書????名 | 全過程工程咨詢20問及經(jīng)典案例 | 作????者 | 施紅 |
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出版社 | 機械工業(yè)出版社 | 出版時間 | 2020年8月18日 |
定????價 | 48.0 元 | 開????本 | 16 開 |
ISBN | 9787111660293 | 字????數(shù) | 80 千字 |
序
前言
第1 章 什么是全過程工程咨詢"para" label-module="para">
1.1 全過程工程咨詢的定義/1
1.2 全過程工程咨詢與相近概念的辨析/2
1.3 全過程工程咨詢的范圍與內(nèi)容/4
1.4 全過程工程咨詢的特點/5
1.5 全過程工程咨詢的作用/6
1.6 全過程工程咨詢的適用范圍/6
第2章 全過程工程咨詢由誰主導"para" label-module="para">
2.1 全過程工程咨詢需要由一方牽頭或獨立完成/9
2.2 全過程工程咨詢應由團隊主導?而不應由個人主導或單位主導/10
第3 章 全過程工程咨詢的組織模式有哪些"para" label-module="para">
3.1 全過程工程咨詢中牽頭單位的選擇/12
3.2 全過程工程咨詢的組織模式/13
3.3 總咨詢師組建一體化的專業(yè)團隊/15
第4 章 全過程工程咨詢的主要方法有哪些"para" label-module="para">
4.1 價值工程法/17
4.2 掙值法/18
4.3 基于BIM 的信息集成管控方法/20
4.4 案例: 深圳大學體育館建設工程BIM5D 模型應用/21
第5 章 全過程工程咨詢?nèi)绾稳≠M"para" label-module="para">
5.1 傳統(tǒng)視角下的全過程工程咨詢?nèi)≠M/31
5.2 成本 利潤視角下的全過程工程咨詢?nèi)≠M/32
5.3 成本 效益視角下的全過程工程咨詢?nèi)≠M/33
5.4 案例:廣東金融學院北校區(qū)圖書信息中心項目全過程工程咨詢?nèi)≠M/35
第6 章 總咨詢師應該具備什么素質(zhì)"para" label-module="para">
6.1 總咨詢師的任職資格/39
6.2 總咨詢師的知識結(jié)構(gòu)/41
6.3 總咨詢師的軟技能/42
第7 章 國外全過程工程咨詢發(fā)展情況如何"para" label-module="para">
7. 1 發(fā)展歷程/43
7.2 行業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)/44
7.3 服務內(nèi)容與取費/44
7.4 行業(yè)協(xié)會的作用/45
7.5 保險公司的作用/46
7.6 中外對比與建議/46
第8 章 我國工程咨詢政策如何演變至今"para" label-module="para">
8.1 初步發(fā)展階段/49
8.2 內(nèi)容明確階段/50
8.3 集成發(fā)展階段/51
第9 章 工程監(jiān)理行業(yè)如何發(fā)展"para" label-module="para">
9.1 工程監(jiān)理的咨詢屬性/53
9.2 工程監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀與困境/55
9.3 工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的措施/58
第10 章 工程監(jiān)理企業(yè)如何轉(zhuǎn)型發(fā)展"para" label-module="para">
10.1 工程監(jiān)理企業(yè)存在的問題/61
10.2 工程監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標/63
10.3 工程監(jiān)理企業(yè)轉(zhuǎn)型的措施/63
10.4 案例: 北京帕克國際工程咨詢股份有限公司組織變革/65
第11 章 工程前期咨詢企業(yè)如何發(fā)展"para" label-module="para">
11. 1 投資咨詢企業(yè)的發(fā)展/71
11.2 造價咨詢企業(yè)的發(fā)展/72
11.3 成功案例與失敗案例綜合分析/73
第12 章 工程設計企業(yè)如何發(fā)展"para" label-module="para">
12.1 工程設計企業(yè)應對全過程工程咨詢的優(yōu)勢/77
12.2 工程設計企業(yè)應對全過程工程咨詢可能存在的問題/79
12.3 工程設計企業(yè)發(fā)展策略/80
12.4 案例: 某景觀規(guī)劃設計公司轉(zhuǎn)型發(fā)展/82
第13 章 如何選擇和確定全過程工程咨詢單位"para" label-module="para">
13.1 選擇全過程工程咨詢單位的時間點/85
13.2 確定全過程工程咨詢單位的原則/86
13.3 全過程工程咨詢單位評估的視角與指標/87
第14 章 項目前期策劃如何與設計銜接"para" label-module="para">
14.1 項目前期策劃的思想與設計銜接/89
