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更新時間：2024.12.28
某專業(yè)技術(shù)人員管理科工作總結(jié)復(fù)習(xí)課程

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某專業(yè)技術(shù)人員管理科工作總結(jié) 某專業(yè)技術(shù)人員管理科工作總結(jié) 我科室堅持以鄧小平理論和 “三個 代表”重要思想為指導(dǎo)， 認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十 七大會議精神，深刻領(lǐng)會十七大精神實 質(zhì)，加快推進(jìn)以改善民生為重點的社會 建設(shè)，優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強 國。依靠科技進(jìn)步和西部人才培訓(xùn)戰(zhàn)略， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市和清鎮(zhèn)市委、 市政府的人事工作方針、政策。今年以 來，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，結(jié)合我 科室工作實際，開展了以下工作，現(xiàn)總 結(jié)如下： 一、理論學(xué)習(xí) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政 策，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平人事人才理論、 “三 個代表”重要思想、黨的十七大會議精神 及有關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，對于共性 學(xué)習(xí)和個性學(xué)習(xí)，我科室人員都進(jìn)行認(rèn) 真學(xué)習(xí)并作了學(xué)習(xí)記錄。 二、業(yè)務(wù)目標(biāo) 1、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱認(rèn)定 , 資格委托評審工作。在接到市職稱改革 工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于全 省職稱工作有關(guān)問題的通

房地產(chǎn)開發(fā)公司專業(yè)技術(shù)人員管理制度

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房地產(chǎn)開發(fā)公司專業(yè)技術(shù)人員管理制度 目 錄 第一章 組 織 機 構(gòu) 2 一、 崗位設(shè)臵原則 2 二、 組織機構(gòu) 2 第二章 部 門 職 能 3 一、 工程部部門職能 3 二、 項目部部門職能 4 第三章 職位說明書 4 一、 工程部經(jīng)理 4 二、 總工程師 6 三、 項目部經(jīng)理 7 四、 土建工程師 8 五、 水暖工程師 9 六、 電氣工程師 10 七、 裝修工程師 11 第四章 工作制度 12 一、 工程部工作目標(biāo)管理規(guī)定 12 二、 工程部資料與文件管理規(guī)定 13 三、 工程項目文件資料的簽收傳遞規(guī)定 13 四、 圖紙會審，技術(shù)交底制度 13 五、 工程現(xiàn)場管理規(guī)定 14 六、 用章制度 14 七、 考勤制度 14 八、 工作日志、月報制度 15 九、 設(shè)計變更制度 15 十、 簽證管理制度

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