程序流程圖

程序流程圖是程序分析中最基本、最重要的分析技術(shù),它是進(jìn)行程序流程分析過程中最基本的工具。它運(yùn)用工序圖示符號對生產(chǎn)現(xiàn)場的整個(gè)制造過程做詳細(xì)的記錄,以便對零部件、產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中的生產(chǎn)、加工、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)待作詳細(xì)的研究與分析,特別適用于分析生產(chǎn)過程中的成本浪費(fèi),提高經(jīng)濟(jì)效益。

程序流程圖基本信息

中文名稱 程序流程圖 外文名稱 Program flow chart
組成 操作、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、等待

程序流程圖繪制

流程程序圖與工藝程序圖極為相似,其差別僅是增加了"搬運(yùn)、儲(chǔ)存、等待"三種符號,及在圖中符號左邊標(biāo)注時(shí)間處,再標(biāo)上了搬運(yùn)距離。

1、人型流程程序圖的繪制

例:箱體件銑削加工的人型流程程序圖。

工作任務(wù):記錄箱體件銑削加工流程。 開始:箱體件(毛坯)存于倉庫,去倉庫毛坯堆放處。 結(jié)束:銑工站在銑床前,已加工的箱體放到工序間的儲(chǔ)存處。 箱體件銑削加工的人型流程程序圖如圖1所示。

2、物料型流程程序圖的繪制

例:箱體件銑削加工的物料型流程程序圖。

工作任務(wù):記錄箱體件銑削加工流程。 開始:箱體件已銑削加工,放于半成品儲(chǔ)存處。 箱體件銑削加工的物料型流程程序圖如圖2所示。

在繪制流程程序圖時(shí),應(yīng)按照以下幾點(diǎn)要求:

1、記載距離時(shí),只要求用目測,不需要精確測量。一般在lm以下的距離可忽略不計(jì)。

2、一般工件在制造過程中的儲(chǔ)存、等待所占的時(shí)間對成本和資金周轉(zhuǎn)有重要影響。但在流程中要記錄這種時(shí)間比較費(fèi)事,一般可采取只記錄到達(dá)或離開倉庫或某工作位的時(shí)間,即可算出在倉庫或某工序停滯的延續(xù)時(shí)間。

3、由于流程程序圖是最基本的常用分析圖,一般用予先印制好的空白表--流程程序圖表。

繪制流程程序圖必須注意以下事項(xiàng):

1、圖表上記述的內(nèi)容必須是直接觀察所得。

2、圖表應(yīng)提供盡可能全面的信息,所有的圖表都應(yīng)具備有關(guān)信息的表頭,包括:

產(chǎn)品、物料或設(shè)備的名稱,附上圖號或編號。

所記錄的流動(dòng)程序,應(yīng)明確說明起點(diǎn)與終點(diǎn),以及該方法是現(xiàn)行的還是建議的。

進(jìn)行操作的地點(diǎn)(部門、工廠、工地等)。 圖表查閱號、總頁數(shù)、頁號。 記錄者、審定人的姓名和記錄日期。 記錄距離和時(shí)間的總計(jì)、人工成本、材料成本,以便新舊方法進(jìn)行比較。

程序流程圖造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
技術(shù)部工藝流程圖 5.75×12m參數(shù):專用桁架搭設(shè); 查看價(jià)格 查看價(jià)格

藝凡

m2 13% 西安市高新區(qū)藝凡廣告裝飾部
斷開位置鑰匙鎖(程序鎖)分閘鎖 二鎖一匙cxs-2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

南冠

13% 廣東南冠電氣有限公司
斷開位置鑰匙鎖(程序鎖)分閘鎖 四鎖三匙cxs-4 查看價(jià)格 查看價(jià)格

南冠

13% 廣東南冠電氣有限公司
斷開位置鑰匙鎖(程序鎖)分閘鎖 三鎖兩匙cxs-3 查看價(jià)格 查看價(jià)格

南冠

13% 廣東南冠電氣有限公司
斷開位置鑰匙鎖(程序鎖)分閘鎖 五鎖三匙cxs-5 查看價(jià)格 查看價(jià)格

南冠

13% 廣東南冠電氣有限公司
機(jī)械程序 品種:斷路器附件;系列:CV2-24;規(guī)格:二進(jìn)一; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

常熟開關(guān)

個(gè) 13% 上海西屋開關(guān)有限公司
機(jī)械程序 品種:斷路器附件;系列:CV1-40.5;規(guī)格:二鎖一鑰匙; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

常熟開關(guān)

個(gè) 13% 上海西屋開關(guān)有限公司
機(jī)械程序 品種:斷路器附件;系列:CV1-40.5;規(guī)格:三鎖二鑰匙; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

常熟開關(guān)

