鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院財(cái)政全額撥款定位為公益性衛(wèi)生事業(yè)單位,欠發(fā)達(dá)地區(qū)衛(wèi)生院按編制每人每年補(bǔ)貼1.2萬元。
本報(bào)訊(記者嚴(yán)艷實(shí)習(xí)生陳小暉通訊員粵衛(wèi)信)省政協(xié)副主席、省衛(wèi)生廳廳長姚志彬昨天在工作報(bào)告中透露,從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院將定位為按財(cái)政全額撥款的公益性衛(wèi)生事業(yè)單位。
“防疫大堤”基本構(gòu)筑成功
在昨天的全省衛(wèi)生工作會議上,姚志彬說,省財(cái)政每年新增投入5.67億元,對欠發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按編制每人每年補(bǔ)貼1.2萬元年度經(jīng)費(fèi)。省財(cái)政對東西兩翼和北部山區(qū)農(nóng)村合作醫(yī)療的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)從人均25元提高到35元,全省合作醫(yī)療補(bǔ)償封頂線提高到1萬元以上,并逐步達(dá)到3萬元的保障水平。姚志彬說,“省財(cái)政對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)的投入大幅增加,但這并不代表市、縣要減少原有投入,不但不能減少,還應(yīng)該適當(dāng)增加投入”。
姚志彬在工作報(bào)告中指出,到2006年底,廣東基本構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)的“防疫大堤”。過去三年來,省財(cái)政投入15億元,各地投入100多億元,新建或改造106個(gè)疾病控制機(jī)構(gòu)、108個(gè)醫(yī)療救治機(jī)構(gòu),建立了較為完善的疫情報(bào)告網(wǎng)絡(luò),建設(shè)了醫(yī)療救治信息系統(tǒng),開展了農(nóng)村衛(wèi)生信息化試點(diǎn)。
目前,21個(gè)市、98個(gè)縣(區(qū))的衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn),總體實(shí)現(xiàn)省委、省政府確定的建成覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善的疾病預(yù)防控制體系、醫(yī)療救治體系和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督體系的目標(biāo)。
醫(yī)療價(jià)格調(diào)整未按時(shí)執(zhí)行
據(jù)了解,自開始推行中央駐穗、部級、省級醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行新醫(yī)療服務(wù)價(jià)格體系后,按照規(guī)定,全省各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)也要按照各地調(diào)整后的價(jià)格執(zhí)行,但目前并沒有100%實(shí)現(xiàn),“這一措施可調(diào)整醫(yī)療收費(fèi)不合理部分,較大幅度降低大型儀器檢查費(fèi)用、手術(shù)費(fèi)用?!?
姚志彬在會議上要求,尚未執(zhí)行統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目和制定當(dāng)?shù)蒯t(yī)療服務(wù)政府指導(dǎo)價(jià)的城市,必須執(zhí)行。
從嚴(yán)控制公立醫(yī)院規(guī)模
據(jù)介紹,按照政事分開、營利性與非營利性分開的要求,衛(wèi)生廳將從嚴(yán)控制公立醫(yī)院建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)審批大型醫(yī)療設(shè)備,防止盲目擴(kuò)張。
姚志彬表示,廣東省財(cái)政的衛(wèi)生事業(yè)投入將達(dá)12億元以上,增加60%,全省合作醫(yī)療補(bǔ)償封頂線提高到1萬元以上。鼓勵城市一、二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)向社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心轉(zhuǎn)型,目前全省已建成社區(qū)衛(wèi)生中心站1740個(gè),占全國總數(shù)的五分之一強(qiáng)。其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心843間,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站897所,分別比2005年增加了13.5%、22.7%,2010年全省地級以上城市和有條件的縣級市要建立比較完善的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系。
