ISBN | 978-7-5601-8160-8 [1]? | 定????價 | 35.00元 |
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出版社 | 吉林大學出版社 | 出版時間 | 2012.2 |
·秦友才,男,1996年畢業(yè)于武漢大學,高級工程師,一級注冊建造師?,F(xiàn)就職于中國水利水電集團公司中國水利水電第十三工程局有限公司。從2001年開始,10年來先后在巴基斯坦、斯里蘭卡、阿爾及利亞以及坦桑尼亞等國家從事國際工程項目的施工管理工作。從2005年開始陸續(xù)在省部級以及國家級刊物上發(fā)表了《 國際工程的施工索賠機會分析》、《國際工程索賠費用組成及計價》、《工程項目施工成本管理》等數(shù)篇關于
國際工程管理方面的文章。
·季奇,山東蓬萊人。高級工程師。雙學士,律師?,F(xiàn)就職于中國水電十三局。先后從事于現(xiàn)場施工、市場開發(fā)、項目管理等工作。是一個既有豐富的施工管理經驗,又精通法律、擅長于合同管理的國際性復合型人才。
國際工程項目施工組織設計方案的合理與否以及質量保證體系是否完善都是體現(xiàn)國際工程項目管理水平高低、能否保證盈利的很重要的砝碼。由于國際工程項目所在國要求各不相同,因此本文提供的環(huán)境與社會管理計劃以及健康與安全管理計劃的解決方法與思路、施工組織設計方案和質量保證體系方面的制定僅供讀者參考。2100433B
書 名:國際工程項目管理實務作 者:秦友才 季奇
圖書策劃:北京世圖版權代理有限公司
國際工程項目管理專業(yè)原本是工程管理專業(yè)的一個方向,近年來慢慢成為一門獨立的專業(yè)學科,原因是它不僅僅培養(yǎng)了學生的工程管理專業(yè)知識,更重要的是它使學生在法律、工程、管理等各方面具有綜合素質,特別是具備很強...
國際工程項目管理專業(yè)是21世紀繼工程管理專業(yè)之后出現(xiàn)的一門順應國際化潮流,富有極大時代潛力的新興專業(yè)。國際工程項目管理專業(yè)原本是工程管理專業(yè)的一個方向,2000年來慢慢成為一門獨立的專業(yè)學科,原因是它...
天職國際很好啊,以前一個師傅跳槽去過,后來就不知道了,據他說,天職國際是全球第八大會計公司的成員所,也是中國規(guī)模最大的會計師事務所之一。工程造價咨詢甲級資質,工程造價咨詢甲級、工程招標代理甲級、政府采...
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評分: 4.3
國際工程項目管理辦法 在國外做了 4 年的項目經理, 在這里我將對國際工程的理解程度以及對國際工程管理辦 法進行自我闡述: 一、在項目準備前期 1.1 項目經理 做好國際工程項目, 實現(xiàn)預期的經濟目標, 選好項目經理是十分重要的。 目前國際工程 的項目經理應該具有以下幾方面的素質: (1)要有責任心,敢承擔風險;要有團隊精神,關心下屬和工人,實事求是,言行一 致,不要任人為親,鐵面無私,賞罰分明。要有正確的經營管理理念,講求經濟效益。 (2)具有工程項目的管理經驗,決策果斷,善于溝通上下級關系、內外關系、同事間 關系,調動各方面積極性。有處理實際問題的能力。 (3)具有工程總承包項目管理的專業(yè)技術和相關的經濟和法律知識,具有一定的外事 經驗和外語水平 (4)有堅強的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素質。 同時建立施工項目經理責任制, 明確項目經理的責、 權、利,以確保項目取得最佳的經 濟
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評分: 4.7
國際工程項目管理總結 在國外做了 4 年的項目經理, 在這里我將對國際工程的理解程度以及對國際工程管理辦法進 行自我闡述: 一、在項目準備前期 1.1 項目經理 做好國際工程項目, 實現(xiàn)預期的經濟目標, 選好項目經理是十分重要的。 目前國際工程的項 目經理應該具有以下幾方面的素質: (1)要有責任心,敢承擔風險;要有團隊精神,關心下屬和工人,實事求是,言行一 致,不要任人為親,鐵面無私,賞罰分明。要有正確的經營管理理念,講求經濟效益。 (2)具有工程項目的管理經驗,決策果斷,善于溝通上下級關系、內外關系、同事間 關系,調動各方面積極性。有處理實際問題的能力。 (3)具有工程總承包項目管理的專業(yè)技術和相關的經濟和法律知識,具有一定的外事 經驗和外語水平 (4)有堅強的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素質 同時建立施工項目經理責任制,明確項目經理的責、權、利, 以確保項目取得最佳的經濟 效益
國際工程項目承包的范圍
隨著世界經濟的不斷發(fā)展,國際工程項目承包的范圍日益廣泛,且適用于比較廣泛的經濟項目,概括起來,主要包括三大類經濟項目:
(1)基礎設施及土木工程項目;
(2)以資源為基礎的工程項目;
(3)制造業(yè)工程項目。國際工程承包合同的類型也可以分為三大類,即:
(1)總價合同,即在一個國際工程項目的承包合同中已經對承包價格進行了規(guī)定,業(yè)主按照承包合同中的規(guī)定分批次或者是一次性地付清工程款。
(2)單價合同。單價合同是相對于總價合同而言的,指的是按照合同的單價來支付工程款。
(3)成本加酬金合同。指的是業(yè)主將工程的成本所需的成本費用以及雙方商定的管理費和利潤向承包商支付工程款的一種合同形式。
本專業(yè)學生主要學習國際工程項目管理方面的基本理論、方法和土木工程技術知識,接受國際工程項目管理方面的基本訓練和針對國際工程承包領域的英語強化訓練,并掌握應用計算機處理和解決工程項目管理問題的知識和能力,畢業(yè)生具備從事國際工程項目管理的基本能力和較強的語言文字表達能力。
本標準從國際工程項目經理的職業(yè)素質、職業(yè)知識、職業(yè)能力方面,規(guī)定了國際工程項目經理評價要素的內容。 本標準適用于與國際工程項目經理相關的各類資質評價、考試測評、培訓、選拔、任用等工作。