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  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版）：2010年1月清華大學(xué)出版社出版的圖書

  • 建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版）：2014年北京大學(xué)出版社出版的圖書

2100433B

建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版圖書）造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年4季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年3季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2015年2季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年2季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2014年1季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年4季度信息價(jià)
工程駁船 200T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
工程駁船 100T以內(nèi) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
工程項(xiàng)目信息驗(yàn)收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接|2塊 3 查看價(jià)格 佛山市大成交通設(shè)施有限公司 廣東   2018-12-29
工程項(xiàng)目信息驗(yàn)收牌 鍍鋅板+背膠+方通+焊接,尺寸--|2塊 3 查看價(jià)格 東莞文鼎廣告實(shí)業(yè)有限公司 廣東   2019-04-26
圖書管理軟件 包括圖書信息錄入、圖書借閱管理、圖書信息查詢、采購子系統(tǒng)、編目子系統(tǒng)、打印子系統(tǒng)、檢索統(tǒng)計(jì)子系統(tǒng)、流通信息子系統(tǒng)以及系統(tǒng)維護(hù)子系統(tǒng)等業(yè)務(wù)的計(jì)算機(jī)管理軟件.|1臺(tái) 1 查看價(jià)格 廣州卓一信息科技有限公司 廣東  廣州市 2017-08-03
點(diǎn)位建設(shè)流程管理 1.名稱:點(diǎn)位建設(shè)流程管理 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號(hào):DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國(guó)5.功能參數(shù):提供規(guī)范化的點(diǎn)位建設(shè)管理流程及信息維護(hù)、統(tǒng)計(jì)等|1套 3 查看價(jià)格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
管理制度建設(shè) 、安全人員管理,包括:人員安全管理辦法、信息安全培訓(xùn)與考核管理 4、系統(tǒng)建設(shè)管理,包括:供應(yīng)商管理辦法、信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)管理辦法 5、系統(tǒng)運(yùn)維管理,包括:信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)管理辦法、存儲(chǔ)介質(zhì)管理規(guī)定、計(jì)算機(jī)病毒防治管理規(guī)定等|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 啟明星辰信息技術(shù)集團(tuán)股份有限公司東莞分公司 全國(guó)   2021-08-04
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國(guó)   2021-10-22
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圖書管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版(含圖書信息管理系統(tǒng)授權(quán)匙) 一款適合于中小型圖書館使用的圖書管理軟件.常用功能:書籍管理、期刊管理、物品管理、讀者管理、借、還、預(yù)借、續(xù)借和統(tǒng)計(jì)分析等.·安全性好:系統(tǒng)提供了備份管理功能,所以不管是因?yàn)橛?jì)算機(jī)病毒或者硬件原因|1套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 全國(guó)   2020-09-18

建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版圖書）常見問題

建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版圖書）文獻(xiàn)

1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論

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建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 一、單項(xiàng)選擇題 1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理是自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過 （ ），以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得 以實(shí)現(xiàn)。 A ．預(yù)算管理和施工管理 B ．前饋控制和后饋控制 C ．投資管理和項(xiàng)目策劃 D．項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制 2、投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利 益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于（ ）的項(xiàng)目管理。 A．業(yè)主方 B ．監(jiān)理工程師 C ．施工單位 D ．甲方 3、項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系 是（ ） A ．相互獨(dú)立 B ．完全矛盾 C．對(duì)立的統(tǒng)一關(guān)系 D ．有時(shí)相互聯(lián)系、 有時(shí)毫無關(guān)系 4、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在 （ ）階段進(jìn)行。 A ．準(zhǔn)備 B．設(shè)計(jì) C ．施工

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《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》培訓(xùn)講稿 《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》培訓(xùn)講稿

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1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 主要內(nèi)容 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理 第二章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 第三章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 第四章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制 第五章 建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 第六章 建設(shè)項(xiàng)目合同與合同管理 第七章 建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理 第一章 建設(shè)工程項(xiàng)目組織與管理 (1Z201000) 一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)（ 1Z201010） 概述 ● 建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期包括：決策、實(shí)施和使用（運(yùn)行）等階段（ P.1） ● 決策階段管理工作主要任務(wù)和內(nèi)容（ P.1） ● 實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)（ P.1） ● 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇：項(xiàng)目的實(shí)施階段（ P.1） ● 建設(shè)施工項(xiàng)目管理：通過項(xiàng)目策劃和控制，使項(xiàng)目管理目標(biāo)（費(fèi)用、進(jìn) 度、質(zhì)量）得以實(shí)現(xiàn)。 （一）施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)（ 1Z211011）★★★（P.3） 施工方項(xiàng)目管理不僅

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第1章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論

