海默科技[300084]

要點一:所屬板塊 基金重倉板塊，創(chuàng)業(yè)板板塊，油氣設服板塊，頁巖氣板塊，甘肅板塊，儀器儀表板塊，西部開發(fā)板塊。

要點二:經(jīng)營范圍 本企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口;本企業(yè)生產(chǎn)所需的原輔材料、儀器儀表、機械設備、零配件及技術(shù)的進口(國家限定公司經(jīng)營和國家禁止進出口的商品除外);進料加工和"三來一補"業(yè)務。機電產(chǎn)品(不含小轎車)、五金交電(不含進口攝錄像機)的批發(fā)零售;油田技術(shù)服務;石油化工設備的生產(chǎn)和銷售;鉆探施工(前置許可的項目除外)。

要點三:多相計量產(chǎn)品 公司的主營業(yè)務是多相流量計的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和售后服務，利用移動式多相流量計為油田客戶提供油井生產(chǎn)計量、評價測試和勘探測試等服務，以及與勘探測試相配套的鉆井服務。公司已成為包括阿曼石油、美國康菲、中國石油等20幾家石油公司的合格供應商，為世界唯一擁有總量計量多相流量計技術(shù)并實現(xiàn)商品化生產(chǎn)的廠商。公司正在開發(fā)的以"完整的冗余設計"為主要特征的高性能、高可靠性的多相流量計，以及以"伽馬射線成像技術(shù)"為標志的能同時提供多相流各相界面空間分布為特征的多相流量計。2010年公司多相計量產(chǎn)品均通過了由業(yè)主指定的第三方現(xiàn)場測試;公司通過ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001國際環(huán)境管理體系、OHSAS18001國際職業(yè)健康與安全管理體系再認證。

要點四:油田綜合測試服務公司 公司未來3-5年(2011年起)的發(fā)展目標是成為亞洲地區(qū)領(lǐng)先的油田綜合測試服務公司。所謂油田綜合測試業(yè)務，是指不僅為油田采油生產(chǎn)，同時也為油田勘探提供各類測試技術(shù)、產(chǎn)品和服務;不僅為油田地面生產(chǎn)，也為油田井下作業(yè)提供測試技術(shù)、產(chǎn)品和服務;不僅為陸地油田和海上油田提供測試技術(shù)、產(chǎn)品和服務，也為水下油田提供測試技術(shù)、產(chǎn)品和服務。

要點五:擴大現(xiàn)有移動測井項目 此次募資投入7,500萬元人民幣于"擴大現(xiàn)有移動測井服務規(guī)模"，新建移動生產(chǎn)測井設備28套以及配套設施(目前公司有20套在役)，月增測試能力為280井次，第一年建成19臺，第二年9臺;投入2,400萬元人民幣于"基于多相流量計的試油測試成套裝置"，購置2套試油測試成套裝置，主要部署在中東地區(qū);投入3,500萬元人民幣于"擴建多相計量產(chǎn)品產(chǎn)能技術(shù)改造"，建設期1年，建成后實現(xiàn)50套總量計量多相流流量計和20套其它包含壓力容器的油氣計量裝置的年產(chǎn)能。以上項目完成后，預計年新增銷售收入11, 750萬元人民幣、利潤總額3,750萬元人民幣。以上3個項目截止2011年一季度末投資進度分別為32.21%、0%、0.13%。

要點六:增資海默美國股份有限公司 2013年3月，公司擬變更"擴大現(xiàn)有移動測井服務規(guī)模"及"基于多相流量計的試油測試成套裝置"兩個募集資金投資項目中尚未投入的募集資金(5,064.27萬元人民幣)用途，同時補充部分自有資金，對全資子公司海默美國股份有限公司增資820萬美元(折合約5,150萬元人民幣)，供海默美國股份有限公司用于美國頁巖油氣區(qū)塊開發(fā)項目。

要點七:全資孫公司受讓Niobrara頁巖油氣開發(fā)項目權(quán)益 2012年10月，公司全資子公司海默美國股份有限公司下設的全資子公司海默石油天然氣有限責任公司與Carrizo Oil & Gas Inc.公司及其全資子公司Carrizo (Niobrara) LLC簽署了一項購買與參與協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，海默油氣以2,750萬美元的價格受讓Carrizo公司擁有的位于美國科羅拉多州丹佛盆地的Weld，Morgan和Adam縣的Niobrara頁巖油氣開發(fā)項目權(quán)益的14.2857%;海默油氣實際將購得大約6,000英畝的油氣礦權(quán)區(qū)塊，截至權(quán)益生效日相當于185桶油當量/天的油氣產(chǎn)量，以及相應的油井、氣井、水井、生產(chǎn)設施等資產(chǎn)。通過此次交易，公司將獲得進入美國石油天然氣勘探生產(chǎn)領(lǐng)域的機會，使得公司業(yè)務進一步向利潤豐厚的上游產(chǎn)業(yè)延伸。同時，投資該頁巖油氣項目將進一步擴大公司整體經(jīng)營規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟效益，并增強公司盈利能力，提升公司經(jīng)營業(yè)績，為公司股東帶來良好的投資回報。

