包隊伍與總包方的合作關(guān)系，保證工程能夠順利實施，提高工 程質(zhì)量，更好的協(xié)調(diào)、管理甲分包單位使工程順利有序的進行，特制訂此管理辦法。 2、甲分包協(xié)調(diào)總要求 ①、業(yè)主大力支持施工總承包單位管理甲分包單位。 ②、進場前先簽訂總承包單位，甲方，甲分包單位三方協(xié)議。 ③、總包單位應(yīng)向甲分包單位公布本企業(yè)、 本施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)章制度。核查其 安全生產(chǎn)保證體系和規(guī)章制度，對其安全生產(chǎn)實施監(jiān)督管理。 ④、在安排甲分包單位工作時，針對其施工內(nèi)容、工藝要求，以書面形式向其施工 負責(zé)人進行安全技術(shù)交底， 交底由雙方負責(zé)人和安技人員簽字備案。 施工中監(jiān)督甲指分 包單位按交底內(nèi)容實施。 ⑤、對甲分包單位施工工序，操作崗位的安全行為進行日常監(jiān)督檢查，糾正違章指 揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)嚴重違章違紀和事故隱患，立即

3、勞務(wù)分包管理制度

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西和縣 X520線西峪至蒿林公路魚磨至包 家窯段縣鄉(xiāng)道改造工程項目 勞務(wù)分包管理辦法 禮縣鼎通公路橋梁工程有限公司 西和縣 X520線魚磨至包家窯段施工五標項目部 2017年 7月 21日 勞務(wù)分包管理辦法 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范進場勞務(wù)管理， 優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成施工生產(chǎn)任務(wù)， 根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司及項目部具體實際，特制定本辦法。 第二章 勞務(wù)管理目的 第二條 規(guī)范勞務(wù)隊伍管理及勞務(wù)用工管理， 有效控制工程質(zhì)量、安全、 進度，切實保障勞務(wù)人員的合法權(quán)益。堅持使用整建制勞務(wù)隊伍和臨時性 用工相結(jié)合的原則，嚴禁將工程項目轉(zhuǎn)包、違規(guī)分包，嚴禁勞務(wù)隊伍再分 包。 第三章 組織機構(gòu)、分工與崗位職責(zé) 第三條 項目部組織機構(gòu) 為加強勞務(wù)工作管理，項目部成立勞務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：項目經(jīng)理； 副組長：項目副經(jīng)理、總工程師 成員：工程技術(shù)部、計劃合同部、物資設(shè)備部、財務(wù)部、綜合辦公室

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