（1999-2007年）-中國石油冀東油田公司管理規(guī)章制度匯編（全四冊）

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《中國石油冀東油田公司管理規(guī)章制度匯編》(1999-2007年共4冊)(精)：中國石油冀東油田公司成立以來，為適應(yīng)油田公司快速發(fā)展形勢和生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要，制定下發(fā)了一系列新的規(guī)章制度。油田公司重組整合后，各部門對油田公司上市企業(yè)和未上市企業(yè)正式下發(fā)的各項管理制度進行了清理與修訂，匯編成這套油田公司規(guī)章制度管理手冊，為各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工貫徹執(zhí)行油田公司的各項管理制度提供方便。《中國石油冀東油田公司管理規(guī)章制度匯編（1999—2007年）》分為勘探開發(fā)、鉆采工程、安全生產(chǎn)、計劃財務(wù)、企管法規(guī)、人事勞資、黨群工作等十四章，匯編期限為一九九九年七月至二○○七年三月。在執(zhí)行中未上市企業(yè)文件未規(guī)定的事項按上市企業(yè)的規(guī)章制度執(zhí)行。通過各部門的共同努力，油田公司已基本形成覆蓋齊全、相互配套的制度管理體系。今后我們將定期對油田公司下發(fā)的有關(guān)規(guī)章制度進行匯編，以方便各級領(lǐng)導(dǎo)和員工學(xué)習(xí)使用。

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新疆油田分公司成立之初，就抓住國家西部大開發(fā)的歷史機遇，以加快發(fā)展為主題，以中國石油在海外成功上市為契機，緊密結(jié)合油田實際，提出并制定了“36512”奮斗目標（即：從2000年起，三年新增可供開發(fā)的可采儲量600萬噸，新建產(chǎn)能500萬噸，到2002年生產(chǎn)原油1000萬噸、天然氣20億立方米），大力實施加快發(fā)展戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略、科坂創(chuàng)新戰(zhàn)略等三大戰(zhàn)略。兩年多來，生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營管理、科技興油和企業(yè)文化建設(shè)各項工作都取得了突出業(yè)績。2000年，新疆油田分公司王宜林總經(jīng)理榮獲全國“五一”勞動獎?wù)拢?001年，新疆油田分公司榮獲全國“五一”勞動獎狀。

新疆油田分公司整個油田儲采比穩(wěn)定在11左右，保持了較好的穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)；準噶爾盆地石油、天然氣資源探明率分別僅為21.51%和3.08%，勘探前景十分廣闊。油田的整體發(fā)展呈現(xiàn)出良好態(tài)勢，煥發(fā)出勃勃生機。為實現(xiàn)油田的更快發(fā)展，新疆油田分公司對“36512”工程進行了拓展和延伸，制定了“十五”及今后一個時期加快發(fā)展的“三部曲”目標（即：第一部是從2000年開始實施的“36512”工程，到2002年年產(chǎn)原油1000萬噸、天然氣20億立方米；第二部是到“十五”末，年產(chǎn)原油1200萬噸、天然30億立方米；第三部是到2010年，年產(chǎn)原油1500萬噸、天然氣50億立方米），努力發(fā)揮資源優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢，為陸上石油工業(yè)的發(fā)展和國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施做出更大貢獻。

新疆油田是新中國成立后開發(fā)建設(shè)的第一個大油田，原油產(chǎn)量居中國陸上油田第四位、連續(xù)25年保持穩(wěn)定增長，累計產(chǎn)油2億多噸。2002年原油年產(chǎn)突破1000萬噸，成為中國西部第一個千萬噸大油田。準噶爾盆地油氣資源十分豐富，預(yù)測石油資源總量為86億噸，天然氣為2.1萬億立方米，石油探明率僅為21.4%，天然氣探明率不到3.64%，勘探前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮?。今后一個時期，公司將堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，科學(xué)經(jīng)營油田，實施加快發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略和人本戰(zhàn)略，力爭2010年實現(xiàn)年產(chǎn)油氣2000萬噸；用5-10年時間，把新疆油田公司建設(shè)成為國內(nèi)一流水平的油氣生產(chǎn)企業(yè)；到本世紀中葉，油田繼續(xù)保持生機與活力，把新疆油田建設(shè)成為具有創(chuàng)造力、競爭力、生命力的世紀油田。

2021年8月，中國石油天然氣集團有限公司大慶油田有限責(zé)任公司井下作業(yè)分公司作業(yè)二大隊作業(yè)204 隊被評選為第20屆全國青年文明號。 2100433B