洞口縣供銷合作聯(lián)社社有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司

洞口縣供銷合作聯(lián)社社有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司于2006年10月24日成立。法定代表人胡宗強,公司經(jīng)營范圍包括:社有資產(chǎn)管理、自有房屋租賃、物流配送;網(wǎng)上及實體店銷售五金交電、家用電器、日用雜品、日用百貨、化肥、小包裝種子、農(nóng)機具、農(nóng)副產(chǎn)品;農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)、信息咨詢服務(wù)等。 

洞口縣供銷合作聯(lián)社社有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司基本信息

公司名稱 洞口縣供銷合作聯(lián)社社有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司 成立時間 2006年10月24日
總部地點 洞口縣洞口鎮(zhèn)文昌北路7號

洞口縣供銷合作聯(lián)社社有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
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洞口縣供銷合作聯(lián)社社有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司常見問題

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洞口縣供銷合作聯(lián)社社有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司文獻

改造自我,服務(wù)農(nóng)民:供銷合作社的改革要義 改造自我,服務(wù)農(nóng)民:供銷合作社的改革要義

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供銷社已經(jīng)走過了60多年的光榮歷程.在這期間,它經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟時期的輝煌.也經(jīng)歷了改革開放后改制的陣痛。經(jīng)過多年的改革與發(fā)展。供銷合作社已經(jīng)站在一個新的歷史起點上,特別是最近中共中央、國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,使供銷合作社又面臨一個新的歷史機遇。《決定》為供銷合作社的改革發(fā)展構(gòu)筑了美好的藍圖,要把藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實,需要破鋸供銷合作社面臨的一些重大問題。

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有限責(zé)任公司1 有限責(zé)任公司1

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我州出臺《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》

日前,州委、州政府出臺《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的實施意見》,進一步深化我州供銷合作社綜合改革,樹立“重視供銷合作社就是重視農(nóng)業(yè)、扶持供銷合作社就是扶持農(nóng)民”的理念,使供銷合作社在新時期“三農(nóng)”工作中擔(dān)當(dāng)更大責(zé)任、發(fā)揮更大作用。

《意見》提出,到2020年,全州基層供銷社鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)覆蓋率達100%,經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點行政村(社區(qū))覆蓋率100%;領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社1000家,各縣(市、區(qū))供銷合作社組建有農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會;州級組建供銷集團公司,縣級組建資產(chǎn)運營中心(公司),打造一批千萬元級社有龍頭企業(yè);各縣(市、區(qū))建成縣級電子商務(wù)運營服務(wù)中心,鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)電子商務(wù)綜合服務(wù)站覆蓋率100%,建成1000個村級電商服務(wù)點,形成線上線下融合發(fā)展的農(nóng)村電商服務(wù)體系。

生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”新型供銷合作社是各級供銷合作社的改革方向,是“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”的重要載體?!兑庖姟芬?,全州各級黨委、政府要積極推動“三位一體”新型合作體系建設(shè),完善對“三位一體”新型供銷合作社的考核機制,州、縣兩級財政要安排專項資金用于對“三位一體”新型供銷合作社的建設(shè)、獎勵和扶持。力爭在“十三五”期末,全州實現(xiàn)“三位一體”新型基層供銷社鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)100%覆蓋。

《意見》還就加強新型基層社建設(shè),突出供銷合作的核心作用;積極領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,抓好生產(chǎn)合作夯實發(fā)展基礎(chǔ);積極穩(wěn)妥開展農(nóng)村合作金融服務(wù),發(fā)揮信用合作的重要作用;改造和完善農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),支持社有企業(yè)承擔(dān)化肥、農(nóng)藥等國家儲備任務(wù);主動參與“大扶貧”戰(zhàn)略,做好“互聯(lián)網(wǎng)+惠民增收精準扶貧”工作;支持供銷合作社企業(yè)改革發(fā)展,保持供銷合作社組織體系和社有資產(chǎn)完整性等提出了具體要求,確保《意見》內(nèi)容和任務(wù)的貫徹落實。

