《建設(shè)工程項目管理(高職高專規(guī)劃教材)》(作者王春旺)全面系統(tǒng)地闡述了建設(shè)工程項目管理的原理、方法與實踐，主要包括建設(shè)工程項目管理的基礎(chǔ)理論、組織管理、目標(biāo)規(guī)劃、質(zhì)量管理、進度管理、成本管理、合同管理、安全管理、風(fēng)險管理、信息管理、收尾管理等內(nèi)容。在內(nèi)容上，力求貫徹“必需、夠用”的原則，注意加強基本理論的闡述及基本技能的培養(yǎng)，融人了現(xiàn)行法規(guī)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，并結(jié)合了國家注冊建造師、監(jiān)理工程師、造價工程師等職業(yè)資格要求的相關(guān)內(nèi)容，力求使本書具有通用性與可延性，為讀者打開學(xué)習(xí)之門。

本書由東北石油大學(xué)土木建筑工程學(xué)院張云峰教授任主審，天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院王春旺任主編。

高職高專規(guī)劃教材：建設(shè)工程項目管理造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
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點位建設(shè)流程管理 1.名稱:點位建設(shè)流程管理 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號:DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國5.功能參數(shù):提供規(guī)范化的點位建設(shè)管理流程及信息維護、統(tǒng)計等|1套 3 查看價格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
管理制度建設(shè) 、安全人員管理,包括:人員安全管理辦法、信息安全培訓(xùn)與考核管理 4、系統(tǒng)建設(shè)管理,包括:供應(yīng)商管理辦法、信息系統(tǒng)等級保護管理辦法 5、系統(tǒng)運維管理,包括:信息系統(tǒng)等級保護管理辦法、存儲介質(zhì)管理規(guī)定、計算機病毒防治管理規(guī)定等|1項 1 查看價格 啟明星辰信息技術(shù)集團股份有限公司東莞分公司 全國   2021-08-04
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項目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19

第一章概述

第一節(jié)建設(shè)工程項目管理的基本概念

第二節(jié)建設(shè)工程項目的建設(shè)程序

第三節(jié)建設(shè)工程項目管理的基本內(nèi)容

第四節(jié)建設(shè)工程項目管理的背景與發(fā)展趨勢

復(fù)習(xí)與思考題

第二章建設(shè)工程項目組織管理

第一節(jié)建設(shè)工程項目組織概述

第二節(jié)建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)

第三節(jié)建設(shè)工程項目經(jīng)理

第四節(jié)建設(shè)工程項目管理執(zhí)業(yè)資格制度

復(fù)習(xí)與思考題

第三章建設(shè)工程項目目標(biāo)規(guī)劃與控制管理

第一節(jié)建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)形式

第二節(jié)建設(shè)工程項目目標(biāo)系統(tǒng)

第三節(jié)建設(shè)工程項目管理規(guī)劃

第四節(jié)建設(shè)工程項目控制管理

復(fù)習(xí)與思考題

第四章建設(shè)工程項目質(zhì)量管理

第一節(jié)建設(shè)工程項目質(zhì)量管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程項目施工階段質(zhì)量控制

第三節(jié)建設(shè)工程項目質(zhì)量驗收

第四節(jié)建設(shè)工程項目質(zhì)量統(tǒng)計方法

復(fù)習(xí)與思考題

第五章建設(shè)工程項目進度管理

第一節(jié)建設(shè)工程項目進度控制概述

第二節(jié)建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的編制

第三節(jié)建設(shè)工程項目進度檢查與調(diào)整

第四節(jié)建設(shè)工程項目進度控制的措施

復(fù)習(xí)與思考題

第六章建設(shè)工程項目成本管理

第一節(jié)建設(shè)工程項目成本管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程項目成本預(yù)測

第三節(jié)建設(shè)工程項目成本計劃

第四節(jié)建設(shè)工程項目成本控制

第五節(jié)建設(shè)工程項目成本核算

第六節(jié)建設(shè)工程項目成本分析

第七節(jié)建設(shè)工程項目成本考核

復(fù)習(xí)與思考題

第七章建設(shè)工程項目合同管理

第一節(jié)建設(shè)工程合同管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)階段的合同管理

