第一章概述

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目的建設(shè)程序

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本內(nèi)容

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的背景與發(fā)展趨勢(shì)

復(fù)習(xí)與思考題

第二章建設(shè)工程項(xiàng)目組織管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目組織概述

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理執(zhí)業(yè)資格制度

復(fù)習(xí)與思考題

第三章建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃與控制管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)形式

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目控制管理

復(fù)習(xí)與思考題

第四章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法

復(fù)習(xí)與思考題

第五章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的編制

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度檢查與調(diào)整

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施

復(fù)習(xí)與思考題

第六章建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本計(jì)劃

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制

第五節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本核算

第六節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本分析

第七節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目成本考核

復(fù)習(xí)與思考題

第七章建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理

第一節(jié)建設(shè)工程合同管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程招投標(biāo)階段的合同管理

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同的實(shí)施管理

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目索賠

復(fù)習(xí)與思考題

第八章建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康管理

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理

復(fù)習(xí)與思考題

第九章建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與衡量

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

第四節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策與控制

第五節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)與擔(dān)保

復(fù)習(xí)與思考題

第十章建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理

第一節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理概述

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件

復(fù)習(xí)與思考題

第十一章建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理

第一節(jié)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理

第二節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)

第三節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目產(chǎn)品回訪與保修

復(fù)習(xí)與思考題

參考文獻(xiàn)2100433B

高職高專規(guī)劃教材:建設(shè)工程項(xiàng)目管理造價(jià)信息

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工程項(xiàng)目信息驗(yàn)收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接|2塊 3 查看價(jià)格 佛山市大成交通設(shè)施有限公司 廣東   2018-12-29
工程項(xiàng)目信息驗(yàn)收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接,尺寸--|2塊 3 查看價(jià)格 東莞文鼎廣告實(shí)業(yè)有限公司 廣東   2019-04-26
點(diǎn)位建設(shè)流程管理 1.名稱:點(diǎn)位建設(shè)流程管理 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號(hào):DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國(guó)5.功能參數(shù):提供規(guī)范化的點(diǎn)位建設(shè)管理流程及信息維護(hù)、統(tǒng)計(jì)等|1套 3 查看價(jià)格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
管理制度建設(shè) 、安全人員管理,包括:人員安全管理辦法、信息安全培訓(xùn)與考核管理 4、系統(tǒng)建設(shè)管理,包括:供應(yīng)商管理辦法、信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)管理辦法 5、系統(tǒng)運(yùn)維管理,包括:信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)管理辦法、存儲(chǔ)介質(zhì)管理規(guī)定、計(jì)算機(jī)病毒防治管理規(guī)定等|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 啟明星辰信息技術(shù)集團(tuán)股份有限公司東莞分公司 全國(guó)   2021-08-04
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展(蘇州)有限公司 全國(guó)   2021-10-22
項(xiàng)目規(guī)劃 1.項(xiàng)目規(guī)劃圖 單面發(fā)光燈箱封底畫面2.規(guī)格:8600×2|25.542m2 1 查看價(jià)格 廣州千藝五金制品有限公司 全國(guó)   2022-07-26
項(xiàng)目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
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《建設(shè)工程項(xiàng)目管理(高職高專規(guī)劃教材)》(作者王春旺)全面系統(tǒng)地闡述了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的原理、方法與實(shí)踐,主要包括建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)理論、組織管理、目標(biāo)規(guī)劃、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、合同管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、信息管理、收尾管理等內(nèi)容。在內(nèi)容上,力求貫徹“必需、夠用”的原則,注意加強(qiáng)基本理論的闡述及基本技能的培養(yǎng),融人了現(xiàn)行法規(guī)與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,并結(jié)合了國(guó)家注冊(cè)建造師、監(jiān)理工程師、造價(jià)工程師等職業(yè)資格要求的相關(guān)內(nèi)容,力求使本書具有通用性與可延性,為讀者打開學(xué)習(xí)之門。

本書由東北石油大學(xué)土木建筑工程學(xué)院張?jiān)品褰淌谌沃鲗?,天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院王春旺任主編。

高職高專規(guī)劃教材:建設(shè)工程項(xiàng)目管理圖書目錄常見問題

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理資質(zhì)

    建設(shè)工程項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)。它的資質(zhì)是與設(shè)計(jì)資質(zhì)一樣分:甲、乙、丙。每個(gè)等級(jí)可以按照現(xiàn)行有關(guān)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)開...

