避雷針效應(yīng)

中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作部原部長(zhǎng)龍永圖在中國(guó)入世談判時(shí)曾選過(guò)一位秘書(shū)。當(dāng)龍永圖選該人當(dāng)秘書(shū)時(shí)，全場(chǎng)嘩然，因?yàn)檫@個(gè)人根本不適合當(dāng)秘書(shū)。在眾人眼中，秘書(shū)都是勤勤懇懇、少言少語(yǔ)的，講話很少，做事謹(jǐn)慎，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)體貼入微。但是龍永圖選的秘書(shū)，處事完全不一樣。他是一個(gè)大大咧咧的人，從來(lái)不會(huì)照顧人。每次龍永圖和他出國(guó)，都是龍永圖走到他房間里說(shuō)，請(qǐng)你起來(lái)，到點(diǎn)了。對(duì)于日程安排，他有時(shí)甚至不如龍永圖清楚，原本9點(diǎn)的活動(dòng)，他卻說(shuō)9:30，經(jīng)過(guò)核查，十有九次他是錯(cuò)的。但為什么龍永圖會(huì)選他當(dāng)秘書(shū)呢？因?yàn)辇堄缊D是在其談判最困難的時(shí)候選他當(dāng)秘書(shū)的。當(dāng)時(shí)由于談判的壓力大，龍永圖的脾氣也很大，有時(shí)候和外國(guó)人拍桌子，回來(lái)以后一句話也不說(shuō)。每次龍永圖回到房間后，其他人都不愿自討沒(méi)趣到他房間里來(lái)。惟有那位秘書(shū)，每次不敲門(mén)就大大咧咧走進(jìn)來(lái)，坐到龍永圖的房間就翹起腿，說(shuō)他今天聽(tīng)到什么了，還說(shuō)龍永圖某句話講得不一定對(duì)等等，而且他從來(lái)不叫龍永圖為龍部長(zhǎng)，都是“老龍”，或者是“永圖”。他還經(jīng)常出一些餿主意，被龍永圖罵得一塌糊涂，但他最大的優(yōu)點(diǎn)就是耐罵。無(wú)論怎么罵，他5分鐘以后又回來(lái)了，哎呀，永圖，你剛才那個(gè)說(shuō)法不太對(duì)。

這位秘書(shū)是個(gè)學(xué)者型的人物，他對(duì)很多事情不敏感，人家對(duì)他的批評(píng)他也不敏感，但是他是世貿(mào)專(zhuān)家，他對(duì)世貿(mào)問(wèn)題簡(jiǎn)直像著迷一樣，所以在龍永圖脾氣非常暴躁的情況下，在龍永圖當(dāng)時(shí)難以聽(tīng)到不同聲音的情況下，有那位耐罵的秘書(shū)對(duì)龍永圖就顯得分外重要了。

曹操很喜愛(ài)曹植的才華，因此想廢了曹丕轉(zhuǎn)立曹植為太子。當(dāng)曹操將這件事征求賈詡的意見(jiàn)時(shí)，賈詡卻一聲不吭。曹操就很奇怪地問(wèn)：“你為什么不說(shuō)話？”

賈詡說(shuō)：“我正在想一件事呢！”

曹操問(wèn)：“你在想什么事呢？”

賈詡答：“我正在想袁紹、劉表廢長(zhǎng)立幼招致災(zāi)禍的事。”

曹操聽(tīng)后哈哈大笑，立刻明白了賈詡的言外之意，于是不再提廢曹丕的事了。

若干年以后的南朝，也發(fā)生了一件類(lèi)似的故事：

在南朝時(shí)，齊高帝曾與當(dāng)時(shí)的書(shū)法家王僧虔一起研習(xí)書(shū)法。有一次，高帝突然問(wèn)王僧虔說(shuō)：“你和我誰(shuí)的字更好？”。

這問(wèn)題比較難回答，說(shuō)高帝的字比自己的好，是違心之言；說(shuō)高帝的字不如自己，又會(huì)使高帝的面子擱不住，弄不好還會(huì)將君臣之間的關(guān)系弄得很糟糕。

王僧虔的回答很巧妙：“我的字臣中最好，您的字君中最好。”

皇帝就那么幾個(gè)，而臣子卻不計(jì)其數(shù)，王僧虔的言外之意是很清楚的。

高帝領(lǐng)悟了其中的言外之意，哈哈一笑，也就作罷，不再提這事了。

英文名稱(chēng)：Lightning rod effect

定律：避雷針效應(yīng)：在高大建筑物頂端安裝一個(gè)金屬棒，用金屬線與埋在地下的一塊金屬板連接起來(lái)，利用金屬棒的尖端放電，使云層所帶的電和地上的電逐漸中和，從而保護(hù)建筑物等避免雷擊。

