本書主要對中國石油天然氣集團公司HSE管理原則的內(nèi)容、意義進行了詳盡的解讀，并結(jié)合企業(yè)實際工作，就如何落實九項原則做了說明和提示。為方便讀者理解，書中還做了相關(guān)背景介紹。

本書適合中國石油的管理人員和企業(yè)員工閱讀。

HSE管理原則學(xué)習(xí)手冊造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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華業(yè)

 套 13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價格 查看價格

圖方便

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套 13% 珠海派諾科技股份有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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臺班 汕頭市2012年4季度信息價
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臺班 汕頭市2012年1季度信息價
彎管機 WC27-108 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
內(nèi)容管理 提供素材編目、視音頻、圖片內(nèi)容回傳、匯聚、多級編目、智能歸檔、分類檢索,實現(xiàn)高效、安全的媒資管理.|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
數(shù)字內(nèi)容管理與排播系統(tǒng) 數(shù)字內(nèi)容管理與排播系統(tǒng) (Digital Content Management and Scheduling System)&推播服務(wù)器 (2.0GHz,每臺支援400 client)/現(xiàn)場調(diào)試/教育訓(xùn)練(一式)|1套 1 查看價格 深圳市炬明科技有限公司 全國   2019-03-05
管理管理拓撲組件 業(yè)務(wù)管理組件|4套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 廣東   2021-03-22
業(yè)務(wù)管理 業(yè)務(wù)管理功能:對人員、消息通知業(yè)務(wù)進行管理.|5項 1 查看價格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理平臺 1.名稱 :管理平臺2.參數(shù):管理平臺業(yè)務(wù)功能|1套 1 查看價格 全國  
黨員管理 具有黨員管理功能,包括黨組織信息管理及其成員信息管理等.|1項 1 查看價格 藍鴿集團有限公司 全國   2022-09-01
服務(wù)管理 服務(wù)管理功能:對運營服務(wù)進行管理,包括人工服務(wù)、發(fā)票管理等功能.|5項 1 查看價格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理終端 (1)名稱:管理終端|1臺 3 查看價格 廣州龍洲電子科技有限公司 全國   2019-10-15

第一部分 綜述篇——集團公司頒布HSE管理原則的意義

集團公司HSE管理原則

落實HSE管理原則是各級管理者的規(guī)定動作

安全發(fā)展：企業(yè)管理者應(yīng)率先垂范

HSE管理原則與中國石油安全文化建設(shè)

HSE管理原則的核心是科學(xué)管理

背景鏈接：

胡錦濤總書記關(guān)于安全的講話

溫家寶總理關(guān)于安全的講話

集團公司企業(yè)精神、企業(yè)理念

集團公司HSE理念、觀念、方針、戰(zhàn)略目標(biāo)

集團公司HSE承諾

第二部分 解讀篇——HSE管理原則內(nèi)容的核心要義2100433B

HSE管理原則學(xué)習(xí)手冊內(nèi)容簡介常見問題

HSE管理原則學(xué)習(xí)手冊內(nèi)容簡介文獻

某監(jiān)理公司HSE管理手冊 某監(jiān)理公司HSE管理手冊

格式：docx

大?。?span id="unb0dbd" class="single-tag-height">38KB

頁數(shù)： 未知

評分： 3

某監(jiān)理公司HSE管理手冊——1．HSE管理方針和戰(zhàn)略目標(biāo) 　　 1．1監(jiān)理公司的承諾 　　 1．1．1 建立科學(xué)的健康、安全與環(huán)境管理體系，保證有效運行，并在實踐中不斷改進。 　　 1．1．2嚴格遵守國家法律、法規(guī)，遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則，遵守職業(yè)道德。...