個(gè) 13% 上海西屋開關(guān)有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
停工、窩工 單價(jià)均已包含管理費(fèi),簽證工費(fèi)用在我市工程計(jì)價(jià)程序表的其他項(xiàng)目費(fèi)中列項(xiàng)計(jì)算 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 湛江市2015年2季度信息價(jià)
簽證工日(借工、時(shí)工) 單價(jià)均已包含管理費(fèi),簽證工費(fèi)用在我市工程計(jì)價(jià)程序表的其他項(xiàng)目費(fèi)用列項(xiàng)計(jì)算 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 湛江市2015年3月信息價(jià)
簽證工日(借工、時(shí)工) 單價(jià)均已包含管理費(fèi),簽證工費(fèi)用在我市工程計(jì)價(jià)程序表的其他項(xiàng)目費(fèi)用列項(xiàng)計(jì)算 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 湛江市2015年2月信息價(jià)
停工、窩工 單價(jià)均已包含管理費(fèi),簽證工費(fèi)用在我市工程計(jì)價(jià)程序表的其他項(xiàng)目費(fèi)中列項(xiàng)計(jì)算 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 湛江市2015年3季度信息價(jià)
停工、窩工 單價(jià)均已包含管理費(fèi),簽證工費(fèi)用在我市工程計(jì)價(jià)程序表的其他項(xiàng)目費(fèi)中列項(xiàng)計(jì)算 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 湛江市2015年3季度信息價(jià)
停工、窩工 單價(jià)均已包含管理費(fèi),簽證工費(fèi)用在我市工程計(jì)價(jià)程序表的其他項(xiàng)目費(fèi)用列項(xiàng)計(jì)算 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 湛江市2015年3月信息價(jià)
停工、窩工 單價(jià)均已包含管理費(fèi),簽證工費(fèi)用在我市工程計(jì)價(jià)程序表的其他項(xiàng)目費(fèi)用列項(xiàng)計(jì)算 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 湛江市2015年2月信息價(jià)
停工、窩工 單價(jià)均已包含管理費(fèi),簽證工費(fèi)用在我市工程計(jì)價(jià)程序表的其他項(xiàng)目費(fèi)中列項(xiàng)計(jì)算 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 湛江市2014年4季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
流程圖 2000×1500×1|1個(gè) 3 查看價(jià)格 廣州冠慶廣告有限公司 廣東  深圳市 2020-04-10
流程圖 型材+相紙100×200|2塊 1 查看價(jià)格 西安雙魚標(biāo)識制作工程有限公司 全國   2018-05-23
調(diào)解流程圖桌牌 320×210mm|1個(gè) 3 查看價(jià)格 廣州元真亞克力制品有限公司 廣東   2019-10-10
主機(jī)操作流程圖 594mmX420mmKT板|3塊 3 查看價(jià)格 深圳市恒藝美廣告設(shè)計(jì)制作有限公司 廣東  廣州市 2021-11-01
工作流程圖展板 1cm厚PVC板+寫真畫面+亞克力面板|1套 1 查看價(jià)格 成都浩龍廣告有限公司 四川  成都市 2021-05-24
800mm×600mm(大件垃圾處理流程圖) 1、800mm×600mm(大件垃圾處理流程圖)|1.000塊 1 查看價(jià)格 佛山市港藝廣告有限公司 廣東  江門市 2022-03-29
上墻制度、操作規(guī)范、流程圖 400x600材料:進(jìn)口高透光度環(huán)保亞克力定制工藝:進(jìn)口油墨,進(jìn)口UV機(jī)打印,進(jìn)口高透光度環(huán)保亞克力材料,耐用、防水防曬、不變色;精準(zhǔn)激光切割;采用鉆石拋光技術(shù),晶瑩剔透,角圓滑處理,防止割手;粘貼工藝,經(jīng)箍牢靠;銑槽工藝:銑槽加工效果好,光潔度高,邊緣透亮內(nèi)容:進(jìn)口油墨,進(jìn)口UV機(jī)打印|120個(gè) 1 查看價(jià)格 四川哲匠創(chuàng)藝文化廣告有限公司 全國   2022-06-09
3D工藝流程圖可視化界面 運(yùn)行狀態(tài),水流方向控制以及流程圖部分修改等.2、在網(wǎng)頁上能下發(fā)設(shè)備指令控制信號配置,數(shù)據(jù)范圍配置等.每個(gè)泵房按照中級軟件工程師4人天計(jì)算.|99套 3 查看價(jià)格 深圳市超網(wǎng)科技有限公司 全國   2022-03-27

程序流程圖作用

程序流程圖是人們對解決問題的方法、思路或算法的一種描述。

1.流程圖的優(yōu)點(diǎn):

(a)采用簡單規(guī)范的符號,畫法簡單;

(b)結(jié)構(gòu)清晰,邏輯性強(qiáng);

(c)便于描述,容易理解。

2.流程圖采用的符號

注:(1)箭頭表示的是控制流

(2)矩形表示的是加工步驟

(3)菱形表示邏輯條件

程序流程圖是改進(jìn)工作方法的有效工具。不論作業(yè)研究過程中采用何種技術(shù),流程程序圖總是必不可少的一步,它是應(yīng)用最普遍的一種工具。

