《(2014年)全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試用書(第四版):建設(shè)工程項目管理》由中國建筑工業(yè)出版社出版。
1Z201000 建設(shè)工程項目的組織與管理
1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務
1Z201020 建設(shè)工程項目管理的目標和任務
1Z201030 建設(shè)工程項目的組織
1Z201040 建設(shè)工程項目策劃
1Z201050 建設(shè)工程項目采購的模式山
1Z201060 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
1Z201070 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法
1Z201080 建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制
1Z201090 施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務和責任
1Z201100 建設(shè)工程項目的風險和風險管理的工作流程
1Z201110 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務和工作方法
1Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制
1Z202010 施工成本管理的任務與措施
1Z202020 施工成本計劃
1Z202030 施工成本控制
1Z202040 施工成本分析
1Z203000 建設(shè)工程項目進度控制
1Z203010 建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)
1Z203020 建設(shè)工程項目總進度目標的論證
1Z203030 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法
1Z203040 建設(shè)工程項目進度控制的措施
1Z204000 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
1Z204010 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵
1Z204020 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系
1Z204030 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量控制
1Z204040 建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收
1Z204050 施工質(zhì)量不合格的處理
1Z204060 數(shù)理統(tǒng)計方法在工程質(zhì)量管理中的應用
1Z204070 建設(shè)工程項目質(zhì)量的政府監(jiān)督
1Z205000 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理
1Z205010 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系
1Z205020 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理
1Z205030 建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理
1Z205040 建設(shè)工程施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求
1Z206000 建設(shè)工程合同與合同管理
1Z206010 建設(shè)工程施工招標與投標
1Z206020 建設(shè)工程合同的內(nèi)容
1Z206030 合同計價方式
1Z206040 建設(shè)工程施工合同風險管理、工程保險和工程擔保
1Z206050 建設(shè)工程施工合同實施
1Z206060 建設(shè)工程索賠
1Z206070 國際建設(shè)工程施工承包合同
1Z207000 建設(shè)工程項目信息管理
1Z207010 建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務
1Z207020 建設(shè)工程項目信息的分類、編碼和處理方法
1Z207030 建設(shè)工程管理信息化及建設(shè)工程項目管理信息系統(tǒng)的功能
網(wǎng)上增值服務說明(附贈在線學習費100元)2100433B
答案: A 解析:因為ACWP>BCWP代表的是超支,而BCWS>BCWP代表進度慢了,ACWP>BCWS實際投入比預算高,綜合上述超支、進度慢,所以投入過早...
一級建造師-建設(shè)工程項目管理里建設(shè)工程項目管理的在實施期管理的任務
項目實施期管理的主要任務是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。
2009年一級建造師考試 建設(shè)工程項目管理 24題
10×110%=11萬立方米,12萬立方米>11萬立方米,所以工程款為:11×30+(12-11)×25=355萬元,選A
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學建筑,考建造師到 鴨題 com 庫 YaTiKu .做精準試題 ,更多押題資料下載 全國客服電話 400-9904123 2014年一級建造師 《建設(shè)工程項目管理》備考習題 一、單項選擇題(每題 1分) 第 1 題 根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》( GB/T 50358—2005),不屬于工程總承包方項目管理 內(nèi)容的是 () A任命項目經(jīng)理 B組建項目部 C 確定項目建設(shè)資金 D 實施設(shè)計管理 正確答案: C, 第 2 題 ( 按國際工程慣例,當采用指定分包商時,應對分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標向業(yè) 主負責的是() A業(yè)主 B監(jiān)理方 C指定分包商 D施工總承包管理方 正確答案: D, 第 3 題 編制項目管理工作任務分工表,首先要做的工作室() A進行項目管理任務的詳細分解 B繪制工作流程圖 C明確項目管理工作部門的工作任務 D確定項目組織結(jié)構(gòu) 學建筑,考建造師到 鴨題 com
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頁數(shù): 32頁
評分: 4.6
學建筑,考建造師到 鴨題庫 YaTiKu .com做精準試題 ,更多押題資料下載 2014年一級建造師 《建設(shè)工程項目管理》小題狂練 一、單項選擇題(每題 1分) 第 1 題 建設(shè)工程項目決策階段管理工作的主要任務是( )。 A.調(diào)查研究 B. 確定項目的定義 C.經(jīng)濟分析 D. 項目立項 正確答案: B, 第 2 題 成本費按承包人的實際支出由發(fā)包人支付,發(fā)包人同時另外向承包人支付一定 數(shù)額 或百分比的管理費和商定的利潤的合同方式稱為( )。 A.總價合同 B. 單價合同 C.成本加利潤合同 D. 成本加酬金合同 正確答案: D, 第 3 題 ( ) 進度計劃法是傳統(tǒng)的、直觀的進度計劃方法。 A.橫道圖 B. 單代號網(wǎng)絡圖 C.雙代號網(wǎng)絡圖 D. 時標網(wǎng)
第一部分 歷年真題及詳解【8小時視頻講解】
2014年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及詳解【視頻講解】
2013年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及詳解【視頻講解】
2012年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及詳解【視頻講解】
2011年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及詳解
2010年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及詳解
2009年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及詳解
2007年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及詳解
第二部分 模擬試題及詳解
2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試題及詳解(一)
2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試題及詳解(二)
2015年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬試題及詳解(三) 2100433B
建設(shè)工程項目管理/一級建造師考試掌中寶2100433B
為了幫助考生順利通過全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試,我們根據(jù)2015年考試大綱、考試用書和相關(guān)法律法規(guī)編寫了全國一級建造師“建設(shè)工程項目管理”的輔導系列:
1.一級建造師《建設(shè)工程項目管理》過關(guān)必做1500題(含歷年真題)【8小時視頻講解】
2.一級建造師《建設(shè)工程項目管理》歷年真題與模擬試題詳解【8小時視頻講解】
3.一級建造師《建設(shè)工程項目管理》【教材精講 真題解析】講義與視頻課程【38小時高清視頻】
4.一級建造師《建設(shè)工程項目管理》題庫【歷年真題(視頻講解) 章節(jié)題庫 考前押題】
不同一般意義的傳統(tǒng)圖書,本書是一種包含高清視頻講解的720度旋轉(zhuǎn)的3D電子書,是用“高清視頻”和“傳統(tǒng)e書”兩種方式結(jié)合詳解全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試科目《建設(shè)工程項目管理》章節(jié)習題與歷年真題的3D電子書【e書 高清視頻課程(8小時)】。本書提供章節(jié)習題與歷年真題的詳解內(nèi)容,同時也提供2012~2014年真題的高清視頻講解。具體來說包括以下兩部分:
第一部分為章節(jié)習題及詳解【視頻講解】,遵循2015年教材《建設(shè)工程項目管理》的章目編排,共分為七大部分,每章節(jié)前均配有歷年真題分章詳解。所選習題基本涵蓋了考試大綱規(guī)定需要掌握的知識內(nèi)容,側(cè)重于選用??贾仉y點習題,并對大部分習題進行了詳細的分析和解答。
第二部分是歷年真題及詳解【8小時視頻講解】,包括:
①2014年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及詳解【視頻講解】
②2013年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及詳解【視頻講解】
③2012年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》真題及詳解【視頻講解】
由圣才名師對每一道真題(包括每個選項)從難易程度、考查知識點等方面進行全面、細致的解析,幫助考生掌握命題規(guī)律和出題特點。
本書特別適用于參加全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試的考生,也適用于各大院校工程管理專業(yè)的師生參考。