ISBN | 9787519405984 | 作????者 | [美]約翰. 拉爾默 |
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出版社 | 光明日報出報社 | 出版時間 | 2018年6月 |
頁????數(shù) | 158 | 定????價 | 48 |
裝????幀 | 平裝 | 原作品 | PBL starter kit |
內(nèi)容簡介
PBL工具包系列書籍在手,項目學(xué)習(xí)不用愁!它包含項目學(xué)習(xí)所需的所有必備元素——當(dāng)然,你自己對PBL產(chǎn)生的想法除外??靵硖剿髂愕牡谝淮雾椖繉W(xué)習(xí)之旅吧!本書會帶領(lǐng)你尋找靈感,并通過精心策劃和熟練操作將其帶到課堂教學(xué),使其發(fā)揮作用!《PBL入門工具包》專為初高中教師設(shè)計。 本書引言 你已經(jīng)聽說了項目學(xué)習(xí),但是還有許多疑惑?“當(dāng)然,聽起來是不錯的,但適合我們和我們班的學(xué)生嗎?需要我們做出很大改變嗎?,在當(dāng)今的教育格局下,我能順利完成PBL項目學(xué)習(xí)嗎?”我們的答案是肯定的,盡管本書中還存在著一些“但是、如果”之類的情況。最后,我們希望你已經(jīng)在醞釀你自己的第一個項目了。 本書目標(biāo)人群 本書的目標(biāo)讀者為初次接觸PBL項目學(xué)習(xí)的教師?!禤BL項目學(xué)習(xí)初學(xué)者入門》旨在為初探PBL初高中教師提供易讀、簡明扼要的建議和工具。幫助他們更從容地應(yīng)對PBL項目學(xué)習(xí)。BIE出版的...(展開全部) PBL工具包系列書籍在手,項目學(xué)習(xí)不用愁!它包含項目學(xué)習(xí)所需的所有必備元素——當(dāng)然,你自己對PBL產(chǎn)生的想法除外??靵硖剿髂愕牡谝淮雾椖繉W(xué)習(xí)之旅吧!本書會帶領(lǐng)你尋找靈感,并通過精心策劃和熟練操作將其帶到課堂教學(xué),使其發(fā)揮作用!《PBL入門工具包》專為初高中教師設(shè)計。 本書引言 你已經(jīng)聽說了項目學(xué)習(xí),但是還有許多疑惑?“當(dāng)然,聽起來是不錯的,但適合我們和我們班的學(xué)生嗎?需要我們做出很大改變嗎?,在當(dāng)今的教育格局下,我能順利完成PBL項目學(xué)習(xí)嗎?”我們的答案是肯定的,盡管本書中還存在著一些“但是、如果”之類的情況。最后,我們希望你已經(jīng)在醞釀你自己的第一個項目了。 本書目標(biāo)人群 本書的目標(biāo)讀者為初次接觸PBL項目學(xué)習(xí)的教師?!禤BL項目學(xué)習(xí)初學(xué)者入門》旨在為初探PBL初高中教師提供易讀、簡明扼要的建議和工具。幫助他們更從容地應(yīng)對PBL項目學(xué)習(xí)。BIE出版的其他PBL工具箱系列書籍為經(jīng)驗豐富的PBL從業(yè)人員而著,但這本書更是為PBL新手而設(shè)。 更具體地說,本書的讀者群為具有以下特征的教師: 1.在初高中教學(xué)的老師,盡管我們在此描述的PBL基本設(shè)計過程適合任何一個年級。 2. 教授任何科目的老師,盡管本書采用的示例主要來自核心課程。 3.想把PBL融入教學(xué)但從未參加過PBL研討會或從未閱讀過PBL方法論書籍的老師。 4.可能已經(jīng)嘗試過“構(gòu)建項目”但效果不如意且想再次用不同方法進(jìn)行嘗試的老師。 推薦者介紹: 本書主要是講技術(shù)問題,而且是專門為初探項目學(xué)習(xí)的教師設(shè)計,幫助他們更有效地進(jìn)行PBL項目學(xué)習(xí)。內(nèi)容既有案例,又準(zhǔn)備了工具箱,供教師選用。 