程序流程圖由操作、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、儲(chǔ)存、等待五種符號構(gòu)成。

程序流程圖與工藝流程圖的結(jié)構(gòu)極為相似,其差別僅為加入了"搬運(yùn)","貯存","暫存",三種符號,除記錄時(shí)間之外,再加上搬運(yùn)距離。

程序流程圖常見問題

  • 報(bào)建流程圖

    1 ?建設(shè)用地報(bào)建辦理流程 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?抗震防雷 (審批已辦理) 立項(xiàng):申請表、備案表、環(huán)評報(bào)告、營業(yè)執(zhí)照等材料 (園區(qū)項(xiàng)目已經(jīng)備案,12#庫建設(shè)不需再立項(xiàng)備案) 花橋規(guī)劃建...

  • 價(jià)值流程圖

    “從專業(yè)的角度分析”只粗粗看了一下,分析得未必專業(yè)滅菌的部分,就是plan指向的這個(gè),C/T 與 班次、運(yùn)行時(shí)間有問題班次肯定不能是2折疊這一環(huán)節(jié)要12H?但是看價(jià)值時(shí)間又對,但12H又只2班次和80...

  • 跪求內(nèi)部審計(jì)流程圖?。。。。。。D?。。。。。?!

    可以根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)修改。

程序流程圖依其研究的對象可分為:物料型程序流程圖和人員程序流程圖。

1、物料型流程程序圖--對材料或產(chǎn)品流程程序圖,用于記錄產(chǎn)品或零件在加工或搬運(yùn)過程中被處理的步驟。

2、人員型流程程序圖--人員流程程序圖,用于記錄操作人員在生產(chǎn)過程中的一系列活動(dòng)。

進(jìn)行流程程序圖分析時(shí),必須采用程序分析的基本步驟進(jìn)行。

例如:按照程序分析的步驟,對倉庫領(lǐng)、發(fā)料工作進(jìn)行改進(jìn)。

1、選擇。以倉庫發(fā)料作為改進(jìn)對象。

某廠倉庫每日供應(yīng)全廠六個(gè)車間的物料與零件。新任倉庫主任發(fā)現(xiàn),領(lǐng)料甚為擁擠,且需等待較長時(shí)間。由于領(lǐng)料發(fā)生遲延將影響全廠工作,決定改善。他與兩位發(fā)料員商量后得到他們的支持。

2、記錄。如實(shí)記錄現(xiàn)行的倉庫領(lǐng)、發(fā)料工作。

倉庫的平面布置,如圖4所示,領(lǐng)料人從最右的大門進(jìn)入至柜臺處,在柜臺內(nèi)側(cè)有兩支lm長的固定尺。在柜臺兩端各有一小匣作儲(chǔ)放已發(fā)料之領(lǐng)料單。倉庫內(nèi)部均設(shè)鐵架,存放各種大小物料及零件。在倉庫最后面的鐵架臺,為堆放銅管、鐵管及橡膠管用。柜臺后面鐵架A,存放鋸子。圖中①和②代表發(fā)料員,③管理員,④倉庫主管。

以發(fā)橡膠管為例,記錄實(shí)際發(fā)料情況。

工作開始為發(fā)料員②審閱領(lǐng)料單(查看要領(lǐng)之物料或零件的名稱、規(guī)格、數(shù)量及主管是否均簽章)。這里以領(lǐng)1.2m的橡膠管為例,于是該發(fā)料員由中間過道走至倉庫最后的鐵架臺(約15m),選取比所需長度稍長的橡膠管,拿回柜臺,放柜臺固定尺上量取所需長度,以大拇指按住鋸切點(diǎn)。用手握住橡膠管走至距2m遠(yuǎn)的A處,拿到鋸子后再返回到柜臺上鋸切所需長度的橡膠管。鋸時(shí)以拇指按住鋸切點(diǎn),不但鋸不平,且有鋸傷手指的危險(xiǎn),鋸畢即將鋸子放柜臺上(可能給下次再鋸時(shí)帶來尋找麻煩)。再次將橡膠管在尺上校對其長度后給領(lǐng)料人,并在領(lǐng)料單上簽字以示該料已發(fā)放,再將領(lǐng)料單放入小匣內(nèi)。最后將鋸下之余料送回倉庫后面鐵架上。將全部事實(shí)記錄在流程程序圖表中。

3、分析,采用提問技術(shù)逐項(xiàng)提問。

首先對操作提問。第一個(gè)操作是步驟3,現(xiàn)對步驟3操作提問:

