分析步驟:(1) 采用比較法,將各項目的成本實際發(fā)生數(shù)與計劃成本對比,計算出各成本項目的降低額和降低率,從總體上了解各項目成本計劃的完成情況,為下一步分析指明方向;(2)運用連環(huán)替代法,對成本各項目降低額進行因素分析,即量差和價差分析;(3)根據(jù)以上計算和實際調(diào)查資料,作出文字說明。各項目成本分析,見各項目分析詞條。2100433B
建筑安裝工程成本按其是否直接耗用于工程的施工過程,分為直接費用、間接費用、管理費用和財務(wù)費用。一.直接費用,指建筑安裝施工的直接消耗,包括:1 、材料費,指購置各種建筑材料,如鋼筋、水泥、砂石等的費用...
建筑安裝工程成本按其是否直接耗用于工程的施工過程,分為直接費用、間接費用、管理費用和財務(wù)費用。一.直接費用,指建筑安裝施工的直接消耗,包括:1 、材料費,指購置各種建筑材料,如鋼筋、水泥、砂石等的費用...
有,可以在消耗中查,若清單計價就沒有,若綜合計價就有
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不要丟棄不符合要求的項目,因為:用內(nèi)部一致性分析所求得的鑒別力不一定能代表試題的效度;鑒別力指數(shù)低的試題不一定表示該試題有缺點;課堂測驗的項目分析資料的有效性是隨時空而變化的,并非固定不變;有研究表明,編制新的項目需要的時間幾乎比修訂現(xiàn)存項目長5倍。2100433B
01
創(chuàng)業(yè)及創(chuàng)業(yè)項目
課時
1.1創(chuàng)業(yè)概述
1.2創(chuàng)業(yè)的態(tài)度
1.3項目及其特征
1.4創(chuàng)業(yè)項目論證的必要性和重要性
請問創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關(guān)聯(lián)與區(qū)別?
02
創(chuàng)業(yè)項目分析工具及模型
課時
2.1三層次模型
2.2三層次模型案例
試分析創(chuàng)業(yè)“五力”模型與“SWOT”模型的區(qū)別?
03
創(chuàng)業(yè)項目分析工具五過程
課時
3.1創(chuàng)業(yè)項目分析五過程
3.2創(chuàng)業(yè)項目實際實施過程
創(chuàng)業(yè)項目分析五個過程中,哪個過程風險最大,哪個過程資源消耗最大?
04
利益相關(guān)者管理
課時
4.1利益相關(guān)者分析的概念
4.2利益相關(guān)者分析的內(nèi)容
針對關(guān)聯(lián)度和利益關(guān)系都最高的利益相關(guān)者,適合的管理策略是?
05
邏輯框架
課時
5.1邏輯框架44矩形框架
5.2創(chuàng)業(yè)過程中邏輯框架的應(yīng)用
邏輯框架中的“關(guān)鍵假設(shè)條件”與項目的風險管理有什么關(guān)聯(lián)?
06
風險分析矩陣
課時
6.1風險分析矩陣的概念
6.2創(chuàng)業(yè)中風險分析的應(yīng)用
風險分析矩陣中的“風險優(yōu)先度”主要考慮了哪些因素?
07
創(chuàng)業(yè)計劃書的作用
課時
7.1創(chuàng)業(yè)計劃書有神馬用
7.2三項注意八大紀律
7.3創(chuàng)業(yè)計劃書的十個大坑
7.4一頁紙創(chuàng)業(yè)計劃書
7.5電梯演講
7.6執(zhí)行概覽
創(chuàng)業(yè)計劃書的作用
08
商業(yè)模式
課時
8.1商業(yè)模式的構(gòu)成
8.2產(chǎn)品或服務(wù)的寫作方法
8.3市場前景的寫作方法
商業(yè)模式
09
業(yè)務(wù)拓展計劃
課時
9.1主要業(yè)務(wù)拓展方式
9.2營銷策略的寫法
9.3價格策略的寫法
9.4渠道策略的寫法
9.5促銷策略的寫法
9.6銷售隊伍管理的寫法
業(yè)務(wù)拓展計劃
10
經(jīng)營風險與對策
課時
10.1風險識別與重點
10.2風險評價
10.3風險策略
經(jīng)營風險與對策
11
企業(yè)管理模式
課時
11.1管理團隊
11.2董事會成員和公司顧問團隊
11.3機構(gòu)設(shè)置
11.4激勵機制
1.5員工持股
11.6其他問題
企業(yè)管理模式
12
現(xiàn)場展示
課時
12.1演講前的準備
12.2 ppt制作
12.3如何與投資人建立聯(lián)系
12.4現(xiàn)場演講的技巧
現(xiàn)場展示
工程成本審計工程成本審計,一般以工程成本條例為依據(jù),審查工程成本計算單和計算底稿,如工工資提取的職工福利基金、原材料、施工機械使用費、其它直接費、施工管理費、其他間接費等的分配表。審查的內(nèi)容主要是:(1)審查工程成本計算方法的科學(xué)性和合理性;(2)工程成本計算內(nèi)容的真實性和數(shù)字的準確性;(3)施工企業(yè)成本管理制度是否健全。工程成本審計分為工程總成本審計和單位工程成本審計。工程總成本審計是從總體上評價工程成本。單位工程成本審計,從工程總成本單耗,總成本和成本項目,成本計劃等方面審查。在進行工程成本全面審查的基礎(chǔ)上對各成本項目進行逐項審查,查明節(jié)約和超支的原因。 2100433B