要點八:增資陜西海默 2010年7月，公司用"其他與主營業(yè)務相關(guān)的營運資金"中的4900萬元增資全資子公司陜西海默(變更為6000萬元)。本次增資主要用于:購置辦公場地及相關(guān)測試研發(fā)設備;擬購置50鉆機一套，使現(xiàn)有鉆井服務進入天然氣鉆探高端領(lǐng)域。該項目服務的主要業(yè)主為陜西延長石油公司，該公司2011年將進入氣井大開發(fā)階段，預計有600口氣井的需求量。項目預計年利潤總額376萬元;購置無限隨鉆設備3臺，預計年利潤總額22萬元;專業(yè)泥漿服務項目，預計年均利潤總額36.5萬。陜西海默2010年凈利潤142.44萬元。擬用"其他與主營業(yè)務相關(guān)的營運資金"2800萬元永久補充流動資金。

要點九:設立美國全資子公司 2012年8月，公司擬在美國德克薩斯州休斯敦市投資4,800萬元人民幣注冊設立全資子公司，資金來源是公司其他與主營業(yè)務相關(guān)的營運資金。該子公司將作為公司在北美地區(qū)的營銷中心，推廣銷售公司的多相計量設備、鉆采設備及壓裂設備等產(chǎn)品，并逐步開展測井服務、鉆井服務和壓裂服務等油田服務業(yè)務。隨著美國頁巖油氣等非常規(guī)資源的開發(fā)，美國能源服務工業(yè)市場規(guī)模也迅速擴大，為公司帶來了前所未有的市場機遇。公司擬在美國設立全資子公司作為在北美市場的營銷中心，建立專門的北美營銷團隊，可以更貼近客戶，掌握市場渠道，從而掌握市場主動權(quán)。公司在北美設立全資子公司后，將著力加強公司設備及服務在該地區(qū)的推廣，抓住市場機遇，擴大公司設備及服務的市場份額，提高公司營業(yè)收入。

要點十:并購清河機械 2014年5月，公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式購買李建國、李鐵合計持有的清河機械100%股權(quán)，并募集配套資金。公司表示，此次收購將極大提升公司在壓裂業(yè)務領(lǐng)域的市場占有率、技術(shù)實力和品牌影響力。根據(jù)方案，清河機械100%股權(quán)交易價格為4.2億元，其中公司以19.95元/股發(fā)行合計1353.3834萬股，并支付現(xiàn)金1.5億元。此外，公司擬向不超過5名特定投資者發(fā)行股份不超過1000萬股，募集配套資金不超過1.4億元用于上述現(xiàn)金支付。據(jù)介紹，清河機械主營業(yè)務為向油氣公司和油服公司提供油氣勘探開發(fā)所必需的壓裂裝備部件，主要包括壓裂泵液力端總成、閥箱、凡爾體、凡爾膠皮、井口保護器及其他相關(guān)配件。清河機械是國內(nèi)第一批壓裂泵液力端總成和配件實現(xiàn)進口替代的公司之一。

要點十一:超募資金 公司首發(fā)募集資金凈額為48343.6萬元，超募資金為34943.6萬元。截止2011年03月31日已確定計劃金額25000萬元(其中3900萬元償還銀行貸款，2800萬元用于補充流動資金)，尚未確定計劃9943.6萬元。

要點十二:極端多相計量 針對世界油氣勘探開發(fā)向沙漠、海洋和極地等地區(qū)大規(guī)模轉(zhuǎn)移的趨勢，公司技術(shù)方向就是發(fā)展"極端"多相計量，已相繼開發(fā)出面向天然氣計量(濕氣計量)、稠油計量(包括稠油熱采)、壓裂放噴測試應用的多相計量產(chǎn)品。由于世界石油儲量的80%集中在中東、非洲和中南美的沙漠和海洋地區(qū)，因此目前多相流量計的客戶集中在沙漠油田和海洋油田的用戶。其中，稠油占世界未開發(fā)油田儲量的70%，公司的稠油多相流量計新產(chǎn)品已經(jīng)完成研發(fā)，目前正在哥倫比亞進行推廣。而我國探明儲量的2/3以上都是低滲透油藏，公司針對低滲透油田開發(fā)的壓裂放噴測試裝置已通過了中石油有關(guān)專家組的審核驗收。