“避雷針效應(yīng)”的寓意是：善疏則通，能導(dǎo)必安

“避雷針效應(yīng)”在實(shí)際生活中的運(yùn)用：

第一，作為黨和國(guó)家要注意對(duì)社會(huì)矛盾和人民關(guān)注的社會(huì)焦點(diǎn)加以解決和疏導(dǎo)；

第二，作為一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注員工（工作人員）的心理和思想問(wèn)題，要加強(qiáng)談心、交流和思想工作；

第三，作為個(gè)人要注意調(diào)解自己的情緒及時(shí)校正自己的心理問(wèn)題。

避雷針效應(yīng)思路一

心中要有避雷針

思路一避雷針效應(yīng)告訴我們，作為國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員，要對(duì)法律對(duì)紀(jì)律對(duì)道德對(duì)民眾懷有敬畏之心。牢記黨紀(jì)國(guó)法是懸在頭上的利劍，心中常懷立足本職工作，以維護(hù)人民群眾利益為己任的覺(jué)悟。特別要注意審視清理自己心中出現(xiàn)的負(fù)面思想和行動(dòng)的苗頭，慎獨(dú)慎微，不以惡小而為之，防微杜漸，堅(jiān)決制止不良傾向的發(fā)生、集聚和爆發(fā)。

我國(guó)已有為數(shù)不少的貪官落馬，高官被懲，這就是國(guó)家大力整治腐敗，“尖端放電”的表現(xiàn)，同時(shí)也是給廣大黨員干部的警示和教育：心中要有避雷針！以黨紀(jì)國(guó)法為標(biāo)尺，以愛(ài)民惠民為方向，以清正廉明為追求，時(shí)時(shí)反省，事事反省，從每一個(gè)細(xì)節(jié)出發(fā)，嚴(yán)格要求自己，才能避免鑄成大錯(cuò)，觸雷自毀。

建筑物上的避雷針作用是保護(hù)建筑物及其內(nèi)部的生命財(cái)產(chǎn)的安全，黨員干部心中的避雷針則是為了保護(hù)自己，保持心靈的清明和自由，保持以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的心態(tài)，勤奮工作，遵紀(jì)守法，做一個(gè)眼不花、耳不偏、嘴不饞、手不神、腳不懶的五官端正的干部，從而更長(zhǎng)久的更有力的奮斗在全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的戰(zhàn)線上！

避雷針效應(yīng)思路二

避雷針效應(yīng)的要義在于“善疏則通，能導(dǎo)必安”，這點(diǎn)在我們處理政府與民眾，領(lǐng)導(dǎo)與員工，包括調(diào)整自身狀態(tài)等方面均有啟示。

首先在處理政府與民眾關(guān)系上，要求政府必須做到不愚民，不壓民。

1.不愚民是指政府要做到政府公開(kāi)，信息公開(kāi)，特別是在突發(fā)公共事件中，及時(shí)披露信息以求得最大范圍最快速度的支援強(qiáng)過(guò)隱瞞信息，比如在2002年的 “非典”中，初期的隱瞞信息反而引起了更大的恐慌；與此對(duì)照的是2008年的汶川地震發(fā)生后，政府及時(shí)披露信息，因而得到了有效的統(tǒng)籌調(diào)動(dòng)資源和國(guó)內(nèi)外的大力支持，為有效開(kāi)展了災(zāi)后救援和重建工作打好了基礎(chǔ)。

2.不壓民是指政府面對(duì)民眾意愿時(shí)不能一味壓制，正所謂“民如水，可疏而不可壅，可導(dǎo)而不可塞。壅而泛，塞而崩”。正確對(duì)待，有效疏導(dǎo)溝通，及時(shí)處理將使政府與民眾達(dá)成和諧的魚(yú)水關(guān)系，處理不正確，簡(jiǎn)單壓制壅堵，則很有可能使民眾與政府對(duì)立，形成油水關(guān)系，甚至水火關(guān)系。當(dāng)然我們很欣喜地看到我國(guó)的民主化進(jìn)程正在加快，民眾的呼聲在政府政策決策中起到了越來(lái)越重要的作用，群眾的利益得到了前所未有的重視。此為和諧社會(huì)的真意。

其次領(lǐng)導(dǎo)處理與下屬的關(guān)系時(shí)，亦可借鑒此法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，循循善誘之，幫助下屬解決問(wèn)題，以更好的狀態(tài)投入到工作當(dāng)中去，既和諧了團(tuán)隊(duì)氛圍，又提高了工作效率。

最后，在我們個(gè)人生活中，總難免會(huì)遇到各種讓人氣憤，不平的事情，面對(duì)此類(lèi)事件，我們也要學(xué)習(xí)避雷針，只有及時(shí)疏導(dǎo)情緒，調(diào)節(jié)狀態(tài)，才能全心全意的工作，冷靜正確的做出各種決策。