材料價(jià)格差異

材料價(jià)格差異是對于一數(shù)量的材料所實(shí)際支付的金額，與根據(jù)標(biāo)應(yīng)支付的金額的差數(shù)。

在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，往往是指采購材料的實(shí)際數(shù)量；它的價(jià)格差異，也就是采購材料的價(jià)格差異。式中的實(shí)際數(shù)量，是指材料的實(shí)際消耗用數(shù)量。一般說來，材料價(jià)格差異與生產(chǎn)部門無關(guān)，應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)。因?yàn)椴牧蠁蝺r(jià)受許多因素的影響，除供應(yīng)人實(shí)行新的定價(jià)表外，不包括采購批量、交貨方式、運(yùn)輸方式、材料質(zhì)量、購貨折扣等，其中任何一方面脫離制定標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)的預(yù)定要求，就會(huì)出現(xiàn)價(jià)格差異。如果發(fā)現(xiàn)材料價(jià)格差異，就意味著對采購部門提出了信號，顯示了這項(xiàng)業(yè)務(wù)又發(fā)生了“例外”情況，提醒采購人員注意，必須查明原因.退速禾取措施，否則材料成本就將失控。

直接材料價(jià)格差異的會(huì)計(jì)分錄：

按上例,是價(jià)格超支差異:

借:生產(chǎn)成本----直接材料 2500×0.55

貸:原材料 2500*0.5

標(biāo)準(zhǔn)成本差異----材料價(jià)格差異 125

節(jié)約差異:

借:生產(chǎn)成本----直接材料 900

標(biāo)準(zhǔn)成本差異----材料價(jià)格差異 100

貸:原材料 1,000

超支差異:

借:生產(chǎn)成本----直接材料 900

貸:原材料 800

標(biāo)準(zhǔn)成本差異----材料價(jià)格差異 100

直接材料價(jià)格差異的計(jì)算：

直接材料價(jià)格差異=實(shí)際數(shù)量×實(shí)際價(jià)格 －實(shí)際數(shù)量×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

=（實(shí)際價(jià)格－標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際數(shù)量

例如，江蘇省淮安市清江電機(jī)廠股份有限公司本月生產(chǎn)產(chǎn)品400件，使用材料2500千克，材料單價(jià)0.55元/千克；直接材料的單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為3元，每千克材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為0.5元。

直接材料價(jià)格差異（即ΔB）=2500×（0.55－0.5）=125 元

直接材料價(jià)格差異發(fā)生的原因：

直接材料價(jià)格差異發(fā)生的原因很多，如市場價(jià)格的變動(dòng)、材料采購來源的變動(dòng)、訂貨批量的大小、運(yùn)輸方式與途徑不同、可利用的數(shù)量折扣、緊急訂貨等，任何一項(xiàng)脫離制訂標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí)的預(yù)定要求，都將形成價(jià)格差異。因此對直接材料價(jià)格差異的形成和責(zé)任，應(yīng)當(dāng)根據(jù)具體情況作具體的分析，有的屬于外部原因，有的則屬于企業(yè)本身的責(zé)任。凡屬采購工作所引起的差異應(yīng)由采購部門負(fù)責(zé)，也有的是生產(chǎn)上的原因所造成的差異，如緊急訂貨，則應(yīng)由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)。只有明確原因，分清責(zé)任，才能發(fā)揮價(jià)格差異計(jì)算分析應(yīng)有的作用。

材料價(jià)格差異的形成受各種主客觀因素的影響，較為復(fù)雜。但由于它與采購部門的關(guān)系更為密切，所以其主要責(zé)任部門是采購部門。