顧明遠(yuǎn) 2016年7月1日 John Larmer-約翰·拉爾默 巴克教育研究所總編,舊金山州立大學(xué)教育技能和教育管理碩士、斯坦福大學(xué)政治科學(xué)學(xué)士。 約翰·拉爾默于2001年加入巴克教育研究所(以下簡稱BIE)。在巴克教育,他主導(dǎo)編寫了BIE項目學(xué)習(xí)系列工具書。他授權(quán)并參與編寫的BIE項目學(xué)習(xí)課程大綱被廣泛運用于各高校和各類教育機(jī)構(gòu)。他同時也是專業(yè)課程開發(fā)和指導(dǎo)材料的編纂者之一。2015年,他的著作《制定項目學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)》由監(jiān)督與課程發(fā)展協(xié)會(Associationfor Supervision and CurriculumDevelopment,位于弗吉利亞州的非盈利性機(jī)構(gòu),簡稱ASCD)出版。 約翰·拉爾默還是全美研究院基金會、甲骨文教育基金會以及培生教育的PBL課程發(fā)展顧問。在加盟BIE之前,約翰曾擔(dān)任高中英語及社會學(xué)教員長達(dá)十年,同時作為西部教育實驗研究室(WestEd,...(展開全部) John Larmer-約翰·拉爾默 巴克教育研究所總編,舊金山州立大學(xué)教育技能和教育管理碩士、斯坦福大學(xué)政治科學(xué)學(xué)士。 約翰·拉爾默于2001年加入巴克教育研究所(以下簡稱BIE)。在巴克教育,他主導(dǎo)編寫了BIE項目學(xué)習(xí)系列工具書。他授權(quán)并參與編寫的BIE項目學(xué)習(xí)課程大綱被廣泛運用于各高校和各類教育機(jī)構(gòu)。他同時也是專業(yè)課程開發(fā)和指導(dǎo)材料的編纂者之一。2015年,他的著作《制定項目學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)》由監(jiān)督與課程發(fā)展協(xié)會(Associationfor Supervision and CurriculumDevelopment,位于弗吉利亞州的非盈利性機(jī)構(gòu),簡稱ASCD)出版。 約翰·拉爾默還是全美研究院基金會、甲骨文教育基金會以及培生教育的PBL課程發(fā)展顧問。在加盟BIE之前,約翰曾擔(dān)任高中英語及社會學(xué)教員長達(dá)十年,同時作為西部教育實驗研究室(WestEd,位于加州舊金山市)的高級項目助理,擔(dān)任初中及高中教育實驗標(biāo)準(zhǔn)和評估顧問。此外,他還參與建立了一所經(jīng)改組的高2100433B
項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動,這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的,必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi),依據(jù)規(guī)范完成。項目參數(shù)包括項目范圍、質(zhì)量、成本、時間、資源。 項目管理定義 項目管理...
怎樣學(xué)習(xí)項目管理如果沒有工作實踐經(jīng)驗,單從理論的角度學(xué)習(xí)項目管理,是有點太抽象,叫丈二和尚摸不著頭腦。其實,說白了,項目管理就是做事的技術(shù)或方法。不妨從手頭的事情,如學(xué)習(xí)、工作、旅游、聚餐、周末等活動...
項目管理需要的知識,是一個體系的知識,包括項目管理本身的知識體系,以及項目管理要應(yīng)用到的領(lǐng)域所需要的知識體系,然后就是管理的技能,當(dāng)時最重要的,是軟技能,也就是人際關(guān)系技能。管理的核心:人。管理的四大...
