中文名 | 機床裝備制造成熟度評價規(guī)范 | 標準編號 | T/CMES 04001—2020 |
---|---|---|---|
發(fā)布日期 | 2020年11月18日 | 實施日期 | 2020年12月01日 |
北京機床研究所有限公司、中國航空制造技術研究院、北京北一機床股份有限公 司、航空工業(yè)成都飛機工業(yè)(集團)有限責任公司、北京工業(yè)大學、北京星航機電裝備有限公司、北京 工研精機股份有限公司、大連理工大學、北京動力機械研究所、科德數(shù)控股份有限公司、天津大學、北 京精雕科技集團有限公司、四川普什寧江機床有限公司、濟南二機床集團有限公司、沈陽機床(集團) 有限責任公司、中國船舶重工集團公司第七〇七研究所、寧波海天精工股份有限公司、北京第二機床廠 有限公司、上海機床廠有限公司、天津第一機床有限公司。
本標準規(guī)定了機床裝備制造成熟度等級的劃分、要素、基本條件及評價規(guī)范。
本標準適用于機床裝備制造企業(yè)、機床裝備用戶或第三方對各類批量生產的機床裝備評價。 2100433B
范晉偉、劉炳業(yè)、劉宇凌、吳錫興、王藹祥、穆東輝、常文芬、楊麗、王麗紅、 姜楠。
成熟度更強度是2個不同的概念,英國學者紹爾和瑞典學者伯格斯特在50年代初提出了混凝土的成熟度概念,其基本原理是:混凝土的抗壓強度是養(yǎng)護溫度(T)與硬化時間(t)乘積的單價函數(shù)。用公式表示為: P=Σ(...
制造成本應該說的是財務里的術語,指的是直接發(fā)生在車間里的費用,也是有人工費,材料費,還有一些折舊費,修理費等,但是不包含管理費用,就是公司發(fā)生的人工,材料等費用
制造企業(yè)的制造成本一般包括:直接材料、直接人工、制造費用。(一)直接材料直接材料是指能構成產品實體或者有助于產品形成的各種原材料及主要材料、輔助材料、外購半成品、修理用備件、包裝材料、燃料等。(二)直...
格式:pdf
大?。?span id="837m2f8" class="single-tag-height">387KB
頁數(shù): 5頁
評分: 4.5
由于傳統(tǒng)技術成熟度評價標準規(guī)范以航天和武器系統(tǒng)為背景制定,為適應使用范圍擴大和技術多樣性帶來的挑戰(zhàn),需要研究更加通用和易用的評價標準。在國家科技重大專項技術成熟度評價研究與實踐基礎上,面向設備類技術研究更加通用的技術成熟度標準。首先,選取了五個具有代表性的技術成熟度評價標準規(guī)范,通過對比分析提出了需要研究提高標準通用化的問題。然后,以繼承性、通用性和易用性為原則,重點研究提出了技術成熟度相關術語,各級定義、內涵和要求并舉例說明。設備類技術成熟度通用評價標準更突出各級核心要求和不同級別的差異,更具有通用性也更容易理解和使用。
格式:pdf
大小:387KB
頁數(shù): 6頁
評分: 4.6
當前建筑行業(yè)存在盈利水平低、建設成本高、管理模式落后等問題,信息共享是解決這些問題的有效途徑,但是還缺乏對建筑供應鏈信息共享進行科學合理評價的方法。因此,本文將成熟度概念引入建筑供應鏈信息共享領域,并將建筑供應鏈信息共享程度劃分為5個等級,用于度量其信息共享程度。再構建建筑供應鏈信息共享成熟度的綜合評價指標體系,運用模糊層次分析來確定相關指標權重,并利用模糊綜合評價法進行評價。最后以某公司為實例,進行相關評價,驗證本文的思路及方法。為實施科學合理的建筑供應鏈信息共享評價提供了借鑒和理論依據(jù)。
2016年8月29日,《機械產品再制造性評價技術規(guī)范》發(fā)布。
2017年3月1日,《機械產品再制造性評價技術規(guī)范》實施。
采用組織項目管理成熟度模型的好處就在于模型提供了一個客觀的測量準則,避免了評估的隨意性,從而很快取得企業(yè)內部和外部對其項目管理能力狀況的信任。
假如組織為了保持持久的競爭力,準備采取措施改進工作的話,那么組織項目管理成熟度模型已經提供了有形的可測指標,剩下的就是來制訂計劃和采取行動了。
從目前的情況看來,組織項目管理成熟度模型本身還不是十分成熟,而且主要是國外的開發(fā)和試驗成果。當前,我們需要積極引進和消化國外優(yōu)秀的研究和實踐成果,用中國人容易接受和理解的語言習慣來分析、提煉、表述和廣泛介紹這些成果,并考慮到我國從計劃經濟向社會主義市場經濟過渡中的具體問題,開發(fā)出適合中國國情的組織項目管理成熟度模型。2100433B
前言
第一章 緒論
第一節(jié) 機械制造裝備及其在國民經濟中的重要作用
第二節(jié) 機械制造裝備應具備的主要功能
第三節(jié) 機械制造裝備的分類
習題與思考題
第二章 機械制造裝備設計方法
第一節(jié) 機械制造裝備設計的類型
第二節(jié) 機械制造裝備設計的方法
第三節(jié) 機械制造裝備設計的評價
習題與思考題
第三章 金屬切削機床設計
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 金屬切削機床設計的基本理論
第三節(jié) 金屬切削機床總體設計
第四節(jié) 主傳動系設計
第五節(jié) 進給傳動系設計
第六節(jié) 主軸部件設計
第七節(jié) 支承件設計
第八節(jié) 導軌設計
第九節(jié) 機床刀架和自動換刀裝置設計
習題與思考題
第四章 工業(yè)機器人設計
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 工業(yè)機器人運動功能設計
第三節(jié) 工業(yè)機器人傳動系統(tǒng)設計
第四節(jié) 工業(yè)機器人的機械結構系統(tǒng)設計
第五節(jié) 工業(yè)機器人的控制
第六節(jié) 工業(yè)機器人在機械制造系統(tǒng)中的應用
習題與思考題
第五章 機床夾具設計
第一節(jié) 機床夾具的功能和應滿足的要求
第二節(jié) 機床夾具的類型和組成
第三節(jié) 機床夾具定位機構的設計
第四節(jié) 機床夾具夾緊機構的設計
第五節(jié) 機床夾具的其它裝置
第六節(jié) 可調整夾具的設計
第七節(jié) 機床夾具設計步驟
第八節(jié) 典型機床夾具的設計要求
習題與思考題
第六章 物流系統(tǒng)設計
第一節(jié) 物流系統(tǒng)的功能和應滿足的要求
第二節(jié) 物流系統(tǒng)的總體設計
第三節(jié) 機床上料裝置設計
第四節(jié) 機床間工件傳送裝置設計
第五節(jié) 自動化倉庫設計
習題與思考題
第七章 機械加工生產線總體設計
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 生產線工藝方案設計
第三節(jié) 生產線專用機床的總體設計
第四節(jié) 生產線的總體布局設計
第五節(jié) 柔性制造生產線
習題與思考題
參考文獻
信息反饋表