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制,包括的內(nèi)容大綱?

    建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃一般包括如下內(nèi)容: 1.項(xiàng)目概述;??????????????????????????????? 2.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和論證;?????????????????? 3.項(xiàng)目管理的組織...

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合作管理

    項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)業(yè)主方同意,可以與其他項(xiàng)目管理企業(yè)合作,并與合作方簽定合作協(xié)議,明確各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。合作各方對(duì)委托項(xiàng)目管理合同的履行承擔(dān)連帶責(zé)任。

高職高專規(guī)劃教材:建設(shè)工程項(xiàng)目管理圖書目錄文獻(xiàn)

探討高校圖書館建設(shè)工程項(xiàng)目管理 探討高校圖書館建設(shè)工程項(xiàng)目管理

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本文將簡(jiǎn)單的介紹一下圖書館發(fā)展的基本信息,以及高校圖書館建設(shè)過程中的項(xiàng)目管理工作,供大家參考。

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建設(shè)工程項(xiàng)目管理資料文件收集目錄 建設(shè)工程項(xiàng)目管理資料文件收集目錄

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評(píng)分: 4.7

1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理資料文件收集目錄 序號(hào) 文件形成階段 文件名稱 文件形成 歸檔要求 歸檔時(shí)間 備注 1 項(xiàng)目申請(qǐng) 項(xiàng)目建議書編制與批復(fù) 建設(shè)單位 批復(fù)歸檔復(fù) 印件 項(xiàng)目管理招標(biāo)工作 完成后一周內(nèi) 2 可行性研究立項(xiàng) 1.可研報(bào)告與批復(fù); 2.立項(xiàng)的會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)批示 建設(shè)單位的上級(jí)部門或國(guó)家有關(guān)主管部 門批復(fù) 1.科研報(bào)告存 電子版, 批復(fù) 紙質(zhì)復(fù)印件; 2.會(huì)議紀(jì)要及 批 示 紙 質(zhì) 復(fù) 印件 項(xiàng)目管理招標(biāo)工作 完成后一周內(nèi) 3 項(xiàng)目管理投標(biāo)工作 1.各投標(biāo)單位投標(biāo)文件; 2.中標(biāo)通知書; 3.《項(xiàng)目管理合同》文件(包含合同評(píng)審紀(jì)要、審批單、 合同原件及電子版) 1.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu); 2.設(shè)計(jì)院及建設(shè)單位 原件歸檔 收到中標(biāo)通知書兩 周內(nèi) 4 工程總進(jìn)度計(jì)劃 工程總進(jìn)度計(jì)劃相關(guān)會(huì)議紀(jì)要 項(xiàng)目管理單位 原件、電子版 會(huì)議結(jié)束后三天 5 建設(shè)用地、征地與拆遷手 續(xù) 1.征占用地的批準(zhǔn)文

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《高職高專規(guī)劃教材:工程材料》為高職高專規(guī)劃教材?!陡呗毟邔R?guī)劃教材:工程材料》主要內(nèi)容包括材料管理知識(shí),建筑材料的基本性質(zhì),建筑主體材料,裝飾工程材料,水,暖、電氣材料等?!陡呗毟邔R?guī)劃教材:工程材料》可作為高職高專建筑工程技術(shù)、工程造價(jià)類專業(yè)學(xué)生教材,也可供相關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員參考。

《高職高專規(guī)劃教材:橋梁工程》由化學(xué)工業(yè)出版社出版。

《21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材:建筑概論》可作為高職高專院校制冷與空調(diào)、采暖通風(fēng)、給排水等非工民建專業(yè)教材,亦可供有關(guān)工程技術(shù)人員參考學(xué)習(xí)。

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