問:做什么? (首先提問操作動(dòng)作)是否必要?為什么? 答:選取比需要稍長的橡膠管是必要的。因?yàn)榕聦碓诠衽_上量時(shí)不夠長,故必選稍長的橡膠管。 問:有無其他更合適的方法? 答:可能有。 問:何處做? (即在什么地方鋸?)為何需此處做? (即為什么要在柜臺上鋸?) 答:在柜臺上鋸。因?yàn)殇徸釉诟浇?,柜臺上有固定尺,柜臺平面可作鋸臺之用。 問:有無其他更合適的地方? 答:如能在存放管子的鐵架處鋸,則可節(jié)省來回的行走。 問:何時(shí)做? (什么時(shí)候鋸?) 答:差不多是在整個(gè)發(fā)料工作時(shí)間的一半時(shí)鋸的,即走了大約35m之后鋸的。 問:為何需此時(shí)鋸? 答:因?yàn)樗诘胶竺骅F架上取橡膠管,又要取鋸子,最后才能放到柜臺上鋸。 問:有無其他更合適的時(shí)間來鋸? 答:擬可在最初于鐵架選取管子時(shí)鋸或事先鋸好最常用的各種尺寸的管子。 問:由什么人來鋸? 答:由發(fā)料員來鋸。 問:為何由發(fā)料員鋸? 答:倉庫沒有其他人。 問:有無其他更合適的人來鋸? 答:有一個(gè)專門鋸切的工作的人最好。 問:如何做?他是如何鋸的? 答:用左手握住管子,用拇指壓住管子鋸切的地方下鋸。 問:為何要如此鋸? 答:因鋸切過程中,并無任何可以夾持的住管子的東西。 問:有無其他更合適的辦法鋸? 答:如能使用一個(gè)簡單的夾具來夾住管子,則即可保持鋸縫平整,又可不致鋸傷手指。 現(xiàn)對第5步驟的檢驗(yàn)進(jìn)行提問:

問:完成了什么? 答:鋸切點(diǎn)已找出來,并用拇指按住。 問:是否必要? 答:必要。 問:為什么? 答:因?yàn)檫@樣可以保證鋸出所需的長度。 問:有無其他更好的辦法? 答:如果倉庫儲(chǔ)存所需長度的管子,則此動(dòng)作可取消。 問:何處做? 答:在柜臺上做。 問:為何要在此做? 答:因?yàn)槌呤枪潭ㄔ诠衽_的邊緣上。 問:有無其他更合適的地方? 答:有,在最后面鐵架B處。 問:何時(shí)做? 答:在柜臺與鐵架間行走約35m后,于鋸前做。 問:為什么要在那時(shí)侯? 答:因?yàn)槌咴诠衽_上,所以必須將管子帶到柜臺處時(shí)才可做。 問:有無其他更合適的時(shí)間做? 答:有,如果在選擇管子時(shí)做,則不需帶管子到柜臺前。 問:由誰做? 答:發(fā)料員。 問:為什么需此人做? 答:因?yàn)樗墓ぷ骶褪前l(fā)料。 問:有無其他更合適的人? 答:找有鋸切經(jīng)驗(yàn)的人來做更好。 問:如何做? 答:將管子平放在尺上,使其一端位于尺的起點(diǎn),再移動(dòng)左手待指到所需的尺寸即用拇指按住鋸切處。 問:為什么要這樣做? 答:因?yàn)橐幌蛉绱恕?問:有無其他更合適的方法? 答:如有一專用夾具更好。 如果對步驟11即第4個(gè)檢驗(yàn)提問,則有:

問:完成了什么? 答:管子已按其需要的尺寸鋸好,現(xiàn)在再來量取其尺寸。 問:是否有必要? 答:無此必要,因?yàn)樵阡徢耙蚜亢?。而此種鋸切精度要求又不高。故本步可取消。 對以上提問和回答進(jìn)行分析、歸納、整理得出以下三種改進(jìn)意見。

1)取消鋸切,即倉庫不需鋸切。要求倉庫儲(chǔ)存一定長短的管子。要做到這點(diǎn)必須先知道各種需用的正確尺寸。但這樣必出現(xiàn)材料浪費(fèi)。

2)減少鋸切,或讓鋸工來鋸,或早一些鋸。要求倉庫請專門鋸工是不可能的。

3)安全而又較容易的鋸切。即在鐵架B處鋸切與選管同時(shí)進(jìn)行。在鐵架處量長度采用安全可靠的夾具。

根據(jù)程序分析四大原則,進(jìn)行取消、合并、重排、簡化工作。

對于"倉庫不需鋸切"的意見:儲(chǔ)存生產(chǎn)中所需長度的管子,如果產(chǎn)品不固定時(shí)很難做到,倉庫專門有一位鋸工來鋸料也不需要。

將"減少鋸切"與"安全而又較容易地鋸切"合并起來考慮:在鐵架B處適當(dāng)高度的地方上刻上刻度,以10cm為單位,這樣發(fā)料員發(fā)料時(shí)便可方便地在鐵架處量取長度,而不必走到柜臺前來量尺寸。在鐵架處鋸,則需要在鐵架前增加一個(gè)鋸切工作臺,并設(shè)計(jì)一個(gè)由活動(dòng)夾(圖6)和鋸切架(圖7)組成的專用夾具固定在鋸切工作臺上,鋸子掛于鋸切架側(cè)邊。