姚志彬?qū)Χ?、三級醫(yī)院提出管理要求,要求院長把主要精力放到醫(yī)院管理上,盡量減少臨床技術(shù)服務(wù);二級以上醫(yī)院實(shí)行醫(yī)生不當(dāng)處方院內(nèi)點(diǎn)評制度;三級醫(yī)院要推行常見病、多發(fā)病、費(fèi)用高的診療項(xiàng)目臨床路徑;逐步實(shí)現(xiàn)大型設(shè)備檢查報(bào)告互認(rèn)共享。
財(cái)政撥款和全額撥款的區(qū)別和聯(lián)系
對于事業(yè)單位來說財(cái)政撥款的形式,從撥款額度來分可分為全額撥款、差額撥款。全額撥款與差額撥款相比那個(gè)好,這并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。主要還是與單位的實(shí)際聯(lián)系在一起進(jìn)行分析。比如單位除財(cái)政撥款外沒有其他的收入,或其他的收入很少,當(dāng)然爭取全額撥款好,這樣人員的工資、基本獎金就有了保障。如單位的其他收入很多,還是差額撥款好。因?yàn)椴铑~撥款下,財(cái)政對單位的監(jiān)控較少,單位自由度更大。
現(xiàn)在國家已經(jīng)宣布進(jìn)行事業(yè)單位改革,全額撥款會逐步減少。
全額撥款的事業(yè)單位主要有:圖書館、文化館、各級公辦學(xué)校、黨校、檔案局、文化中心、農(nóng)業(yè)局下屬的森防管理事業(yè)單位、動物疫病控制中心、城建局下城市維護(hù)管理的如園林處、公園、綠化站、城肥所、環(huán)衛(wèi)處、疾控中心、防治站等。
差額撥款的事業(yè)單位包括:醫(yī)院等有收入的又承擔(dān)政府社會職能的單位;自收自支管理的事業(yè)單位,現(xiàn)在很少了,主要是一些原來國有企業(yè)的行業(yè)主管局,現(xiàn)在企業(yè)大部分改制了,他們的職能淡化了,但是他們的人還屬于事業(yè)編制。
這些單位的性質(zhì)確定由人事局來管理,全部登記備案,核定編制。到人事局問,或上人事局網(wǎng)站上看看有沒有,有的網(wǎng)站沒有,而且各個(gè)地區(qū)的事業(yè)單位定性也有些差別,所以,要到當(dāng)?shù)氐娜耸戮植椴判小?
如果說,公務(wù)員與事業(yè)單位的人員有什么區(qū)別,主要有以下幾方面:
工作性質(zhì)
公務(wù)員從事的主要是國家行政事務(wù)性工作;事業(yè)單位人員從事的主要是社會公益性工作,或者說是非營利性的工作。
工資收入
公務(wù)員的工資收入是按照《國家公務(wù)員管理?xiàng)l例》的規(guī)定發(fā)放,并根據(jù)國家財(cái)政狀況進(jìn)行調(diào)資;事業(yè)單位人員的工資收入一般不受國家約定,由各事業(yè)單位根據(jù)市場情況而定。一般來說,事業(yè)單位人員的工資收入比公務(wù)員高。
保險(xiǎn)福利
公務(wù)員享受的保險(xiǎn)福利是按照《國家公務(wù)員管理?xiàng)l例》的規(guī)定執(zhí)行;事業(yè)單位人員享受的保險(xiǎn)福利是按照國家有關(guān)的社會保障規(guī)定執(zhí)行,一般要逐步實(shí)行社會化。一般來說,公務(wù)員享受的福利待遇比事業(yè)單位的人員要好一些。
用人方面
公務(wù)員的錄用、提升、退休、辭退、辭職等是按照《國家公務(wù)員管理?xiàng)l例》的規(guī)定執(zhí)行;而事業(yè)單位人員的錄用、提升、退休、辭退等是按照國家《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。但事業(yè)單位對人員的管理權(quán)限要大一些。
單位性質(zhì)是財(cái)政全供,當(dāng)然應(yīng)該享受財(cái)政全額撥款。
如果項(xiàng)目屬性是沒有收入來源,那當(dāng)然也應(yīng)該享受財(cái)政全額撥款。
如果單位不是財(cái)政全供,有收入來源;或者項(xiàng)目屬性有盈利性質(zhì),那財(cái)政不應(yīng)該讓你享受全額撥款。
實(shí)踐中因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)意志和關(guān)系網(wǎng)絡(luò),可能會有偏差。
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超概算的情況也有,具體情況具體分析 1、檢查106萬還有沒有可減的項(xiàng)目,盡量把造價(jià)降下來 2、用106萬的預(yù)算,與概算對比,分析出是那部分超概算的,研究一下超概算的原因是否正常。 3、在報(bào)告中把超概算...
