RPN(risk priority number)是事件發(fā)生的頻率、嚴重程度和檢測等級三者乘積,被稱為風險系數(shù) 或 風險順序數(shù),其數(shù)值愈大潛在問題愈嚴重,用來衡量可能的工藝缺陷,以便采取可能的預防措施減少關鍵的工藝變化,使工藝更加可靠。對于工藝的矯正首先應集中在那些最受關注和風險程度最高的環(huán)節(jié)。
RPN值范圍從1(絕對最好)到1000(絕對最差)。確定從何處著手的最好方式是利用RPN的pareto圖,篩選那些累積等級遠低于80%的項目。
公式
嚴重程度(S)-嚴重性是一個數(shù)值主觀估計,是客戶(下一個用戶)或最終用戶將感知失敗的影響。
發(fā)生(O)-發(fā)生或有時被稱為可能性,是一個數(shù)值主觀估計的可能性,故障模式將發(fā)生在設計壽命期間,或在生產過程中。
檢測(D)-檢測有時被稱為有效性。它是一個控制有效性的數(shù)值,主觀估計是在出售之前,檢測出原因或失敗模式。
作為一般規(guī)則,任何導致嚴重9或10程度的失效模式。將是首要任務。當評估風險時,權重是最重要的。2100433B
一般按3-5%計算吧
這里約定了5%以內的風險由施工單位承擔,在施工單位的綜合單價還允許其含材料的風險系數(shù)么?其他材料風險在單價里考慮,而約定材料風險在風險費里考慮。
GB50500-2008《建設工程工程量清單計價規(guī)范》4.1.9條:采用工程量清單計價的工程,應在招文件或合同中明確風險內容及其范圍(幅度),。。。。。。所以清單中的風險具體因素需要甲乙雙方協(xié)商確定。...
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市場經濟商品中的任何交易都存在一定的風險系數(shù),尤其是以工程建設為載體的項目,它和常規(guī)商品類的經濟活動是沒辦法相互比較的,以工程建設為載體的項目,它所有的交易都要具有統(tǒng)一性,不管是企業(yè),還是商家,都要在信息完整的情形下實行交易。雖然我們國家目前的招投標法律法規(guī)等程序比較完善,但是在實際的實施當中,無論是招標人還是投標人,都存在不同程度的違規(guī)操作,從而給個人和國家?guī)頁p失。本文對招標人在招標中存在的風險進行詳細的分析,繼而提出相應的解決方法,降低招標中的風險系數(shù)。
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本文提出了基于電力系統(tǒng)清單報價情況下的報價模型,并提出了通貨膨脹因素、匯率因素、墊支因素、進度因素和其他定性因素的風險定量分析模型,最后通過實例分析證明了該方法的可行性。
1.認識FMEA
1) FMEA含義
2) FMEA是防范風險的分析方法
3) FMEA是預防風險的工具
4) FMEA的應用范圍
2.FMEA分析的程序和步驟
1) FMEA分析的七個步驟
2) 潛在失效原因查找--要因分析法
3) FMEA分析表
3.風險評價和計分標準
1) 分析優(yōu)先指數(shù)RPN
2) 分析優(yōu)先指數(shù)的應用
3) 風險計分標準
4) 風險分析實例
5) 美國三大汽車廠的FMEA應用
4.設備FMEA的分析
1) EFMEA要分析什么?
2) EFMEA幫你找到設備故障及潛在后果
5.EFMEA的實施過程
1) EFMED的分析步驟
2) S-O-D的判定基準(ford)
3) 糾正預防措施
4) 應用實例:精密鏜床加工
5) 課題練習:應用FMEA防范風險