4、建立新方法

經(jīng)過按提問技術(shù)的分析,并經(jīng)程序分析四大原則,得到了一個(gè)新方案,經(jīng)與原方法比較,在新方法中,發(fā)料員根據(jù)領(lǐng)料單走到鐵架B處取橡膠管,只要在鐵架上刻度處比一比,即可取得所需的長度。然后在鋸切架處安全而容易地完成鋸切。

由圖上統(tǒng)計(jì),新方法節(jié)省了2個(gè)操作,2個(gè)檢驗(yàn),4個(gè)運(yùn)送,路程縮短34m。

5、實(shí)施新方案

書寫實(shí)施新方案的建議書,建議書的內(nèi)容包括改進(jìn)方案的效益、可節(jié)省的工時(shí)及費(fèi)用、所需設(shè)備及措施、新設(shè)備的成本等。待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可實(shí)施。

例如:套筒的結(jié)構(gòu)簡圖如圖10所示,套筒的加工工藝路線如下:①切斷,②運(yùn)往下一道工序,③等待,④車兩端面及外圓,⑤運(yùn)往下一工序,⑥鉆孔,⑦運(yùn)往下一工序,⑧儲(chǔ)存。繪出用φ50mm的棒料加工成套筒的流程程序圖。

繪出流程程序圖:

根據(jù)給定的工藝路線,繪出φ50mm棒料加工成套筒的流程程序,如圖11左列圖形所示,改善后的流程程序如圖所示。

改善效果的評價(jià):

通過改善,取消了原來的等待工序,使生產(chǎn)周期從原來的2.28h減少為2.08h,縮短了0.2h。

1】流程

2】判斷

3】數(shù)據(jù)

4】開始或者休止符

程序流程圖文獻(xiàn)

程序流程圖繪制規(guī)范 程序流程圖繪制規(guī)范

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程序流程圖符號含義 貼圖 2009-09-16 10:46 閱讀 2243 評論 4 字號: 大 中 小 關(guān)于流程圖圖示是否有國際間認(rèn)同定義,我也曾請教過一些專業(yè)人士,但似乎沒有一致的定論。以 目前微軟產(chǎn)品 visio 應(yīng)用最多,當(dāng)然國際上也有專業(yè)的 smart draw,國內(nèi)也有些產(chǎn)品,因此我的做法是基 礎(chǔ)圖示如開始 (六角菱型 )、過程 (四方型 )、決策 (菱型 )、終止 (隋園型 )掌握著,其它也就自已和別人知道什 么意義就可以,當(dāng)然能自已在流程圖面上說明圖示定義那就更好。 一、國際通用的流程圖形態(tài)和程序: 開始 (六角菱型 )、過程 (四方型 )、決策 (菱型 )、終止 (橢圓型 ) .在作管理業(yè)務(wù)流程圖時(shí) 國際通用的 形態(tài):方框是流程的描述;菱形是檢查、審批、審核(一般要有回路的) ;橢圓一般用作一個(gè)流程的終結(jié); 小圓是表示按順序數(shù)據(jù)的流程;豎文件框式的一般是表示原

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流程8:裝修設(shè)計(jì)管理程序流程圖 流程8:裝修設(shè)計(jì)管理程序流程圖

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項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理標(biāo)準(zhǔn)程序 流程八 裝修設(shè)計(jì)管理程序流程圖 裝修設(shè)計(jì)管理

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引言

招標(biāo)程序

合同條件

規(guī)范

圖紙

工程量表

投標(biāo)書

投標(biāo)者須知

評標(biāo)

授予合同

合同協(xié)議

程序流程圖

合同各方

工程師

《條件》第一部分注解

世界的技術(shù)解

傳說中理工科學(xué)霸們有一種特殊的技能,就是能用理工科思維去解釋整個(gè)世界,舉幾個(gè)例子:

“ 喝酒上臉的科學(xué)解不是酒量差,而是少了酒精酶,所以別裝了。”;

“相親太多,不知道怎么選怎么辦?也有技術(shù)解,很簡單,畫個(gè)程序流程圖,“是否有房有車 ?” NO--走A路線,YES--直接面談?!澳挲g是否<30?”yes--走A1路線,NO--做心理年齡測試?!?/p>

“老婆是購物,成了剁手黨,怎么辦?也有技術(shù)解:將要買的東西,按重要性和緊急性,排列成:重要不緊急,又重要又緊急,緊急不重要,不緊急不重要四個(gè)象限,只要落在又重要又緊急象限外的物品,一律不買,這叫科學(xué)購物?!?/p>

好吧,言歸正傳,今天蝸牛想詳細(xì)介紹一下特斯拉的雙電機(jī)系統(tǒng),網(wǎng)上這方面的資料很多,但大多都是商務(wù)、駕駛體驗(yàn)等方面的,蝸牛試著給出一個(gè)技術(shù)解。

特斯拉Model S D系列雙電機(jī)