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組織管理原則 組織管理原則

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大小：38KB

頁數(shù)： 5頁

評分： 4.7

組織管理原則 一、組織的概述 (一)組織的定義：人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定的目標(biāo)，相互結(jié)合、確定職位、明確責(zé)任 與義務(wù)、分工合作、協(xié)調(diào)行動的人工系統(tǒng)及其運轉(zhuǎn)過程。 (二)組織的特征 組織必須有一個共同的目標(biāo)。 組織要有不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度。 組織包括不同層次的分工與合作。 組織的功能在于協(xié)調(diào)人們的活動去實現(xiàn)共同的目標(biāo)。 (三)組織的四層次 決策層：領(lǐng)導(dǎo)對近期與遠期的計劃與決策項目選擇。 控制層：高層管理者（領(lǐng)導(dǎo)班子）對各部門建立有效的控制體系。 管理層：（從高層到各中層干部）知道自己的職責(zé)與權(quán)力是什么，發(fā)揮其管 理作用。 經(jīng)營層：經(jīng)營層（各部門）執(zhí)行決策，動員全體人員完成組織的總體目標(biāo)。 二、組織管理原則 任何社會活動都應(yīng)是有組織的活動，任何組織都有一個與其功能與目標(biāo)相適 應(yīng)的組織機構(gòu)及其設(shè)置原則。 盡管由于客觀條件和所承受的任務(wù)不同， 不同層次 的企業(yè)其具體的社會職能有所側(cè)重和差異， 但組織設(shè)

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A HSE基本要求

HSE方針與目標(biāo)

HSE方針

HSE目標(biāo)

HSE管理原則與理念

中國石油天然氣集團公司HSE管理九項原則

中國石油天然氣集團公司反違章六條禁令

有感領(lǐng)導(dǎo)

直線責(zé)任

屬地管理

遼河油田公司HSE理念

HSE管理體系推進工作

總體思路

工作原則

工作目標(biāo)

B HSE管理體系

HSE管理體系的含義

HSE管理體系的核心和主線

名詞解釋

基本理論

C HSE推進工具

行為安全觀察與溝通

安全經(jīng)驗分享

工藝危害分析

上鎖掛牌

安全目視化管理

辦公室行為準(zhǔn)則

D HDE管理制度

矩陣需求式培訓(xùn)

作業(yè)許可管理

動火作業(yè)管理

臨時用電管理

工作前安全分析（JSA）

工作循環(huán)分析（JCA）

啟動前安全檢查（PSSR）

工藝和設(shè)備變更管理

控制承包商風(fēng)險2100433B

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王曉達、王國成主編的《HSE管理體系推進手冊》以HSE管理體系推進理念、工具、方法和知識為主要內(nèi)容，簡單易懂，適合作為全體員工普及HSE知識的讀物。

通過用好這本手冊，切實加強宣傳灌輸和教育培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大干部員工主動轉(zhuǎn)化吸收HSE先進理念和工具方法，認真落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任和屬地管理，積極辨識生產(chǎn)作業(yè)過程風(fēng)險，嚴格落實風(fēng)險控制措施和屬地責(zé)任，努力形成HSE管理體系全員推動的良性發(fā)展態(tài)勢。

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中國石油天然氣集團公司安全環(huán)保與節(jié)能部在HSE培訓(xùn)工作中引入了HSE培訓(xùn)矩陣這一工具方法。為了給基層管理人員和崗位操作人員在編制矩陣、開發(fā)課件、實施培訓(xùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)提供可借鑒的方法技巧和實際內(nèi)容，集團公司組織編寫了這本《采油隊HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊》，希望通過《采油隊HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊》的學(xué)習(xí)，培訓(xùn)者在實施培訓(xùn)過程中有據(jù)可依，能按照培訓(xùn)對象的實際需求開展針對性的培訓(xùn)；受培訓(xùn)者通過學(xué)習(xí)《采油隊HSE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊》，可以了解自己的薄弱之處，也能通過課件自我學(xué)習(xí)?！恫捎完燞SE培訓(xùn)矩陣編制與應(yīng)用手冊》適合采油隊人員學(xué)習(xí)使用。

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