2016-09-28

山西華能榆社電力有限責(zé)任公司裝機容量

2005年華能榆社電廠的裝機容量為80.0萬千瓦。

2004年華能榆社電廠的裝機容量為80.0萬千瓦。

2003年華能榆社電廠的裝機容量為20.0萬千瓦。

2002年華能榆社電廠的裝機容量為20.0萬千瓦。

2001年華能榆社電廠的裝機容量為20.0萬千瓦。

山西華能榆社電力有限責(zé)任公司供電耗煤

2005年華能榆社電廠的供電耗煤為372.25克/千瓦時。

2004年華能榆社電廠的供電耗煤為395.0克/千瓦時。

2003年華能榆社電廠的供電耗煤為397.88克/千瓦時。

2002年華能榆社電廠的供電耗煤為398.61克/千瓦時。

一、供銷合作社改革發(fā)展的總體要求和目標任務(wù)

(一)供銷合作社改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)。供銷合作社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織,是推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量。加快供銷合作社改革發(fā)展,對活躍城鄉(xiāng)市場,完善流通體系,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),拉動農(nóng)村需求,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),促進形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局具有重大意義。近年來,全省供銷合作社系統(tǒng)認真貫徹省委、省政府決策部署,始終堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,不斷深化體制改革、創(chuàng)新經(jīng)營機制、拓展服務(wù)領(lǐng)域,供銷合作社改革發(fā)展取得了顯著成就。當(dāng)前,我省經(jīng)濟社會發(fā)展正在進入全新階段,農(nóng)村正在發(fā)生深刻變革。建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū),探索不以犧牲農(nóng)業(yè)和糧食、生態(tài)和環(huán)境為代價的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,對供銷合作社改革發(fā)展提出了更高要求,也提供了新的歷史機遇。新形勢下,迫切需要供銷合作社發(fā)揮組織體系、流通網(wǎng)絡(luò)、人才隊伍等優(yōu)勢,構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系、農(nóng)民合作經(jīng)濟組織體系和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會統(tǒng)籌發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

(二)加快推進供銷合作社改革發(fā)展的總體要求。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨,堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,堅持合作制基本原則,大力推進經(jīng)營創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,加快構(gòu)建運轉(zhuǎn)高效、功能完備、城鄉(xiāng)并舉、工貿(mào)并重的農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)新體系,著力打造基礎(chǔ)更加牢固、網(wǎng)絡(luò)更加健全、服務(wù)更加齊全、實力更加雄厚、管理更加規(guī)范、社會更加認同的全新供銷合作社,努力成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量,真正辦成經(jīng)營性服務(wù)功能充分發(fā)揮、公益性服務(wù)作用不斷體現(xiàn)的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。

(三)加快推進供銷合作社改革發(fā)展的主要目標。力爭用3—5年的時間,全省供銷合作社系統(tǒng)建設(shè)各類農(nóng)村超市、連鎖店5.8萬個左右,農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)初步形成,供銷合作社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點覆蓋全省所有行政村;著力構(gòu)建中原經(jīng)濟區(qū)供銷物流服務(wù)體系,在全省供銷合作社系統(tǒng)培育年銷售額100億元以上的涉農(nóng)骨干龍頭企業(yè)50家,50億元以上的100家,對農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的帶動力不斷增強;領(lǐng)辦創(chuàng)辦各類專業(yè)合作社、農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會5000家以上,助農(nóng)增收成效明顯;全省供銷合作社系統(tǒng)年購銷總額達到1萬億元左右,經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,在開拓農(nóng)村市場、擴大消費需求、活躍農(nóng)村流通中發(fā)揮主渠道作用。

二、加快推進供銷合作社現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

(一)加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。打破行政地域和所有制限制,大力支持供銷合作社發(fā)展一批統(tǒng)一采購、跨地區(qū)配送的農(nóng)資連鎖經(jīng)營龍頭企業(yè),在全省95個糧食主產(chǎn)縣和交通樞紐建設(shè)區(qū)域農(nóng)資物流配送中心,在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大的行政村建設(shè)統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)的農(nóng)資放心店。支持符合條件的供銷合作社從事種子、農(nóng)機具、成品油等商品經(jīng)營。積極辦好莊稼醫(yī)院,面向農(nóng)民開展各種技術(shù)服務(wù)。支持符合條件的供銷合作社社有企業(yè)利用現(xiàn)有設(shè)施承擔(dān)化肥、農(nóng)藥等重要物資的國家或省級商業(yè)儲備、救災(zāi)儲備任務(wù)。