2014年10月 特斯拉推出了全新的雙電機(jī)全輪驅(qū)動(dòng)D系列車型: 包括60D、85D、P85D 等。所謂雙電機(jī)全輪驅(qū)動(dòng),就是在后輪驅(qū)動(dòng)Model S的基礎(chǔ)上,在前軸加裝了一臺電機(jī) ,這樣前后軸都有動(dòng)力源了。

類似的驅(qū)動(dòng)構(gòu)型在Model X上也有,也是一前一后搭載了兩套驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)。

雙電機(jī)驅(qū)動(dòng)車型帶來了令人炫目效果,最重要的是兩點(diǎn):

1加速時(shí)間變短:以P85D為例,百公里加速達(dá)到3.2s,而單電機(jī)的P85,需要4s。

2 續(xù)航里程變長:85D比85多出了30英里的續(xù)航:從265英里(EPA)升到了295英里 。

此外雙電機(jī)還帶來了操縱感更好,電機(jī)重量小等優(yōu)點(diǎn)。但蝸牛更好奇的另外兩個(gè)問題:

1 為什么雙電機(jī)系統(tǒng)會(huì)有這些優(yōu)勢呢,它的技術(shù)解是什么?

2 雙電機(jī)的構(gòu)型有很多,為什么特斯拉選擇這種構(gòu)型?

特斯拉 雙電機(jī)的優(yōu)勢解析

為什么雙電機(jī)會(huì)有動(dòng)力優(yōu)勢, 大多數(shù)的人下意識反應(yīng):“ 增加了一個(gè)電機(jī)功率更大了,當(dāng)然加速能力更強(qiáng)了,就像CPU由單核變成了雙核一樣”。這樣理解還真把問題想簡單了,如果僅僅是追求功率更大,那為什么不把原來那臺電機(jī)做大一點(diǎn)呢?既簡單又方便。其中必有奧妙, 特斯拉首席技術(shù)官JB Straubel,在《特斯拉全輪驅(qū)動(dòng)(雙電機(jī))功率與扭矩規(guī)范》中點(diǎn)出的兩個(gè)概念,第一個(gè)是電池和電機(jī)功率匹配,第二個(gè)是兩個(gè)電機(jī)的轉(zhuǎn)矩的有效分配。也許就是奧妙所在。

電池和電機(jī)功率匹配

單電機(jī)系統(tǒng)的電動(dòng)汽車,一般要求電機(jī)的總功率略小于電池電化學(xué)反應(yīng)產(chǎn)生的輸出功率,在電池容量不變的條件下,如果想提高動(dòng)力性能,可以把電機(jī)峰值功率做的比電池略大一點(diǎn),這樣在加速和減速過程中, 電池的能力將完全發(fā)揮。但這樣做帶來的一個(gè)副作用,就是在正常工況下,電機(jī)的功率富裕了很多,出現(xiàn)了大馬拉小車的現(xiàn)象,電機(jī)負(fù)荷都低, 效率就會(huì)下降, 續(xù)航里程也就下降。這就是單電機(jī)系統(tǒng)的死結(jié),加速強(qiáng)則續(xù)航短,續(xù)航長則加速弱。

特斯拉通過引入雙電機(jī)來解決這個(gè)問題的,他們的原則是電池和電機(jī)功率匹配,加速過程中,雙電機(jī)同時(shí)工作,總電機(jī)功率提高,讓電機(jī)的峰值功率和電池的峰值功率匹配。平常行駛時(shí),單電機(jī)工作,總功率下降,基本和電池額定功率持平。若載荷較小時(shí),前電機(jī)工作,載荷較大時(shí),后電機(jī)工作。如此電機(jī)即經(jīng)常工作在高效區(qū)間,電池的峰值能力也能完全釋放。解開了加速和續(xù)航的死結(jié)。

轉(zhuǎn)矩有效分配

特斯拉前后雙電機(jī),是一主一副,一強(qiáng)一弱的雙電機(jī),目前是 前小后大。如下圖所示:前電機(jī)的功率不到后電機(jī)的一半。

為什么要這樣分配功率和轉(zhuǎn)矩,特斯拉也算是煞費(fèi)苦心,這和汽車的動(dòng)力學(xué)問題相關(guān)。這里插播一個(gè)概念:

“weight transfer”重量轉(zhuǎn)移 --指的是車輛在加速過程中,由于慣性力的作用,前輪的承載會(huì)降低,輪子附著力會(huì)下降,后輪的承載會(huì)提高,輪子的附著力提高 ,相當(dāng)于重量從前輪轉(zhuǎn)移到了后輪。

加速過程的重量轉(zhuǎn)移現(xiàn)象發(fā)生時(shí),前輪給的力大不但低效,反而會(huì)使輪子打滑,后輪附著力大,應(yīng)該把動(dòng)力更多的分配給后輪。 特斯拉針對這種現(xiàn)象,把后電機(jī)作為主電機(jī),分配了更多的轉(zhuǎn)矩,如此兩臺電機(jī)的有效合成扭矩比平均分配大的多。

