馬鞍山市東劭政府采購代理服務(wù)有限責(zé)任公司

文件內(nèi)容

根據(jù)《重慶市人民政府關(guān)于同意組建重慶招標(biāo)采購（集團(tuán)）有限公司的批復(fù)》（渝府[2004]18號(hào)），市政府采購中心和市機(jī)電招標(biāo)局、市成套招標(biāo)局共同組建重慶招標(biāo)采購(集團(tuán))公司，實(shí)行一個(gè)法人，一套班子三塊牌子，并實(shí)行企業(yè)化管理。鑒于市機(jī)電招標(biāo)局、市成套招標(biāo)局系中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，在代理政府采購項(xiàng)目活動(dòng)中，按國家有關(guān)文件規(guī)定收取了招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)，而集團(tuán)下設(shè)政府采購部仍主要從事政府采購業(yè)務(wù)。為了便于集團(tuán)公司內(nèi)部統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一實(shí)施政府采購活動(dòng)，同意市政府采購中心從2005年起收取招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)，有關(guān)收費(fèi)手續(xù)向市物價(jià)局申請(qǐng)辦理，市財(cái)政對(duì)政府采購中心的預(yù)算撥款，通過三年過渡予以核減，即：2004年市財(cái)政年初預(yù)算53.66萬元，扣除辦公樓租金14.4萬元后的39.26萬元為基數(shù)，2005年減撥40%，補(bǔ)助額為24萬元；2006年減撥70%，補(bǔ)助12萬元；2007年不再撥付。

二、關(guān)于市政府采購中心收費(fèi)后進(jìn)一步加強(qiáng)管理問題

1、按照渝府[2004]18號(hào)文規(guī)定，市政府采購中心并入集團(tuán)后，繼續(xù)掛重慶市政府采購中心牌子，組織實(shí)施政府采購活動(dòng)。市政府采購中心要嚴(yán)格按照國家計(jì)委《招標(biāo)代理服務(wù)收費(fèi)管理辦法》（計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)）確定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取代理服務(wù)費(fèi)。按照《政府采購法》的規(guī)定，市政府采購中心不能以贏利為目的，政府采購中心在組織政府采購活動(dòng)中的詢價(jià)和單一來源采購以及定點(diǎn)服務(wù)采購項(xiàng)目不得向中標(biāo)供應(yīng)商收取代理服務(wù)費(fèi)，采用其他方式的采購項(xiàng)目可收取代理服務(wù)費(fèi)。

2、政府采購中心要嚴(yán)格按照計(jì)價(jià)格[2002]1980號(hào)確定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不得提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大收費(fèi)范圍。凡是要收費(fèi)的采購項(xiàng)目必須在招標(biāo)文件中約定具體的交費(fèi)人并明確具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓參與的投標(biāo)人事前知道收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，中標(biāo)后按照招標(biāo)文件中明確具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳納代理服務(wù)費(fèi)。凡采購金額在50萬元以上的項(xiàng)目招標(biāo)或競(jìng)爭(zhēng)性談判文件須送市財(cái)政局審核后再發(fā)出。50萬元以下的采購項(xiàng)目由政府采購中心直接發(fā)出，市財(cái)政局按季對(duì)50萬元以下的采購項(xiàng)目收費(fèi)問題進(jìn)行抽查。如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定進(jìn)行的收費(fèi)，一律退還給中標(biāo)供應(yīng)商，繼續(xù)違規(guī)收費(fèi)，將取消政府采購資格。

三、關(guān)于成套局的財(cái)政基數(shù)問題。市成套局52萬元預(yù)算系1999年下劃時(shí)的基數(shù)，考慮到其經(jīng)費(fèi)主要用于離退休人員，集團(tuán)運(yùn)行又剛剛起步，擬同意暫時(shí)保留此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)三年。 2100433B

東天暖通是成都東天舒適家居有限責(zé)任公司在國家工商管理總局商標(biāo)局注冊(cè)品牌，“東天舒適家居”成立于2007年，專注于暖通舒適家居行業(yè)的材料進(jìn)出口貿(mào)易、代理批發(fā)、研發(fā)生產(chǎn)、工程安裝、售后服務(wù)及技術(shù)輸出于一體的綜合服務(wù)商。

公司成立自今先后為川、渝、黔地區(qū)上百家暖通企業(yè)提供從設(shè)計(jì)、銷售、安裝、售后的全套技術(shù)服務(wù)支持。

多年來與國內(nèi)國外廠家緊密合作，公司研發(fā)人員經(jīng)常到歐洲等采暖先進(jìn)國家考察，學(xué)習(xí)。引進(jìn)了毛細(xì)管制冷制熱系統(tǒng)，能源管理控制系統(tǒng)等行業(yè)先進(jìn)的產(chǎn)品及技術(shù)，結(jié)合國內(nèi)外產(chǎn)品的特點(diǎn)。

公司一直以來倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品理念。以優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)實(shí)力、為客戶提供節(jié)能環(huán)保的舒適家居系統(tǒng)解決方案。

房地產(chǎn)代理公司市場(chǎng)調(diào)研

1、整體宏觀市場(chǎng)調(diào)研（相關(guān)政策、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、供求比例等）

2、競(jìng)爭(zhēng)研判，找到競(jìng)爭(zhēng)的基準(zhǔn)對(duì)象

3、土地的價(jià)值研判，為產(chǎn)品提煉最大的附加值

4、消費(fèi)群和產(chǎn)品的雙向調(diào)研

房地產(chǎn)代理公司前期咨詢

1、產(chǎn)品定位

2、產(chǎn)品規(guī)化建議

3、目標(biāo)市場(chǎng)及主力消費(fèi)群的確定

4、行銷運(yùn)動(dòng)方向總構(gòu)

房地產(chǎn)代理公司規(guī)化顧問

1、總體規(guī)化顧問提示

2、建筑規(guī)化顧問提示

3、環(huán)境規(guī)化顧問提示

房地產(chǎn)代理公司營銷策劃

1、營銷總策略建議

2、推盤策略建議

3、價(jià)格策略建議

4、品牌傳播策略建議

房地產(chǎn)代理公司推廣策劃

1、廣告總體精神確定

2、廣告表現(xiàn)策略建議

3、所有廣告的平面創(chuàng)意和設(shè)計(jì)

4、禮品和促銷用品的創(chuàng)意或設(shè)計(jì)

5、主題SP活動(dòng)計(jì)劃