書????名 | QS9000質(zhì)量管理體系實(shí)戰(zhàn)案例 | 作????者 | 楊生華 / 楊永華 |
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ISBN | 9787806770375 | 頁????數(shù) | 302 |
定????價 | 60.00 | 出版社 | 廣東經(jīng)濟(jì)出版社 |
出版時間 | 2001-9-1 | 裝????幀 | 平裝(無盤) |
作品目錄
前言:QS9000:為全球汽車行業(yè)供應(yīng)商而設(shè)的質(zhì)量體系認(rèn)證
一 產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)控制程序
二 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序
三 采購控制程序
四 供應(yīng)商選擇與管理程序
五 生產(chǎn)品質(zhì)策劃
六 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)
七 生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制程序
八 生產(chǎn)性零組件核準(zhǔn)程序
九 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)程序
十 技術(shù)文件管理控制
十一 APQP管理辦法
十二 檢測儀器管理程序
十三 檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序
十四 進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制程序
十五 量測系統(tǒng)分析作業(yè)程序
……
2100433B
fuck你不曉得baidu一下?但是baidu很多時候都是出來iso那個不過你可以看看質(zhì)量管理學(xué)這本書應(yīng)該有的ts16949也是一個質(zhì)量管理體系軟件方面的話,我就不太清楚了.但是iso那個是通用的可以...
闡述質(zhì)量體系企業(yè)的質(zhì)量體系應(yīng)為企業(yè)的每個職工所理解并遵循,只有企業(yè)的每個部門和全體職工都十分熟悉并理解企業(yè)的質(zhì)量體系及其要求,才能動員企業(yè)全體職工自覺實(shí)施。而質(zhì)量體系文件正是起到了正確、全面闡述質(zhì)量體...
ISO9000族標(biāo)準(zhǔn) ISO9000族標(biāo)準(zhǔn),是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO/TC176認(rèn)證委員會制定的所有國際標(biāo)準(zhǔn),我國已等同采用。其編號為GB/T19000—19001?! SO9000族標(biāo)準(zhǔn)分五大類,...
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頁數(shù): 41頁
評分: 4.4
編號 : 質(zhì) 量 記 錄 匯 編 附錄 2 質(zhì)量記錄目錄(匯總)清單 目 錄
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頁數(shù): 未知
評分: 4.7
闡述了學(xué)生工作質(zhì)量管理與過程控制的內(nèi)涵,分析了ISO9000質(zhì)量管理體系中\(zhòng)"過程控制\"、\"質(zhì)量改進(jìn)\"與\"八項(xiàng)質(zhì)量管理原則\"在高校學(xué)生教育管理中的應(yīng)用并提出了有效策略,有利于學(xué)生工作質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
《ISO9000質(zhì)量管理體系實(shí)戰(zhàn)案例》是現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)戰(zhàn)案例叢書之一。介紹了ISO9000質(zhì)量管理體系實(shí)戰(zhàn)案例,內(nèi)容涉及:紡織行業(yè)、玩具行業(yè)、鐘表行業(yè)、建材化工行業(yè)等?!禝SO9000質(zhì)量管理體系實(shí)戰(zhàn)案例》圖表豐富,實(shí)用性強(qiáng),企業(yè)只要深入學(xué)習(xí),一定可以收獲不菲。
《ISO9000質(zhì)量管理體系實(shí)戰(zhàn)案例(第1分冊)》于1987年由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(IS0)頒布,1994年修訂為IS0:1994版,2000年12月15日再次修訂為目前最新的IS09000:2000版。該標(biāo)準(zhǔn)已被世界130多個國家和地區(qū)采納,成為全球質(zhì)量管理體系公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn),毫無疑問地也是各國企業(yè)進(jìn)入國際市場公認(rèn)的通行證。
內(nèi)容簡介
《管理會計(jì)實(shí)戰(zhàn)案例》以制造業(yè)大型國有集團(tuán)企業(yè)的管理會計(jì)實(shí)踐工作積累的典型案例,全面講解管理會計(jì)如何在企業(yè)中運(yùn)行,涉及全面預(yù)算、戰(zhàn)略成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本全價值鏈、平衡記分卡、滾動預(yù)測精細(xì)化資金管控、內(nèi)部報告運(yùn)用、信息技術(shù)等管理會計(jì)常用的工具和技術(shù)。
目錄
第一章 以全面預(yù)算推進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型
引言
案例
一、長江電工——運(yùn)用全面預(yù)算,提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力
二、東安汽發(fā)——戰(zhàn)略導(dǎo)向、基于作業(yè)、面向價值鏈的全面預(yù)算管理
點(diǎn)評
案例花絮
第二章 戰(zhàn)略成本管理提升決策效益
引言
案例
一、長安汽車——汽車制造行業(yè)作業(yè)成本法試點(diǎn)探索
二、長安汽車——面向成本設(shè)計(jì)的成本管理工具的實(shí)踐和推廣
點(diǎn)評
第三章 標(biāo)準(zhǔn)成本破解成本管理瓶頸
引言
案例
一、建設(shè)工業(yè)——推行工序成本實(shí)施精細(xì)化管理
二、長江電工——機(jī)械加工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)
點(diǎn)評
案例花絮
第四章 全價值鏈引領(lǐng)項(xiàng)目管理
引言
案例
BTW公司——強(qiáng)化項(xiàng)目管理,夯實(shí)基礎(chǔ),提升成本管理水平
點(diǎn)評
第五章 平衡計(jì)分卡確保戰(zhàn)略落地
引言
案例
青山工業(yè)——深入推進(jìn)平衡計(jì)分卡確保戰(zhàn)略執(zhí)行落地
點(diǎn)評
第六章 滾動預(yù)測精細(xì)化資金管控
引言
案例
嘉陵集團(tuán)——滾動預(yù)測精細(xì)化資金管理
點(diǎn)評
案例花絮
第七章 內(nèi)部管理報告助力資源再配置
引言
案例
南方摩托——南方摩托內(nèi)部管理報告的深度應(yīng)用和實(shí)踐
點(diǎn)評
案例花絮
附件:管理會計(jì)報表主表樣表及說明
第八章 信息技術(shù)提升企業(yè)管理
引言
案例
大江杰信——信息化在企業(yè)中的應(yīng)用
點(diǎn)評
案例花絮
編后記