(二)加快發(fā)展日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。支持供銷合作社加快傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)改造升級,培育壯大日用消費品連鎖骨干企業(yè),逐步形成縣有配送中心、鄉(xiāng)有連鎖超市、村有便利店的日用消費品經(jīng)營體系,營造便利實惠、安全放心的消費環(huán)境。鼓勵供銷合作社發(fā)揮“一網(wǎng)多用”優(yōu)勢,依法開展家電、藥品、圖書、電子產(chǎn)品等連鎖經(jīng)營業(yè)務(wù)。

(三)加快發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)代購銷網(wǎng)絡(luò)。支持供銷合作社興建的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場完善服務(wù)功能,增強倉儲運輸、冷鏈物流能力,創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品流通方式,推動大型連鎖經(jīng)營企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地、專業(yè)大戶直接建立采購關(guān)系,推進農(nóng)產(chǎn)品進市場、進超市、進展銷會、進餐桌,實現(xiàn)“農(nóng)超”對接,培育品牌產(chǎn)品,減少流通環(huán)節(jié),提高流通效率。落實國家對供銷合作社農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場土地供應(yīng)按工業(yè)用地對待的政策。對供銷合作社興辦的農(nóng)產(chǎn)品流通型、加工型企業(yè),可優(yōu)先認定為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),并享有相應(yīng)扶持政策。支持省供銷社豫棉集團實業(yè)有限公司建設(shè)鄭州棉花交易市場。鼓勵供銷合作社在棉花主產(chǎn)區(qū)和主銷區(qū)建設(shè)倉儲物流設(shè)施,承擔(dān)國家和省棉花儲備、進出口任務(wù)。

(四)加快發(fā)展再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)。發(fā)揮供銷合作社再生資源回收利用企業(yè)的骨干作用,規(guī)范建設(shè)一批社區(qū)和村鎮(zhèn)回收網(wǎng)點、區(qū)域集散回收交易市場、專業(yè)化分揀中心和綜合加工處理基地,形成回收、分揀和加工利用一體化的再生資源回收經(jīng)營體系。各級政府要健全再生資源市場管理機構(gòu),支持供銷合作社依法開展廢舊家電、報廢汽車拆解和二手車市場交易業(yè)務(wù),在編制城鄉(xiāng)規(guī)劃時統(tǒng)籌布局再生資源回收利用的相關(guān)設(shè)施和場地,在項目審批、用地指標、稅收政策、財政補助和資金投放上對供銷合作社發(fā)展再生資源回收利用產(chǎn)業(yè)給予大力支持。

(五)加快發(fā)展煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。利用供銷合作社現(xiàn)有倉儲設(shè)施、經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和管理優(yōu)勢,發(fā)揮供銷合作社主渠道作用,依法依規(guī)開展煙花爆竹連鎖經(jīng)營,實行集中采購、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、定點銷售,形成布局合理、規(guī)范有序、安全便捷的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。加強煙花爆竹安全經(jīng)營管理長效機制建設(shè),安全監(jiān)管、公安、供銷等部門要各司其職,密切配合,落實安全責(zé)任,確保經(jīng)營安全。

三、著力強化供銷合作社服務(wù)功能

(一)加強專業(yè)合作服務(wù)。立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè),利用供銷合作社人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等條件,采取多種形式,領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,提高農(nóng)民的組織化程度。帶動農(nóng)民專業(yè)合作社開展信息、營銷、技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品加工儲運等服務(wù),推進農(nóng)民專業(yè)合作社與龍頭企業(yè)對接,引導(dǎo)農(nóng)民規(guī)?;N養(yǎng)、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力。積極參與農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè),條件成熟時,逐步成立專業(yè)合作社聯(lián)合社。鼓勵供銷合作社領(lǐng)辦創(chuàng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社開展農(nóng)村資金互助和互助合作保險試點工作。各級政府對供銷合作社領(lǐng)辦創(chuàng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社給予必要的支持和獎勵。