要點十三:煤層氣發(fā)展前景廣闊 煤層氣是一種自生自儲式的非常規(guī)天然氣，俗稱瓦斯，是在生成煤的煤化作用過程中形成的，主要以吸附狀態(tài)賦存于煤層及其圍巖中。由于在燃燒過程中基本無煙塵，煤層氣可以說是一種潔凈、熱值高、優(yōu)質(zhì)、開發(fā)利用前景廣泛的新能源。我國煤層氣資源非常豐富，僅次于俄羅斯、加拿大列全球第三，未開發(fā)儲量逾31萬億立方米。國家能源局正在編制的《煤層氣開發(fā)利用"十二五"規(guī)劃》提出，"十二五"末，我國煤層氣產(chǎn)量將達200億~240億立方米。到2015年和2020年分別新增探明地質(zhì)儲量10000億立方米和20000億立方米。我國目前井下、地面合計開采煤層氣75億立方米，天然氣替代比例不到10%，而未來五年我國天然氣缺口將達1600億立方米，其中50%若由煤層氣替代，市場成長空間將超過10倍?，F(xiàn)有多相計量市場分為存量替換、增量擴張兩個方面，據(jù)測算未來十年的市場總規(guī)模在60億美元以上(上證報2011年3月29日披露)。

要點十四:股東回報規(guī)劃 2012年8月，公司制訂未來三年(2012-2014)股東回報規(guī)劃。未來三年內(nèi)，公司可以采用現(xiàn)金、股票、現(xiàn)金與股票相結(jié)合或者法律、法規(guī)允許的其他方式分配利潤。公司可以進行中期分紅。董事會根據(jù)公司經(jīng)營情況及資金需求狀況決定是否提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。在公司當期可分配利潤(即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤)為正，且公司現(xiàn)金流能夠滿足公司正常經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展的情況下，且在無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出發(fā)生時，公司將積極采取現(xiàn)金方式分配股利，以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司經(jīng)營情況良好，并且董事會認為發(fā)放股票股利有利于公司全體股東整體利益時，可以在滿足現(xiàn)金分紅的條件下，提出股票股利分配預案，并經(jīng)股東大會審議通過后實施。

要點十五:自愿鎖定承諾 公司控股股東竇劍文及其關(guān)聯(lián)股東張馨心、張立剛、張立強、孟欽賢、萬勁松承諾:自上市之日起36個月內(nèi)，不轉(zhuǎn)讓或者委托他人管理發(fā)行前所持有的公司股份，也不由公司收購該部分股份。竇劍文、張立強、孟欽賢、萬勁松還承諾:在任職期間，每年轉(zhuǎn)讓不超過所持股份總數(shù)25%;離職后半年內(nèi)，不轉(zhuǎn)讓所持股份。其它董監(jiān)事及高管承諾:所持股份自上市之日起12個月內(nèi)不轉(zhuǎn)讓;任職期間每年轉(zhuǎn)讓不超過所持股份總數(shù)的25%;離職后半年內(nèi)，不轉(zhuǎn)讓所持股份。公司其他股東承諾:自上市之日起12個月內(nèi)，不轉(zhuǎn)讓或者委托他人管理發(fā)行前所持有的公司股份，也不由發(fā)行人收購該部分股份。

要點十六:股東追加承諾 2011年11月，持股5%以上股東、公司董事郭深先生承諾自愿追加鎖定期，從2011年9月19日起至2012年9月20日。在追加鎖定期間，郭深先生不對其所持有的公司股票進行轉(zhuǎn)讓或者委托他人管理其所持有的公司股份，也不由公司回購其所持有的股份。

　　石油采掘概念股盤中拉升，海默科技直線封漲停，潛能恒信、通源石油、石化機械均漲超5%。

? HG Esch, Hennef

默克科技創(chuàng)新中心場地位于德國達姆施塔特的辦公園區(qū)逐步開發(fā)中，正是默克公司由制造向科學技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，其核心設施即為本案有著全新辦公環(huán)境的默克創(chuàng)新中心。

? HG Esch, Hennef

? HG Esch, Hennef

? HG Esch, Hennef

該建筑正面朝向法蘭克福大街，沿街道退讓，為公共廣場——伊曼紐爾默克廣場保留了充足的公共空間。方正的建筑形體來自于對周邊環(huán)境和相鄰建筑的參考，與內(nèi)部活躍動感的曲線線條空間形成鮮明的對比。無限循環(huán)流動的空間結(jié)構(gòu)的展開賦予了整個室內(nèi)空間顯著的特征。