特斯拉工程師們還做了更深入的研究, 兩臺電機(jī)不僅僅是功率不一樣,轉(zhuǎn)矩轉(zhuǎn)速特性曲線也不一樣。如下圖所示:主電機(jī)的是典型的橫轉(zhuǎn)矩橫功率曲線,而輔電機(jī)的轉(zhuǎn)矩卻基本持平,可以認(rèn)為是一個(gè)轉(zhuǎn)矩源。這樣做的目的是讓兩臺電機(jī)實(shí)現(xiàn)差異化互補(bǔ)。

做過車用驅(qū)動(dòng)電機(jī)設(shè)計(jì)的人都有一個(gè)同樣的體會(huì): 單追求爬坡轉(zhuǎn)矩容易,單追求高速性能也容易,不容易的是在一臺電機(jī)同時(shí)追求兩個(gè)性能 。而且還要控制成本。

車用電機(jī)的高速功率是受電池電壓約束的,轉(zhuǎn)矩會(huì)隨轉(zhuǎn)速迅速衰減,也叫“轉(zhuǎn)矩跌落”。我們想讓高速功率更高(上圖曲線705,后半段更高),就必須降低電機(jī)的轉(zhuǎn)矩系數(shù),但這樣的話, 低速電流會(huì)變大,出不了那么大轉(zhuǎn)矩。這就是電機(jī)人常說的:“低速和高速的平衡矛盾”。

特斯拉的差異化主副電機(jī)方案,相當(dāng)于把這個(gè)問題解耦了。主電機(jī)做成一個(gè)普通的電機(jī),按偏低速爬坡能設(shè)計(jì)就可以了。輔助電機(jī)的做成高速非弱磁電機(jī),它有兩個(gè)好處:1轉(zhuǎn)矩不隨轉(zhuǎn)速變化,功率隨轉(zhuǎn)速線性增加,2 由于轉(zhuǎn)矩小,不用考慮低速電流大的問題。這樣輔助電機(jī)即能補(bǔ)償主電機(jī)高速轉(zhuǎn)矩跌落的問題,又能補(bǔ)償一些加速轉(zhuǎn)矩。如此兩臺電機(jī)合成的轉(zhuǎn)矩包絡(luò)是大于一臺電機(jī)的轉(zhuǎn)矩包絡(luò)的。不但如此,成本也比兩臺一模一樣的電機(jī)合成小的多:

一大一小兩類不同特性電機(jī)組合而成的高速性能,反而比兩臺同樣大的電機(jī)組合更好。這是因?yàn)槠胀ㄜ囉秒姍C(jī)的弱點(diǎn)是:高速時(shí)由于電壓約束,輸出能力會(huì)明顯下降。而恒轉(zhuǎn)矩電機(jī)能以最少的成本,補(bǔ)償普通電機(jī)的弱點(diǎn),這叫差異化互補(bǔ)。 詳見蝸牛的另一篇文章:電動(dòng)汽車“雙電機(jī)驅(qū)動(dòng)”家族探秘

小結(jié)一下,特斯拉雙電機(jī)設(shè)計(jì)之所以能夠獲得優(yōu)異的性能,一方面是做到了電池和電機(jī)功率匹配。另一方面是針對汽車加速過程中動(dòng)力學(xué)特性,做了轉(zhuǎn)矩的優(yōu)化分配。并且通過前后電機(jī)的差異化設(shè)計(jì),獲得了性能更優(yōu)異的等效合成電機(jī),可以說既是系統(tǒng)解決方案,又是部件解決方案。這是我給出的特斯拉雙電機(jī)技術(shù)解。 那么剩下最后一個(gè)問題,雙電機(jī)的構(gòu)型那么多,為什么選擇這種呢?

雙電機(jī)構(gòu)型介紹

在《雙電機(jī)去驅(qū)動(dòng)家族探秘》這篇文章中, 主要介紹了一種叫“雙電機(jī)耦合驅(qū)動(dòng)的”系統(tǒng),它只不過是家族的一員。雙電機(jī)完整的家族譜系,如下圖所示:

單輪獨(dú)立驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),強(qiáng)調(diào)的是每個(gè)輪子獨(dú)立驅(qū)動(dòng),每個(gè)輪子的轉(zhuǎn)矩和轉(zhuǎn)速都是獨(dú)立控制的,如此汽車獲得了無與倫比的靈活性和操控性,但與此同時(shí)需要實(shí)現(xiàn)“電子差速”,“轉(zhuǎn)矩分配”等控制算法,對控制精度和復(fù)雜度的挑戰(zhàn)也是很大的。從電機(jī)的角度出發(fā),左右輪動(dòng)力要平衡,兩臺電機(jī)必然設(shè)計(jì)成一致,因此兩臺電機(jī)不能實(shí)現(xiàn)差異化互補(bǔ),電機(jī)設(shè)計(jì)所面臨“低速和高速的平衡”矛盾沒有得到緩解。因此這種方案,是一種單純的系統(tǒng)級解決方案。

單輪獨(dú)立驅(qū)動(dòng)雙電機(jī)系統(tǒng)