第2章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織

第3章 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理

第4章 建設(shè)工程項(xiàng)目采購管理

第5章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理

第6章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

第7章 建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理

第8章 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理

第9章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理

第10章 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理

第11章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

第12章 建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理

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第1章管理概述

1.1工程項(xiàng)目管理涉及的基本管理理論

1.1.1目標(biāo)管理理論

1.1.2行為科學(xué)管理理論

1.1.3行政管理理論

1.1.4現(xiàn)代管理理論

1.1.5現(xiàn)代管理的特點(diǎn)

1.2施工項(xiàng)目管理的基本原理

1.2.1施工項(xiàng)目

1.2.2施工項(xiàng)目管理

1.3施工項(xiàng)目管理組織

1.3.1施工項(xiàng)目管理組織的概念

1.3.2施工項(xiàng)目管理組織的主要形式

1.3.3項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制與項(xiàng)目經(jīng)理部

思考題

第2章施工項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理

2.1施工項(xiàng)目招標(biāo)和投標(biāo)

2.1.1施工項(xiàng)目招標(biāo)

2.1.2施工項(xiàng)目投標(biāo)

2.1.3施工項(xiàng)目招投標(biāo)的有關(guān)法律責(zé)任

2.2施工項(xiàng)目合同管理

2.2.1合同法的基本原理

2.2.2施工項(xiàng)目合同管理

2.2.3《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的主要內(nèi)容

2.2.4施工合同的索賠

2.2.5建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同及勞務(wù)分包合同的主要內(nèi)容

2.2.6施工項(xiàng)目合同實(shí)施的管理

2.3國(guó)際工程施工招投標(biāo)與合同條件

2.3.1國(guó)際工程施工招投標(biāo)方式

2.3.2國(guó)際工程施工招標(biāo)的工作程序

2.3.3國(guó)際工程施工投標(biāo)的工作程序

2.3.4FIDIC合同條件簡(jiǎn)介

2.3.5國(guó)際其他通用工程合同

2.4案例分析

2.4.1案例一

2.4.2案例二

思考題

建設(shè)工程項(xiàng)目管理（第2版）

目錄

第3章施工項(xiàng)目進(jìn)度控制

3.1概述

3.1.1施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念

3.1.2描述進(jìn)度的指標(biāo)

3.1.3影響進(jìn)度的因素分析

3.1.4進(jìn)度控制的主要措施

3.1.5工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)

3.2進(jìn)度控制的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

3.2.1概述

3.2.2雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

3.2.3單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

3.2.4網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化

3.3進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與調(diào)整

3.3.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查

3.3.2項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整

3.3.3實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法

3.4案例分析

3.4.1案例一

3.4.2案例二

思考題

第4章施工項(xiàng)目質(zhì)量控制

4.1概述

4.1.1施工項(xiàng)目質(zhì)量控制概述

4.1.2質(zhì)量管理體系

4.1.3施工項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制

4.1.4質(zhì)量控制的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法

4.2施工項(xiàng)目質(zhì)量策劃與計(jì)劃

4.2.1施工項(xiàng)目質(zhì)量策劃

4.2.2施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃

4.3施工項(xiàng)目準(zhǔn)備階段及施工階段的質(zhì)量控制

4.3.1施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

4.3.2施工階段的質(zhì)量控制

4.4施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收與持續(xù)改進(jìn)

4.4.1施工項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收

4.4.2施工項(xiàng)目質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

思考題

第5章施工項(xiàng)目成本控制

5.1概述

5.1.1施工項(xiàng)目成本的基本概念

5.1.2施工項(xiàng)目成本管理的基本概念

5.1.3施工項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容

5.1.4施工項(xiàng)目成本管理的程序

5.1.5施工項(xiàng)目成本管理的原則

5.2工程造價(jià)計(jì)價(jià)方法

5.2.1建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目及其組成

5.2.2傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)方法

5.2.3工程量清單計(jì)價(jià)

5.3施工項(xiàng)目成本計(jì)劃與成本控制

5.3.1施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的概念

5.3.2施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的作用

5.3.3項(xiàng)目經(jīng)理部成本計(jì)劃的編制

5.3.4施工項(xiàng)目成本控制

5.4施工項(xiàng)目成本核算、分析與考核

5.4.1施工項(xiàng)目成本核算

5.4.2施工項(xiàng)目成本分析

5.4.3施工項(xiàng)目成本考核

思考題

第6章施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

6.1施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理

6.1.1施工項(xiàng)目安全管理概述

6.1.2安全生產(chǎn)責(zé)任制

6.1.3施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系

6.1.4施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施

6.1.5安全事故及其處理

6.2施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理與文明施工管理

6.2.1施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理概述

6.2.2施工調(diào)度及總平面圖管理

6.2.3文明施工管理

6.2.4施工項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)的要求及措施

6.3職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)

6.3.1施工項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理概述

6.3.2職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)

6.3.3環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)