(二)完善行業(yè)協(xié)會服務(wù)。依托供銷合作社在農(nóng)資、棉花、茶葉、果品、食用菌、蜂產(chǎn)品、畜產(chǎn)品、煙花爆竹和再生資源等傳統(tǒng)領(lǐng)域的經(jīng)營優(yōu)勢,大力發(fā)展各類行業(yè)協(xié)會、農(nóng)民經(jīng)紀人協(xié)會。加強供銷合作社系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會自身建設(shè),建立健全運行機制,增強服務(wù)功能,強化行業(yè)自律,反映行業(yè)訴求,推動行業(yè)誠信建設(shè)。重視發(fā)揮供銷合作社省級行業(yè)協(xié)會在制定產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品標準等方面的積極作用,促進行業(yè)協(xié)會健康發(fā)展。各級政府要支持供銷合作社大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會,搭建農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和行業(yè)協(xié)會的公共服務(wù)平臺,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織化程度。

(三)強化農(nóng)村綜合服務(wù)。供銷合作社要積極參與我省社會主義新農(nóng)村建設(shè),加快構(gòu)建連接城鄉(xiāng)、功能完善、便民實用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照“政府引導(dǎo)、多方參與、整合資源、市場運作”的原則,支持供銷合作社興辦農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社,開展商品購銷、文體娛樂、養(yǎng)老幼教、勞動就業(yè)、市場信息等綜合服務(wù)。各級政府要制定相關(guān)扶持政策,調(diào)動社會各方面力量,支持農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社發(fā)展,推動公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,共同打造農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺。

(四)開展教育培訓(xùn)服務(wù)。支持利用供銷合作社教育培訓(xùn)資源,大力開展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育和農(nóng)民技能培訓(xùn)。要制定合作經(jīng)濟人才培訓(xùn)計劃,開展農(nóng)民專業(yè)合作社帶頭人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人和行業(yè)協(xié)會負責(zé)人培訓(xùn)。鼓勵供銷合作社參與“陽光工程”、“雨露計劃”等農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。

四、不斷深化供銷合作社體制機制改革

(一)加強基層社建設(shè)?;鶎由缡歉厕r(nóng)村、貼近農(nóng)民、強化為農(nóng)服務(wù)的基本環(huán)節(jié),只能加強,不能削弱。按照經(jīng)濟區(qū)劃合理調(diào)整基層社建制,加強資源整合,統(tǒng)籌資產(chǎn)管理,發(fā)展壯大一批服務(wù)功能完善、輻射帶動能力強的基層社,努力把基層社打造成為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地和農(nóng)民經(jīng)濟利益共同體。各地要支持基層社恢復(fù)重建農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點,在建設(shè)用地、稅收、資金等方面給予扶持。

(二)做大做強社有企業(yè)。調(diào)整優(yōu)化社有資本布局,推進企業(yè)并購重組,著力在農(nóng)資、棉花、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、再生資源等領(lǐng)域培育一批主業(yè)突出、市場競爭力強、行業(yè)影響力大的骨干龍頭企業(yè),并保持供銷合作社的控股地位。完善企業(yè)經(jīng)營機制,采取經(jīng)營者和職工持股、引進社會資本等多種形式,加快推進社有企業(yè)投資主體多元化,不斷健全法人治理結(jié)構(gòu),提高市場競爭力。各級供銷合作社要加快組建企業(yè)集團,打造流通“航母”。各級供銷合作社組建的企業(yè)集團董事長可由同級供銷合作社理事會主任兼任。鼓勵具備條件的供銷合作社社有企業(yè)在境內(nèi)外資本市場上市。