橢圓形核心筒交通空間之間的拱形的斜坡可以從一個樓層抵達另外的樓層，可以看作聯(lián)結(jié)位于各樓層間功能模塊的橋梁。臺階、坡道都集中在螺旋式的中庭之間，堪稱整個建筑最重要的設計要素。在默克創(chuàng)新中心，科學家們可以不知不覺地實現(xiàn)空間轉(zhuǎn)換。工作區(qū)域的物理限制完全不存在了。

? HG Esch, Hennef

? HG Esch, Hennef

? HG Esch, Hennef

相互交織的“橋梁”使得建筑中心位置的空間格外緊湊，空間高度錯落有致，產(chǎn)生了一種懸浮的視覺效果。立面結(jié)構(gòu)和室內(nèi)的四根立柱負擔了整個建筑的荷載。而立柱外表覆蓋了拋光的不銹鋼板，使人完全意識不到它們的存在。

? HG Esch, Hennef

? HG Esch, Hennef

每個樓層的工作區(qū)域都呈對角布局。在這里工作的科學家隸屬于不同的項目組。項目組內(nèi)既有內(nèi)部成員，也可能包括外部成員——他們一起完成創(chuàng)新工作，無論是為了短期目標還是長久的工作任務。

? HG Esch, Hennef

? HG Esch, Hennef

夾層內(nèi)布置了集體討論空間和會議室；首層則包括了咖啡廳、休息空間，以及禮堂等功能區(qū)域；二層則有一個圖書館和開放式的工作站; 這座的頂層容納了一個車間。

? HG Esch, Hennef

? HG Esch, Hennef

工作區(qū)域?qū)崿F(xiàn)了無立柱設計，這得益于跨度高達20米的鋼筋混凝土復合結(jié)構(gòu)的使用。外墻以玻璃板材圍合，不僅使外觀動態(tài)十足，更讓內(nèi)部空間特征從室外就清晰可見。不僅如此，通透的外表和高性能吸音天花板為使用者提供了絕佳的采光和聲音環(huán)境。

? HG Esch, Hennef

此外，創(chuàng)新中心的照明、裝飾和天窗等方面的設計和構(gòu)建還與默克自身的產(chǎn)品和技術(shù)相結(jié)合。例如，最新的OLED技術(shù)應用于名為“Light Cloud”裝置藝術(shù)作品以及Media Wall顯示系統(tǒng)中。

剖面圖

剖面圖

通過開放式樓梯的巧妙設計，默克創(chuàng)新中心與臨近的餐廳建筑相連，后者同樣采用了流暢曲線這一建筑設計語言。此外，餐廳樓的旋轉(zhuǎn)樓梯、橢圓柜臺等設計也都與創(chuàng)新中心相互呼應，使二者成了功能不同但設計理念一致的有機整體。

? HG Esch, Hennef

? HG Esch, Hennef

? HG Esch, Hennef

? HG Esch, Hennef

? HG Esch, Hennef

? HG Esch, Hennef

總規(guī)劃圖

底層平面圖

一層平面圖

二層平面圖

五層平面圖

建筑師：HENN 地址：達姆施塔特, 德國 團隊：Gunter Henn, Martin Henn, Georg Pichler, Klaus Ransmayr, Wolfgang Wrba, Lars Teichmann, Axel Mierisch, Susanne Paulisch, Mira Schr?pfer, Andreas Fuchs, Mark B?hmer, Pattrick Bedarf, Moritz Greiling, Christian Abicht, Dirk Bathelt, Alice Dostmann, Jakob Dr?mmer, Sebastian Gast, Birgit Heuer, Annkatrin Kirschner, Lea Kreibich, Diana Krumbein, Alexa Rautenberg, Katja Schuppelius, Joana Schwarz, Katrin Jacobs, Martina Knotkova, Yvonne Koll, Claudia Wulf, Michael Sadomskyj, Petra F?hnrich, Anne Henkel, Jürgen Kaufmann, Wolfgang Krebs, Wolfgang Malisius, Christian Rassmann, Andreas Hahn, Falk Flade, Gisela Albrecht, Nadia Badawi, Dirk Beuer, Thomas Hein, Tino Müller, Dirk Breuer, Martin Erdinger, Kathrin Glei?, Ralph Hempel, Andreas Lindig, Uwe Dierke, Isabel Steinkamp Gonzales, Illija Bentscheff, Raphael Froch, Attila Horvath, Oliver Koch, Grzegorz Schnottale, Julia Steinberger 攝影師：HG Esch, Hennef

編輯：韓爽 黃馨儀；翻譯：舒岳康