6.3.4職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立、實(shí)施與認(rèn)證

6.4案例分析： 某高層建筑施工安全

思考題

第7章施工項(xiàng)目信息管理

7.1概述

7.1.1信息

7.1.2信息管理

7.1.3施工項(xiàng)目信息管理

7.2施工項(xiàng)目信息的內(nèi)容

7.2.1項(xiàng)目公共信息

7.2.2工程概況信息

7.2.3工程施工技術(shù)資料信息

7.2.4工程管理信息

7.3施工項(xiàng)目信息管理計(jì)劃與實(shí)施

7.3.1施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)開發(fā)研制

7.3.2施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)相關(guān)軟件

7.3.3項(xiàng)目信息安全

思考題

第8章施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及評(píng)價(jià)

8.1施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理

8.1.1施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收概述

8.1.2施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備

8.1.3施工項(xiàng)目竣工資料的管理

8.1.4施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理

8.1.5施工項(xiàng)目竣工結(jié)算

8.1.6施工項(xiàng)目竣工決算

8.2施工項(xiàng)目回訪保修管理

8.2.1施工項(xiàng)目回訪保修概述

8.2.2施工項(xiàng)目用戶回訪

8.2.3施工項(xiàng)目保修

8.3施工項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)

8.3.1施工項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)概述

8.3.2施工項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)實(shí)務(wù)

8.3.3施工項(xiàng)目管理考核評(píng)價(jià)指標(biāo)

8.3.4施工項(xiàng)目管理總結(jié)

思考題

參考文獻(xiàn) 2100433B

查看詳情

建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論 1

1.1 建設(shè)工程項(xiàng)目管理 3

1.2 施工項(xiàng)目管理 5

1.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃 8

本章小結(jié) 16

習(xí)題 17

第2章 建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織 20

2.1 建設(shè)工程項(xiàng)目組織概述 21

2.2 建設(shè)工程項(xiàng)目組織的設(shè)置 27

2.3 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的組織形式 29

2.4 建設(shè)工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè) 32

本章小結(jié) 37

習(xí)題 37

第3章 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理 39

3.1 合同 40

3.2 建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理概述 44

3.3 建設(shè)工程施工合同的訂立 47

3.4 建設(shè)工程施工合同的履行 51

3.5 建設(shè)工程施工合同的變更、違約、索賠、爭(zhēng)議 54

本章小結(jié) 58

習(xí)題 59

第4章 建設(shè)工程項(xiàng)目采購管理 62

4.1 建設(shè)工程項(xiàng)目采購管理概述 63

4.2 建設(shè)工程項(xiàng)目采購計(jì)劃 65

4.3 建設(shè)工程項(xiàng)目采購控制 68

4.4 建設(shè)工程項(xiàng)目的材料設(shè)備采購 71

本章小結(jié) 75

習(xí)題 75

第5章 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理 78

5.1 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理概述 79

5.2 建設(shè)工程項(xiàng)目控制性進(jìn)度計(jì)劃的編制 83

5.3 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施 97

5.4 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制 114

本章小結(jié) 120

習(xí)題 121

第6章 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理 124

6.1 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理概述 125

6.2 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃 128

6.3 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與處置 130

6.4 建設(shè)工程項(xiàng)目采購質(zhì)量控制 138

6.5 建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制 140

本章小結(jié) 149

習(xí)題 150

第7章 建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理 154

7.1 建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理概述 155

7.2 職業(yè)健康安全管理的方針 156

7.3 安全生產(chǎn)的管理體制 157

7.4 安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和管理制度 158

本章小結(jié) 167

習(xí)題 167

第8章 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理 169

8.1 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理概述 170

8.2 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理的法律法規(guī) 171

8.3 建設(shè)工程項(xiàng)目環(huán)境管理體系的建立 174

8.4 文明施工 176

本章小結(jié) 179

習(xí)題 179

第9章 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理 181

9.1 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理概述 182

9.2 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃 186

9.3 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制 188

9.4 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本核算 196

9.5 建設(shè)工程項(xiàng)目成本分析與考核 200

本章小結(jié) 206

習(xí)題 206

第10章 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理 209

10.1 建設(shè)工程項(xiàng)目資源管理概述 210

10.2 建設(shè)工程項(xiàng)目人力資源管理 212

10.3 建設(shè)工程項(xiàng)目材料管理 216

10.4 建設(shè)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理 220

10.5 建設(shè)工程項(xiàng)目資金管理 227

本章小結(jié) 231

習(xí)題 231

第11章 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 234

11.1 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 235

11.2 建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 237

11.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 241

本章小結(jié) 245

習(xí)題 245

第12章 建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理 247

12.1 建設(shè)工程項(xiàng)目收尾管理概述 248

12.2 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收 249

12.3 建設(shè)工程項(xiàng)目竣工結(jié)算 254

12.4 建設(shè)工程項(xiàng)目回訪保修 256

12.5 建設(shè)工程項(xiàng)目考核評(píng)價(jià) 259

本章小結(jié) 263

習(xí)題 263

參考文獻(xiàn) 266

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