(三)強化聯(lián)合社職能??h級以上各級供銷合作社是政府直屬涉農(nóng)部門,負責(zé)重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)副產(chǎn)品、再生資源和煙花爆竹經(jīng)營管理,履行搞活農(nóng)村商品流通和建設(shè)新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的職責(zé),承擔(dān)監(jiān)管社有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。各級聯(lián)合社要解放思想,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,認真履行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)和教育培訓(xùn)職能,努力成為供銷合作事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展的組織者。切實履行出資人職責(zé),強化社有資產(chǎn)監(jiān)管,確保社有資產(chǎn)保值增值。積極推進開放辦社,廣泛吸納各類合作經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶,為農(nóng)民專業(yè)合作搭建服務(wù)平臺。切實加強對基層社和社有企業(yè)的監(jiān)督和管理,維護供銷合作社資產(chǎn)的完整性。

(四)推進供銷合作社經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。通過資本連接、品牌輸出、總經(jīng)銷、總代理,大力發(fā)展商品連鎖經(jīng)營、特許經(jīng)營,開展跨區(qū)域、跨行業(yè)的全方位、多層次的合作,發(fā)展產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營和多元化經(jīng)營。大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè),積極拓展農(nóng)機具、汽車、旅游、房地產(chǎn)、彩票等經(jīng)營業(yè)務(wù)。鼓勵供銷合作社與各類保險機構(gòu)合作,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)保險、系統(tǒng)財產(chǎn)保險等安全統(tǒng)籌業(yè)務(wù)。支持利用供銷合作社“中原合作網(wǎng)”、“中原交易網(wǎng)”、“中原物流網(wǎng)”等信息平臺,大力發(fā)展電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營銷等現(xiàn)代經(jīng)營方式,參與農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè),真正使供銷合作社從傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變,從單純購銷業(yè)務(wù)向綜合經(jīng)營服務(wù)轉(zhuǎn)變,從單一供銷合作向多領(lǐng)域全面合作轉(zhuǎn)變。

(五)創(chuàng)新供銷合作社管理體制。各級供銷合作社要加強民主管理制度建設(shè),按期召開社員代表大會,健全理事會、監(jiān)事會機構(gòu),保持供銷合作社領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定。要加強社有資產(chǎn)監(jiān)督與管理,上級供銷合作社聯(lián)合社對下級社社有資產(chǎn)負有監(jiān)管責(zé)任,下級社重大資產(chǎn)處置要報經(jīng)上級社同意。建立和完善上級社對下級社工作考核制度,建立健全與績效掛鉤的激勵約束機制,充分調(diào)動管理者和經(jīng)營者的積極性。各級供銷合作社聯(lián)合社理事會是本級社集體財產(chǎn)和所屬企事業(yè)單位財產(chǎn)的所有權(quán)代表。任何部門和單位不得借企業(yè)改制、城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、行政區(qū)劃調(diào)整等隨意侵占、平調(diào)供銷合作社的財產(chǎn),不得改變供銷合作社及其所屬企事業(yè)單位的隸屬關(guān)系,保持供銷合作社組織體系的完整性。

五、切實加大對供銷合作社改革發(fā)展的支持力度

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。供銷合作社是黨和政府聯(lián)系農(nóng)村農(nóng)民的橋梁與紐帶。各級政府要把加快供銷合作社改革發(fā)展列入重要議事日程,定期聽取供銷合作社工作匯報,研究部署供銷合作社工作,及時解決供銷合作社改革發(fā)展中存在的突出問題。要根據(jù)實際需要,積極創(chuàng)造條件,將可以由供銷合作社承擔(dān)的任務(wù)和職能委托給或賦予供銷合作社。各級召開的涉農(nóng)重大會議、重要活動要通知供銷合作社參加。省政府各有關(guān)部門要結(jié)合各自職能,制定有效措施,搞好協(xié)作配合,形成整體合力,為加快供銷合作社改革發(fā)展營造良好環(huán)境。