第三節(jié)建設(shè)工程項目施工合同的實施管理

第四節(jié)建設(shè)工程項目索賠

復(fù)習(xí)與思考題

第八章建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

第一節(jié)建設(shè)工程項目安全管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)管理

第三節(jié)建設(shè)工程項目職業(yè)健康管理

第四節(jié)建設(shè)工程項目環(huán)境管理

復(fù)習(xí)與思考題

第九章建設(shè)工程項目風(fēng)險管理

第一節(jié)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程項目風(fēng)險的識別與衡量

第三節(jié)建設(shè)工程項目風(fēng)險評估

第四節(jié)建設(shè)工程項目風(fēng)險對策與控制

第五節(jié)建設(shè)工程項目保險與擔(dān)保

復(fù)習(xí)與思考題

第十章建設(shè)工程項目信息管理

第一節(jié)建設(shè)工程項目信息管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程項目信息管理系統(tǒng)

第三節(jié)建設(shè)工程項目管理軟件

復(fù)習(xí)與思考題

第十一章建設(shè)工程項目收尾管理

第一節(jié)工程項目竣工驗收階段管理

第二節(jié)建設(shè)工程項目考核評價

第三節(jié)建設(shè)工程項目產(chǎn)品回訪與保修

復(fù)習(xí)與思考題

參考文獻2100433B

高職高專規(guī)劃教材：建設(shè)工程項目管理內(nèi)容簡介常見問題

  • 建設(shè)工程項目管理資質(zhì)

    建設(shè)工程項目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價咨詢、招標(biāo)代理等一項或多項資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設(shè)計資質(zhì)一樣分：甲、乙、丙。每個等級可以按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定，在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)開...

  • 建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制，包括的內(nèi)容大綱？

    建設(shè)工程項目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容： 1．項目概述；??????????????????????????????? 2．項目的目標(biāo)分析和論證；?????????????????? 3．項目管理的組織...

  • 建設(shè)工程項目管理的合作管理

    項目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意，可以與其他項目管理企業(yè)合作，并與合作方簽定合作協(xié)議，明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對委托項目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。

高職高專規(guī)劃教材：建設(shè)工程項目管理內(nèi)容簡介文獻

《建設(shè)工程項目管理規(guī)范實施手冊》內(nèi)容簡介 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范實施手冊》內(nèi)容簡介

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《建設(shè)工程項目管理規(guī)范實施手冊》內(nèi)容簡介

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1、建設(shè)工程項目管理概論 1、建設(shè)工程項目管理概論

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建設(shè)工程項目管理概論 一、單項選擇題 1、建設(shè)工程項目管理是自項目開始至項目完成，通過 （ ），以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得 以實現(xiàn)。 A ．預(yù)算管理和施工管理 B ．前饋控制和后饋控制 C ．投資管理和項目策劃 D．項目策劃和項目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利 益的項目管理服務(wù)都屬于（ ）的項目管理。 A．業(yè)主方 B ．監(jiān)理工程師 C ．施工單位 D ．甲方 3、項目的投資目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系 是（ ） A ．相互獨立 B ．完全矛盾 C．對立的統(tǒng)一關(guān)系 D ．有時相互聯(lián)系、 有時毫無關(guān)系 4、設(shè)計方的項目管理工作主要在 （ ）階段進行。 A ．準(zhǔn)備 B．設(shè)計 C ．施工

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《高職高專規(guī)劃教材：工程材料》為高職高專規(guī)劃教材?！陡呗毟邔Ｒ?guī)劃教材：工程材料》主要內(nèi)容包括材料管理知識，建筑材料的基本性質(zhì)，建筑主體材料，裝飾工程材料，水，暖、電氣材料等。《高職高專規(guī)劃教材：工程材料》可作為高職高專建筑工程技術(shù)、工程造價類專業(yè)學(xué)生教材，也可供相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員參考。

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《高職高專規(guī)劃教材:橋梁工程》由化學(xué)工業(yè)出版社出版。

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《21世紀高職高專規(guī)劃教材:建筑概論》可作為高職高專院校制冷與空調(diào)、采暖通風(fēng)、給排水等非工民建專業(yè)教材，亦可供有關(guān)工程技術(shù)人員參考學(xué)習(xí)。

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高職高專規(guī)劃教材：建設(shè)工程項目管理相關(guān)推薦
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