2015年項(xiàng)目管理與質(zhì)量管理國際研討會組織機(jī)構(gòu)

施工項(xiàng)目管理和組織機(jī)構(gòu) 4.1 施工管理 4.1.1 項(xiàng)目管理 項(xiàng)目管理模式采用項(xiàng)目責(zé)任人履行合同 ;兩層優(yōu)化結(jié)合 , 首先確定項(xiàng)目管理班子 , 再選擇作業(yè)層次 ; 這樣一個(gè)管理模 式 ,即項(xiàng)目法施工 ,項(xiàng)目實(shí)行單獨(dú)核算。 項(xiàng)目施工責(zé)任人為 XXX建工有限公司， 下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部， 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，項(xiàng)目經(jīng)理部為二級。 4.1.2 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)選擇 4.1.2.1 組織管理機(jī)構(gòu)選擇原則 1、適應(yīng)施工項(xiàng)目的一次性特點(diǎn)，使項(xiàng)目的資源配臵需 求可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)的優(yōu)化組合，能連續(xù)，均衡地施工。 2、有利于項(xiàng)目管理依靠企業(yè)的正確決策，適應(yīng)復(fù)雜多 變的市場競爭環(huán)境和社會環(huán)境，為企業(yè)獲得良好的社會效益 和經(jīng)濟(jì)效益。 3、有利于強(qiáng)化對內(nèi)和對外的合同管理，提高企業(yè)信譽(yù)。 4、組織形式有利于項(xiàng)目經(jīng)理的指揮和企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理 部的管理，二者兼顧。 5、適應(yīng)項(xiàng)目的需要及企業(yè)的管理體制。 6、層次簡單，分權(quán)明確，指揮方

施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu) 一、施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)的職能和作用 施工項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)與企業(yè)管理組織機(jī)構(gòu)是局部與整體的關(guān)系。 組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的目的是為了進(jìn)一步充分發(fā)揮項(xiàng)目管理功能， 提高項(xiàng)目 整體管理效率，以達(dá)到項(xiàng)目管理的最終目標(biāo)。因此，企業(yè)在推行項(xiàng)目 管理中合理設(shè)置項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)是一個(gè)至關(guān)重要的問題。 高效率的 組織體系和組織機(jī)構(gòu)的建立是施工項(xiàng)目管理成功的組織保證。 (一）組織的概念 "組織 "有兩種含義。組織的第一種含義是作為名詞出現(xiàn)的，指組 織機(jī)構(gòu)。組織機(jī)構(gòu)是按一定領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分 工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)等構(gòu)成的有機(jī)整體，是社會人的結(jié)合形式， 可以完成一定的任務(wù)， 并為此而處理人和人、 人和事、人和物的關(guān)系。 組織的第二種含義是作為動(dòng)詞出現(xiàn)的，指組織行為 (活動(dòng) )，即通過一 定權(quán)力，和影響力，為達(dá)到一定目標(biāo)，對所需資源進(jìn)行合理配置，處 理人和人、人