(二)加大財政扶持力度。省財政要加大對供銷合作社改革發(fā)展的支持力度,重點支持供銷合作社建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)供銷物流服務(wù)體系、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和農(nóng)村綜合服務(wù)組織建設(shè)等,具體支持辦法由省財政廳會同省供銷社另行制定。各級政府要抓緊完善新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)(以下簡稱“新網(wǎng)工程”)規(guī)劃,擴大實施范圍,充實建設(shè)內(nèi)容。要繼續(xù)加大對“新網(wǎng)工程”的資金投入,省財政配套比例不低于中央財政對我省的扶持額度。對繳納城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅確有困難的供銷合作社社有企業(yè),由企業(yè)提出申請,按稅收審批權(quán)限給予稅收減免。進一步貫徹落實《河南省人民政府關(guān)于積極促進企業(yè)戰(zhàn)略重組的指導(dǎo)意見》(豫政[2010]9號)的有關(guān)政策,支持社有企業(yè)戰(zhàn)略重組,加快企業(yè)集團化發(fā)展步伐。

(三)強化項目建設(shè)支持。鼓勵供銷合作社利用農(nóng)村物流服務(wù)體系發(fā)展專項資金、服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金、中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展專項資金開拓農(nóng)村市場。支持供銷合作社承擔(dān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標準化示范、農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)推廣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、農(nóng)村信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等項目。供銷合作社系統(tǒng)承擔(dān)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科研和成果轉(zhuǎn)化項目,符合條件的納入財政扶持范圍。鼓勵供銷合作社的企業(yè)法人按照市場準入條件參與組建村鎮(zhèn)銀行。

(四)妥善解決歷史遺留問題。對2002年財政部等七部委共同核復(fù)的供銷合作社系統(tǒng)地方政策性財務(wù)掛賬,各級政府要盡快采取有效措施,抓緊落實到位;對經(jīng)營性虧損,實行掛賬停息。支持供銷合作社與有關(guān)金融機構(gòu)加強協(xié)調(diào)溝通,妥善處置歷史債務(wù)。銀行業(yè)金融機構(gòu)要加強與供銷合作社社有企業(yè)的業(yè)務(wù)合作,積極創(chuàng)新適合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村特點的金融產(chǎn)品和服務(wù)方式。要尊重歷史、注重現(xiàn)實,根據(jù)實際使用情況,依照法律、法規(guī)和有關(guān)政策確定土地權(quán)屬,加快供銷合作社土地登記頒證工作。對供銷合作社使用的原國有劃撥建設(shè)用地,經(jīng)批準可采取出讓、租賃方式處置,收益實行“收支兩條線”,優(yōu)先用于支付供銷合作社破產(chǎn)和改制企業(yè)職工安置費用、改善農(nóng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施和供銷合作事業(yè)發(fā)展。要進一步明晰供銷合作社資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,凡因經(jīng)濟體制改革形成的供銷合作社與政府其他部門的產(chǎn)權(quán)糾紛,由同級政府和省供銷社負責(zé)協(xié)調(diào)解決;由于歷史原因形成的供銷合作社之間的產(chǎn)權(quán)糾紛由上級供銷合作社聯(lián)合社負責(zé)協(xié)調(diào)解決。利用國家“撥改貸”資金和省供銷社配套資金建設(shè)的棉花、化肥等物流倉儲設(shè)施產(chǎn)權(quán)屬于省供銷社。認真落實國家和省有關(guān)政策,將供銷合作社企業(yè)未參保職工納入基本養(yǎng)老保險范圍,通過視同、補繳、核銷等方式,切實解決供銷合作社職工基本養(yǎng)老保險問題??h級及以上聯(lián)合社在嚴格核定人員的情況下,所需經(jīng)費列入同級財政預(yù)算。

(五)加強供銷合作社人才隊伍建設(shè)。實施“人才興社”戰(zhàn)略,大力引進和培養(yǎng)各類經(jīng)營管理與專業(yè)技術(shù)人才,積極選錄高校畢業(yè)生充實到各級供銷合作社,不斷優(yōu)化干部職工知識和年齡結(jié)構(gòu)。大力弘揚“扁擔(dān)精神”和新時期“務(wù)實、創(chuàng)新、誠信、為民”的合作社精神,培育造就一支甘于奉獻、勇于創(chuàng)新、善于開拓的高素質(zhì)干部職工隊伍。

河南省人民政府辦公廳

二○一一年十一月九日

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