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事業(yè)單位是我國特有的,它的劃分方式較多。有按經(jīng)費(fèi)來源劃分,按編制管理劃分,按組織機(jī)構(gòu)劃分等等。按照經(jīng)費(fèi)來源劃分,如上面各位所述:自收自支事業(yè)單位、全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位。按照組織機(jī)構(gòu)劃分可分為:國家機(jī)關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位、社會團(tuán)體、其他機(jī)構(gòu)。其中,國家機(jī)關(guān)包括:國家權(quán)力機(jī)構(gòu)、國家行政機(jī)構(gòu)、國家司法機(jī)關(guān)、黨派組織、人民政治機(jī)構(gòu);事業(yè)單位包括:農(nóng)、林、水利、氣象事業(yè)單位、文教衛(wèi)生事業(yè)單位、科學(xué)研究事業(yè)單位、勘察設(shè)計(jì)事業(yè)單位、社會福利事業(yè)單位、城市公用事業(yè)單位、交通事業(yè)單位等。
按照《國家公務(wù)員管理?xiàng)l例》規(guī)定,國家行政機(jī)構(gòu)(即國務(wù)院、各級地方人民政府,以及國務(wù)院各職能部門、地方人民政府各職能管理機(jī)構(gòu))的行政編制人員實(shí)行公務(wù)員管理,國家權(quán)力機(jī)構(gòu)、國家司法機(jī)關(guān)、黨派組織、人民政治機(jī)構(gòu)的人員參照實(shí)行公務(wù)員管理。事業(yè)單位一般不要求實(shí)行公務(wù)員管理,但也有個(gè)別事業(yè)單位參照實(shí)行公務(wù)員管理。
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評分: 4.6
財(cái)政全額撥款事業(yè)單位在發(fā)展的過程中逐漸實(shí)現(xiàn)了國家財(cái)政集中支付管理模式的貫穿,且其在實(shí)踐經(jīng)營管理過程中為了穩(wěn)固自身在市場競爭中地位,依據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r對預(yù)算管理模式進(jìn)行完善,并從職能劃分等途徑入手達(dá)到了最佳的預(yù)算管理狀態(tài),同時(shí)就此為自身發(fā)展贏得了更大的經(jīng)濟(jì)效益。本文從財(cái)政全額撥款事業(yè)單位預(yù)算管理模式分析入手,并詳細(xì)闡述了其實(shí)踐過程中的績效評價(jià)措施,旨在其能推動當(dāng)代事業(yè)單位的進(jìn)一步發(fā)展。
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評分: 4.7
預(yù)算管理作為管理財(cái)政的重要手段,在政府資源分配工作當(dāng)中起到了關(guān)鍵性的作用。政府單位或事業(yè)部門使用預(yù)算管理也體現(xiàn)出了資源分配的透明性、公平性和公開性,大大提高了財(cái)政撥款的使用效率。本文將針對財(cái)政全額撥款事業(yè)單位展開討論,對其預(yù)算管理模式和績效評價(jià)進(jìn)行全面的分析,希望本文能夠讓相關(guān)人員由所啟發(fā)。
財(cái)政全額撥款。
人員編制20名,經(jīng)費(fèi)管理形式為財(cái)政全額撥款,全額管理。
廊坊市市政設(shè)施管理處,隸屬于廊坊市建設(shè)局,是專門從事城區(qū)市政設(shè)施管理的政府職能部門,財(cái)政全額撥款的事業(yè)單位。