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投資項目評估學(xué)習(xí)心得 學(xué)完市場分析這一部分后我認(rèn)識到市場分析在企業(yè)的經(jīng)營決策中起到了重 要的作用,在一個項目的評估過程中是非常關(guān)鍵的。 在銷售界有兩個著名的案例, 一是向寺廟里的和尚推銷梳子, 另一個是向孤島上赤腳的居民推銷鞋子。 這兩則 案例成功的原因之一就是推銷員們都對市場進(jìn)行了深入的調(diào)查分析, 進(jìn)而尋找市 場的突破點以打開商品銷路。 也就是說市場分析的主要目的之一在于研究一個項 目的潛在銷售量, 開拓潛在市場,安排好商品地區(qū)之間的合理分配以及企業(yè)經(jīng)營 商品的地區(qū)市場占有率。 通過市場分析,可以更好地認(rèn)識市場的商品供應(yīng)和需求 的比例關(guān)系,采取正確的項目經(jīng)營戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)營活動的經(jīng)濟(jì)效益。 市場分析主要是對項目產(chǎn)品進(jìn)行需求分析、 供給分析和綜合分析。 需求分為 顯在需求和潛在需求?!帮@需求”是指消費者正在購買與持幣待購的實際需求量; “潛在需求”是指有待開發(fā)的未來的需求量。 兩者之和構(gòu)
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階段 各位老師 大家好!本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)周期為 2013年9月1日--2014年3月15日,共28周;繼教網(wǎng)專家為學(xué)員提供 排,請在培訓(xùn)之前查看“教學(xué)日程進(jìn)度安排表”,老師們可以借鑒,也可以按照自身的實際情況靈活安 完成學(xué)習(xí)任務(wù),取得優(yōu)異成績! 2013年天津 學(xué)員學(xué)習(xí)計劃 日期 7月9日-8月25日啟 動 預(yù) 熱 階 段 上 學(xué) 第一、二周 第三、四周 第五、六周 第七、八周 第九、十周 9月1日-9月14日 9月15日-9月28日 9月29日-10月12日 10月13日-10月26日 10月27-11月9日 8月26日-9月1日 第十三、十四周 第十五、十六周 第十七、十八周 第十九、二十周 網(wǎng) 上 學(xué) 習(xí) 及 相 應(yīng) 活 動 安 排 段 第九、十周 第十一、十二周 周 二 十 四 二 十 三 第 周 二 十 六 二 十 五 第 10月27-11月9日 11月10日-11月23
(1)所有項目都是真實的。
(2)每個項目都是獨立的,都由項目確立、實施、結(jié)束和結(jié)果評估等階段構(gòu)成。
(3)項目實施活動所給予同學(xué)們的,不僅是將來做事所需要的知識和能力,而且可能就是同學(xué)們將來所要做的事情本身。
《項目學(xué)習(xí)教師指南——21世紀(jì)的中學(xué)教學(xué)法(第2版)》提供了一套系統(tǒng)的指南,指導(dǎo)教師們?nèi)绾卧O(shè)計和實施基于課程標(biāo)準(zhǔn)的項目?!俄椖繉W(xué)習(xí)教師指南——21世紀(jì)的中學(xué)教學(xué)法(第2版)》分為以下幾個部分。項目學(xué)習(xí)簡介:
介紹項目學(xué)習(xí)的發(fā)展背景,并說明項目學(xué)習(xí)的核心目標(biāo)。
項目的設(shè)計與計劃:介紹了創(chuàng)建成功項目的過程,并提供“點子庫”作為項目參考資料,還介紹了一些有用的項目表格。
項目學(xué)習(xí)案例:提供典型的項目實例。
教師的經(jīng)驗分享:介紹教師們在學(xué)校課堂中實踐項目學(xué)習(xí)的經(jīng)驗和訣竅。
項目計劃書模板:供大家在計劃自己的項目時使用。教師可以復(fù)印該表格,也可以從巴克教育研究所的網(wǎng)站上直接下載。
《項目學(xué)習(xí)教師指南——21世紀(jì)的中學(xué)教學(xué)法(第2版)》的目的在于指導(dǎo)教師成功實踐項目學(xué)習(xí)的全過程,從確定項目主題,到反思項目最終成果?!俄椖繉W(xué)習(xí)教師指南——21世紀(jì)的中學(xué)教學(xué)法(第2版)》對有經(jīng)驗和新入行的教師都有支持作用,它既可以作為巴克教育研究所每年培訓(xùn)工作坊的輔助教材,也可以獨立作為項目學(xué)習(xí)的指導(dǎo)手冊。
項目學(xué)習(xí),對學(xué)生來說是參與了一個長期的學(xué)習(xí)任務(wù)。要求他們扮演現(xiàn)實世界中的角色,通過工作,研究問題、得出結(jié)論,就象成人工作一樣。他們常會遇到社區(qū)或真實世界中的問題,使用科技手段研究、分析、協(xié)作和通信。他們會在社區(qū)與專家或社區(qū)成員一起工作。學(xué)生接觸各個學(xué)科領(lǐng)域,使他們更容易理解概念,明白不同學(xué)科是如何相互聯(lián)系和相互支持的。