第一章QC小組概述
第一節(jié)QC小組概念
第二節(jié)QC小組產(chǎn)生與發(fā)展
第二章QC小組的組建與推進
第一節(jié)QC小組的組建原則
第二節(jié)QC小組組建程序與注冊登記
第三節(jié)QC小組成員職責(zé)及要求
第四節(jié)QC小組活動基本條件
第五節(jié)企業(yè)QC小組活動推進
第三章QC小組活動程序
第一節(jié)QC小組基本活動程序概述
第二節(jié)選擇課題
第三節(jié)現(xiàn)狀調(diào)查
第四節(jié)設(shè)定目標
第五節(jié)分析原因
第六節(jié)確定主要原因
第七節(jié)制定對策
第八節(jié)實施對策
第九節(jié)檢查效果
第十節(jié)制定鞏固措施
第十一節(jié)總結(jié)及今后打算
第四章QC小組活動成果與評審
第一節(jié)QC小組活動成果報告
第二節(jié)QC小組活動成果發(fā)表
第三節(jié)QC小組活動成果評審
第五章統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識
第一節(jié)統(tǒng)計方法及其用途
第二節(jié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)及其分類
第三節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量波動
第四節(jié)總體與樣本
第五節(jié)統(tǒng)計特征數(shù)
第六節(jié)兩類錯誤和風(fēng)險
第六章常用統(tǒng)計方法在QC小組活動中的應(yīng)用
第一節(jié)調(diào)查表
第二節(jié)分層法
第三節(jié)排列圖
第四節(jié)因果圖
第五節(jié)樹圖
第六節(jié)關(guān)聯(lián)圖
第七節(jié)頭腦風(fēng)暴法
第八節(jié)親和圖
第九節(jié)散布圖
第十節(jié)流程圖
第十一節(jié)水平對比
第十二節(jié)簡易圖表
附錄一幾個主要國家QC小組活動概況與國際質(zhì)量管理小組會議
附錄二某集團公司QC小組活動管理辦法
附錄三某家電公司(日資)QC小組活動管理業(yè)務(wù)基準
附錄四QC成果案例及評價2100433B
《質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識》是一本由中國質(zhì)量協(xié)會編著,主要介紹質(zhì)量管理(QC)小組基礎(chǔ)知識、QC小組的組建與推進、QC小組活動程序、QC小組活動成果與評審、統(tǒng)計方法基礎(chǔ)知識、常用統(tǒng)計方法在QC小組活動中的應(yīng)用等內(nèi)容,用于QC小組活動初級診斷師培訓(xùn)專用教材?!顿|(zhì)量管理小組基礎(chǔ)知識》內(nèi)容豐富實用,語言通俗易懂,層次清晰,可供廣大企業(yè)和事業(yè)單位職工、班組長、QC小組成員、管理人員,特別是QC小組活動骨干、推進者和診斷師參考使用。本書附錄部分收集了企業(yè)QC小組活動管理辦法及QC成果案例,供讀者參閱。
郵箱,注意查收。。
廣聯(lián)達會不定時的推出一些寶典類的,也有操作手冊,你找你的客服要就行了
廣聯(lián)達安裝算量軟件GQI2009學(xué)習(xí)視頻所用CAD示范圖紙(廣東),由于目前版本的安裝程序下沒有默認安裝廣聯(lián)達安裝算量軟件GQI2009學(xué)習(xí)視頻所用CAD示范圖紙(后期會更正),故在此上傳供大家下載學(xué)...
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QC 小組活動記錄 小組名稱: 王嵐 QC小組 項目部: 地鐵一號線 06標項目部 鄭州市第一建筑工程集團有限公司 說 明 一、 QC小組活動記錄本是 QC小組的原始記錄和成果(材料) 評審的依據(jù),請注意保存。 二、 QC小組在開展活動過程中應(yīng)如實、按時做好記錄。 三、 有關(guān)證明材料、補充材料可作附件。 QC小組活動記錄表 活動次數(shù)編號: 001 活動時間: 2010.03.15 活動課題 提高深大基坑敞開式降水控制能力 主持人 王嵐 記錄人 翟永亮 參加人員 賀連生、王前林、狄亞斌、弓書建、翟永亮、 李永剛、雷呈峰、李新勝 活動階段 及程序 QC教育 活動內(nèi)容 本次 QC小組活動會議的主要內(nèi)容:小組成員質(zhì)量管理知識學(xué) 習(xí)。 對小組所有活動成員進行了 QC 再教育,主要針對工程建筑質(zhì) 量管理知識進行了再次學(xué)習(xí),主
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第一講 QC小組活動概述 ? QC小組活動概述 ? (一)QC小組是解決企業(yè)難題的尖刀 ? 1.QC小組的定義 QC小組即 quality control 的簡稱,是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動 的職工,圍繞企業(yè)的方針目標和現(xiàn)場存在的問題,以改進質(zhì)量、降低消耗、提高人 員素質(zhì)和經(jīng)濟效益為目的組織起來,運用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。 這一概念包含如下幾層含義: 第一, QC小組活動具有廣泛性。參加活動者不局限于具體某人,而是面向工作 中的所有職工,無論是總經(jīng)理,還是技術(shù)人員都有資格參加。 第二, QC小組活動的方向與企業(yè)發(fā)展的方向一致。它是圍繞著企業(yè)的方針目標 和企業(yè)當(dāng)前存在的問題而展開的,它急企業(yè)所急,想企業(yè)所想,因而也必然會得到 企業(yè)員工的擁護。 第三,QC小組活動的課題具有廣泛性, 涉及諸多方面, 如改進質(zhì)量、 降低消耗、 提高經(jīng)濟效益和提高人員素質(zhì)。 第四, QC小
中國勘察設(shè)計協(xié)會近日組織專家編寫《勘察設(shè)計質(zhì)量管理小組基礎(chǔ)教程》,以培養(yǎng)具有理論知識和實踐指導(dǎo)能力的QC(Quality Control,質(zhì)量控制)小組活動診斷師人才。
協(xié)會將在全國陸續(xù)舉辦QC小組活動診斷師考評班,首期考評班將于11月在西安舉辦。取得資格的診斷師可指導(dǎo)企業(yè)QC小組活動,對活動成果進行評價。各級勘察設(shè)計優(yōu)秀QC小組的評委應(yīng)具備勘察設(shè)計QC小組活動診斷師資格。
本書以中國質(zhì)量協(xié)會、中國建筑業(yè)協(xié)會有關(guān)開展QC小組活動的文件、標準、教材等為依據(jù),重點針對工程建設(shè)QC小組活動存在的不足,突出怎樣編寫工程建設(shè)QC小組活動成果,旨在進一步提升工程建設(shè)QC小組活動成果質(zhì)量和水平。全書內(nèi)容全面,資料翔實,實用性強,對工程建設(shè)QC成果編寫具有一定的指導(dǎo)作用。 本書適用于從事工程建設(shè)的所有QC小組,并對提升QC小組活動能力、活動技能,培養(yǎng)QC小組骨干等方面有重要影響作用。
《建筑業(yè)企業(yè)QC小組活動基礎(chǔ)教材》由中國建筑工業(yè)出版社出版。