貴州云上裝飾工程有限責任公司遵義分公司

遵義云上裝飾于2011年10月，在遵義市中心中華南路丁字口正式成立了，作為“一站式，入住式系統(tǒng)化裝修”模式的倡導者和先行者。

進入遵義以來，通過家具生產、建材供應、文藝革新等，解決了傳統(tǒng)裝修遺留的很多問題，如：業(yè)主裝飾時材料的頻繁采購、裝修用材的質量把關困難、等人無法綜合控制、環(huán)保質量等等問題，受到同行和業(yè)主一致的好評。

貴州云上裝飾工程有限責任公司成立于2007年2月，現已發(fā)展成為一家集裝飾裝修、室內設計、建筑材料代理、家居品牌代理于一體的裝飾裝修行業(yè)龍頭企業(yè)，擁有業(yè)內先進的技術中心和博士后科研工作站，設立在昆明。

近年來公司牢牢把握遵義市加快基礎設施建設的發(fā)展機遇，加大銷售網絡建設步伐，積極搶灘布點。目前銷售網絡已覆蓋全區(qū)國道、省道、高速公路、中心城區(qū)、農村市場，并擴展、滲透到四川瀘州、合江和重慶江津、南川等地區(qū)。06年銷售成品油29.33萬噸，實現銷售收入14.57億元，實現利潤1.05億元，上繳稅金2157萬元，創(chuàng)下了遵義公司歷史以來的最佳經營業(yè)績。二00六年，在省公司的統(tǒng)一部署下，分公司狠抓決策、管理、控制三個平臺建設，外塑形象，內強素質，以提升企業(yè)整體競爭力為核心，以強化各級執(zhí)行力為基礎，以構建企業(yè)文化為載體，著力進行企業(yè)制度安排和制度建設，加大內控制度執(zhí)行力度，建立了嚴謹、規(guī)范、有序、高效的企業(yè)營銷管理運行體系。

通過近幾年來的磨礪和整合，公司已經邁上了健康、持續(xù)、長效發(fā)展的快車道，煥發(fā)出勃勃生機。面對日益激烈的成品油競爭市場，公司將繼續(xù)深化經營管理體制改革，一手抓核心業(yè)務，解決發(fā)展問題；一手抓基本規(guī)范，解決控制問題。努力打造“中國石化”品牌形象，充分發(fā)揮固有的網絡優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢，不斷鞏固和提高市場占有率，為遵義地方經濟發(fā)展和社會和諧作出企業(yè)應有的貢獻。2100433B

二00四年以來，調整后的公司領導班子以改革發(fā)展總攬企業(yè)工作全局，牢固樹立科學發(fā)展觀。在上級公司的統(tǒng)一部署下，不斷深化企業(yè)經營管理體制改革，積極推進省地縣一體化改革進程：撤消縣級公司建制，實行片區(qū)ME管理模式；整合、撤并、精簡機關管理機構，實現物流、財務整體上劃；機關科室從9個減為4個，中層管理人員從62人減為38人；大力推進勞動用工和薪酬分配制度改革，全區(qū)用工總量從1200余人減為729人，人均年銷量達到460噸；內部分配激勵機制不斷完善，建立了聯量、聯費、聯價、聯利潤、聯應收帳款的績效考核體系。