樂(lè)視TV3D包裝清單

5月23日，8名來(lái)自樂(lè)視移動(dòng)的服務(wù)商來(lái)到位于北京朝陽(yáng)區(qū)酒仙橋樂(lè)視汽車所在地。2016年11月6日,樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)賈躍亭發(fā)表內(nèi)部公開(kāi)信,公開(kāi)承認(rèn)樂(lè)視存在資金鏈緊繃問(wèn)題，至今已過(guò)去561天，更多的樂(lè)視債主決定放棄，他們是最后一批堅(jiān)守者。

劉男(化名)表示，之所以從樂(lè)視大廈轉(zhuǎn)移到樂(lè)視汽車，是因?yàn)闃?lè)視方面告訴他們，等樂(lè)視汽車掙錢了再給還錢，“這幾個(gè)月只能兩邊跑”。2016年底開(kāi)始，這批討債者就已踏上漫漫要債路，每周有一半以上時(shí)間會(huì)來(lái)到樂(lè)視大廈大門口，期間樂(lè)視方面多次向討債者傳達(dá)與高層對(duì)話的承諾，但截至目前，大多數(shù)時(shí)候是被放了鴿子。

對(duì)此你怎么看？

文/重慶優(yōu)就業(yè)

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這個(gè)問(wèn)題提出來(lái)，說(shuō)明博主還沒(méi)有完全意識(shí)到樂(lè)視的問(wèn)題在什么地方。樂(lè)視之所以崩盤，并不是因?yàn)樗唧w哪個(gè)業(yè)務(wù)沒(méi)有做好，或者什么生態(tài)擴(kuò)張?zhí)?，攤子鋪得太大以至于資金鏈崩盤等等。一旦有了這些錯(cuò)誤想法，那么不停盼望它某個(gè)分公司，比如樂(lè)視汽車，突然做出一款好產(chǎn)品，全國(guó)熱銷，一舉翻盤，也就不奇怪了。這些都是韭菜之見(jiàn)。

我記得孫宏斌去年在評(píng)價(jià)樂(lè)視的時(shí)候，舉了一個(gè)例子。說(shuō)的是樂(lè)視體育買中超的版權(quán)，2016年花了13億5000萬(wàn)，最后播放收入只有5000萬(wàn)，虧了13個(gè)億，孫宏斌評(píng)論說(shuō)，這簡(jiǎn)直就是神經(jīng)病。

他們真的是神經(jīng)病嗎？你去看2016年的財(cái)報(bào)，你是看不出來(lái)的，你能看出來(lái)的是，樂(lè)視的上市部門，全年?duì)I收219億，凈利潤(rùn)5.5億。就這么做生意，他還能賺錢，你信不信？

不是這么回事兒。他們用了一套財(cái)務(wù)上的手段。注冊(cè)一系列財(cái)務(wù)不公開(kāi)的非上市公司，與樂(lè)視網(wǎng)做內(nèi)部交易，通過(guò)記賬技巧和關(guān)聯(lián)交易，讓上市部門的利潤(rùn)顯得很好看，推高股價(jià)。虧損都轉(zhuǎn)移到在非上市公司里，再多你也是看不見(jiàn)的。

這堆關(guān)聯(lián)交易非常的復(fù)雜。當(dāng)樂(lè)視暴露出財(cái)務(wù)上的困境時(shí)，孫宏斌決定注資，我記得他當(dāng)時(shí)說(shuō)法是，他研究了三個(gè)月，覺(jué)得樂(lè)視的資金漏洞，填150個(gè)億進(jìn)去，應(yīng)該就沒(méi)問(wèn)題。但從現(xiàn)狀看，他應(yīng)該是大大的低估了這個(gè)漏洞的大小。已經(jīng)填了180多個(gè)億。估計(jì)還應(yīng)該有200多億要填吧。興許還有哪些沒(méi)搞清楚的債務(wù)，誰(shuí)知道呢。

所以說(shuō)樂(lè)視的根本問(wèn)題，是他的財(cái)務(wù)信譽(yù)已經(jīng)沒(méi)有了，收入利潤(rùn)什么的都已經(jīng)完全不可信了。業(yè)務(wù)好不好，那都是第二位的事情。財(cái)務(wù)上你搞不清楚，公司不管怎么做，永遠(yuǎn)都是虧的。

現(xiàn)在樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)好像又有了一點(diǎn)起色，漲了幾天。我建議大家留個(gè)心眼，不要著急。等炸彈（已經(jīng)質(zhì)押了好幾遍的股權(quán)，加上所有的債務(wù)）拆光了再說(shuō)。否則風(fēng)險(xiǎn)非常之大。

來(lái)源：@破破的橋