14.2 項目前期策劃的成果與設計銜接/90
14.3 項目前期策劃與設計的過渡環(huán)節(jié)/91
14.4 案例:丹東市第一醫(yī)院新院區(qū)項目前期策劃與方案設計/93
第15 章 設計如何與施工銜接"para" label-module="para">
15.1 設計與施工銜接的意義/102
15. 2 高效高質(zhì)實現(xiàn)設計與施工的銜接/ 103
15.3 案例: 基于BIM 的設計與施工融合/104
第16 章 設計如何與運營相結(jié)合"para" label-module="para">
16.1 工程實踐中設計與運營結(jié)合現(xiàn)狀/107
16.2 推進設計與運營相結(jié)合/108
第17 章 如何對全過程工程咨詢服務進行評價"para" label-module="para">
17.1 全過程工程咨詢服務評價的原則/110
17.2 全過程工程咨詢服務評價的主體/111
17.3 全過程工程咨詢服務評價體系/111
第18 章 如何做好項目全生命周期評估"para" label-module="para">
18.1 背景/114
18.2 建設項目評估的概念/115
18.3 政府投資項目評估中存在的問題/116
18.4 政府投資項目全生命周期評估的關鍵問題/119
18.5 總結(jié)/120
第19 章 如何做好設施管理咨詢"para" label-module="para">
19.1 設施管理與設施管理咨詢/122
19.2 設施管理咨詢趨勢/124
19.3 設施管理咨詢組織/126
19.4 設施管理咨詢成功的關鍵/128
第20 章 哪些原因可能導致全過程工程咨詢的失敗"para" label-module="para">
20. 1 項目成功的標準/ 130
20.2 項目失敗的表現(xiàn)/131
20.3 項目失敗的原因/132
20.4 預防項目失敗/134
20.5 案例: 某保障房建設項目管理/135
第21 章 綜合案例:深圳某大學藝術綜合樓全過程工程咨詢服務創(chuàng)新/140
21.1 項目概況/140
21.2 全過程工程咨詢服務內(nèi)容/142
21.3 全過程工程咨詢服務取費/144
21.4 全過程工程咨詢服務組織/145
21.5 工程咨詢技術手段——基于BIM 的全過程工程咨詢云平臺/146
21.6 管理創(chuàng)新總結(jié)/161
參考文獻/163 2100433B
全過程工程咨詢是對傳統(tǒng)工程咨詢服務在模式上、理念上、方式上、流程上的變革與升級。本書以問題的形式呈現(xiàn)全過程工程咨詢的組織、實施、相關政策、取費標準、方法與手段、相關企業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容,輔以經(jīng)典案例,并給出了具體的解決方法,旨在為全過程工程咨詢的真正落地提供一定的指導。本書可供工程咨詢企業(yè)高管及中層干部、科研院所咨詢研究人員、工程管理專業(yè)在校學生等讀者學習、參考。
全過程工程咨詢:是一種創(chuàng)新咨詢服務組織實施方式,大力發(fā)展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務模式。根據(jù)《國家發(fā)展改革委、住房和城鄉(xiāng)建設部印發(fā)《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導...
國家發(fā)展改革委 住房城鄉(xiāng)建設部《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》(發(fā)改投資規(guī)〔2019〕515號)。鏈接點擊這里文件的“四、鼓勵多種形式的全過程工程咨詢服務市場化發(fā)展”就列出了全過程咨詢的服...
全過程工程咨詢有限公司是2018-02-24在河南省鄭州市注冊成立的有限責任公司(自然人獨資),注冊地址位于河南自貿(mào)試驗區(qū)鄭州片區(qū)(鄭東)商務外環(huán)路18號23層2302號。全過程工程咨詢有限公司的統(tǒng)一...
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大?。?span id="hbzjtfn" class="single-tag-height">3.7MB
頁數(shù): 5頁
評分: 4.7
全過程工程咨詢背景下的勘察設計企業(yè)根據(jù)住建部統(tǒng)計數(shù)據(jù);目前;全國約有2.31萬家勘察設計企業(yè);447萬從業(yè)人員;人均年營收116萬元.在營業(yè)收入構(gòu)成中;傳統(tǒng)勘察設計和咨詢業(yè)務合計占比僅為12%;企業(yè)平均產(chǎn)值利潤率不到4%.對于大中型勘察設計企業(yè);問題更為突出;傳統(tǒng)勘察設計業(yè)務的營收占比不斷降低、行業(yè)利潤逐步走低;市場壓力顯現(xiàn).在當前的市場環(huán)境下;勘察設計企業(yè)都面臨著整合業(yè)務、強化隊伍建設、增強企業(yè)核心競爭力、突破行業(yè)困境等方面的問題.