耦合驅(qū)動(dòng)模式的構(gòu)型如下圖,雙電機(jī)共用一個(gè)輸出 ,可以等效為一個(gè)電機(jī),所以也叫耦合驅(qū)動(dòng)。這種構(gòu)型的優(yōu)點(diǎn)是能夠有效的解決單電機(jī)設(shè)計(jì)矛盾 ,將一臺電機(jī)分成兩臺電機(jī),通過差異化互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)等效電機(jī)性能優(yōu)化,是部件級解決方案。

耦合驅(qū)動(dòng)雙電機(jī)系統(tǒng)

特斯拉選擇的前后軸獨(dú)立驅(qū)動(dòng)型式。優(yōu)點(diǎn)是: 可充分利用整車的重力產(chǎn)生車輛附著力, 提高整體動(dòng)力性,同時(shí)通過兩臺電機(jī)差異化互補(bǔ)設(shè)計(jì),即能獲得系統(tǒng)高效,又能降低每臺電機(jī)的設(shè)計(jì)難度, 是系統(tǒng)級+部件級綜合解決方案。如此選擇, 不僅僅是技巧更是智慧了。

前后軸獨(dú)立驅(qū)動(dòng)-雙電機(jī)系統(tǒng)

當(dāng)然特斯拉選擇前后軸獨(dú)立驅(qū)動(dòng)技術(shù),可能還有其它的考量,比如性能和技術(shù)成熟度、性能和經(jīng)濟(jì)性的平衡等等。

總結(jié)

這次對特斯拉D系列雙電機(jī)系統(tǒng)作了深入的技術(shù) 的解讀,給出了一個(gè)技術(shù)解,這個(gè)解就是 系統(tǒng)級+部件級解決方案。類似的思路,在我們?nèi)粘9ぷ魃钪幸部梢杂茫热缥伵懝娞?,就是一個(gè)綜合解決方案,它是一種輸出倒逼輸入機(jī)制,即能提高學(xué)習(xí)效率,又解決了成就感獲得的問題(愛顯擺,老毛病了?。┮虼耸且粋€(gè)部件解。同時(shí)寫公眾號,也讓我認(rèn)識到了很多業(yè)內(nèi)的朋友,一步一步的融入電動(dòng)汽車行業(yè)的圈子,啟動(dòng)了一個(gè)以十年計(jì)的系統(tǒng)工程,因此它也是一個(gè)系統(tǒng)解。 所以理工科的思維很有用, 大家一起來修煉吧,從列購物“重要緊急”四象限開始修煉起。

后記

說來慚愧,蝸牛上次分享了一篇 電動(dòng)汽車雙電機(jī)系統(tǒng)的文章,關(guān)于特斯拉雙電機(jī)系統(tǒng)的描述是有錯(cuò)誤的,辛虧有同學(xué)及時(shí)指正。蝸牛痛定思痛,決定從哪里跌倒從哪里爬起來,在網(wǎng)上翻箱倒柜的找到了所有關(guān)于特斯拉雙電機(jī)的資料,于是有了這篇文章,感謝指導(dǎo)我的同學(xué)們。

死磕自己,服務(wù)大家。我是寫有溫度文章的核動(dòng)力蝸牛,每周為大家分享電機(jī)技術(shù)精要,歡迎關(guān)注。喜歡的話,就分享到朋友圈吧。

文章來源:電機(jī)產(chǎn)品技術(shù)前哨(核動(dòng)力蝸牛)

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1.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)

1.3相關(guān)知識

1.4硬件設(shè)計(jì)

1.4.1電路原理圖

1.4.2元器件清單

1.5軟件設(shè)計(jì)

1.5.1程序流程圖

1.5.2程序清單

1.6調(diào)試及性能分析

1.6.1系統(tǒng)仿真及調(diào)試

1.6.2性能分析

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2.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)

2.3相關(guān)知識

2.4硬件設(shè)計(jì)

2.4.1電路原理圖

2.4.2元器件清單

2.5軟件設(shè)計(jì)

2.5.1程序流程圖

2.5.2程序清單

2.6調(diào)試及性能分析

2.6.1系統(tǒng)仿真及調(diào)試

2.6.2性能分析

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3.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)

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3.4硬件設(shè)計(jì)

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3.4.2元器件清單

3.5軟件設(shè)計(jì)

3.5.1程序流程圖

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4.1功能要求

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4.4.1電路原理圖

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4.5軟件設(shè)計(jì)

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5.4.1電路原理圖

5.4.2元器件清單

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14.4.2元器件清單

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14.6調(diào)試及性能分析

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15.4硬件設(shè)計(jì)

15.4.1電路原理圖

15.4.2元器件清單

15.5軟件設(shè)計(jì)

15.5.1程序流程圖

15.5.2程序清單

15.6調(diào)試及性能分析

15.6.1系統(tǒng)仿真及調(diào)試

15.6.2性能分析

附錄Proteus仿真圖符號與圖標(biāo)符號對照表

參考文獻(xiàn)

2100433B

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