內(nèi)容簡介
本書將收集行業(yè)內(nèi)知名咨詢企業(yè)在近兩年內(nèi)做過的全過程工程咨詢項目,這些案例可涵蓋項目策劃至運維等全壽命周期,也可以是涉及其中具有全過程特征的部分階段,案例具有廣泛性,包含建設工程、火電工程、化工工程等多范圍多類型的典型案例,為廣大咨詢企業(yè)以及政府機構(gòu)提供參考。 2100433B
1 高安市新型城鎮(zhèn)化建設工程全過程工程咨詢案例——上海建科工程咨詢有限公司 楊立明
2 建科集團莘莊園區(qū)10號樓項目全過程工程咨詢案例——上海建科工程咨詢有限公司 薄衛(wèi)彪
3 深圳技術大學建設項目(一期)全過程工程咨詢案例——上海建科工程咨詢有限公司 郎灝川
4 南京市江北新區(qū)公共工程建設項目全過程工程咨詢服務案例——上海市建設工程監(jiān)理咨詢有限公司 余業(yè)雄 李小剛
5 上海天文館工程全過程工程咨詢案例——上海市建設工程監(jiān)理咨詢有限公司 尹純紅 尹思慧
6 深圳平安金融中心項目全過程工程咨詢案例——上海市建設工程監(jiān)理咨詢有限公司 董海紅 張宏軍 謝楷模 陳軍民
7 重慶涉外商務區(qū)B區(qū)二期工程全過程工程咨詢案例——上海市建設工程監(jiān)理咨詢有限公司 劉新浪
8 中信銀行信息技術研發(fā)基地項目全過程工程咨詢案例——北京國金管理咨詢有限公司 皮德江 周克樹 孫敬
9 中關村自主創(chuàng)新示范區(qū)展示中心工程全過程工程咨詢服務案例——北京國金管理咨詢有限公司 黃偉 趙泓
10 北辰核心區(qū)1號綜合能源站工程全過程咨詢案例——中國建筑科學研究院有限公司 吳春玲 董妍博 付強 李顏頤 劉芳 許娜 張穎 楊彩霞 李曉萍
11 廣州南沙新區(qū)明珠灣區(qū)起步區(qū)海綿城市全過程咨詢服務——中國建筑科學研究院有限公司 魏慧嬌 林麗霞 劉會芳 張占輝 王瑜 楊彩霞 李曉萍
12 中國國家博物館改擴建工程綠色建筑全過程工程咨詢案例——中國建筑科學研究院有限公司 賀芳 王雯翡 李曉萍 周立寧 楊彩霞 張暄
13 綠色生態(tài)城區(qū)建設全過程咨詢服務典型案例——中國建筑科學研究院有限公司 林麗霞 魏慧嬌 馮露菲 周海珠 張偉 張占輝 楊彩霞 李曉萍
14 衢州中心醫(yī)院(四省邊際中心醫(yī)院)項目全過程工程咨詢案例——浙江江南工程管理股份有限公司 洪江
15 中山大學·深圳建設工程項目全過程咨詢案例——浙江江南工程管理股份有限公司 李冬
16 海林俄羅斯新城項目全過程工程咨詢案例——泛華建設集團有限公司 倪琨
17 延慶縣康莊中學(171中學分校)教學綜合樓建設項目全過程工程咨詢案例——泛華建設集團有限公司 王志強
18 南寧園博園項目全過程工程咨詢實踐——中國建筑設計研究院 張軍英 曹江波 冀春輝
19 某銀行項目全過程工程咨詢案例——江蘇建科工程咨詢有限公司 張明 王曉覓 朱靜 李平 侯永春
20 某市海綿城市PPP項目全過程工程咨詢典型案例分析——北京思泰工程咨詢有限公司 王曉艷 商廣濤 易靖陽 宋小東 陳得志
21 WY疏港高速公路工程全過程工程咨詢案例——浙江中誠工程管理科技有限公司 常永振 何大河 陳朝陽 張曄煒 俞俊
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《GRC經(jīng)典案例》,刊物名稱,
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