為了幫助風險管理及審計人員學習國際國內權威的風險管理規(guī)范,提高風險管理的理論和實務水平,我們特別編寫了本書。內容包括巴塞爾新資本協(xié)議、COSO全面風險管理框架、中央企業(yè)全面風險管理指引、3C全面風險管理標準、風險管理審計準則、案例分析等。

全面風險管理規(guī)范解析及案例分析造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
PH分析 型號:TPH21AC+TPH-S0C10 查看價格 查看價格

天健創(chuàng)新

13% 天健創(chuàng)新(北京)監(jiān)測儀表股份有限公司
總磷分析 型號:TEM-TP9000 查看價格 查看價格

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13% 天健創(chuàng)新(北京)監(jiān)測儀表股份有限公司
SS分析 型號:TSS10AC+TSS-S0C10 查看價格 查看價格

天健創(chuàng)新

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COD分析 型號:TEM-COD9000 查看價格 查看價格

天健創(chuàng)新

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管理分析軟件 PecStarV3.0 查看價格 查看價格

中電

13% 深圳市中電電力技術股份有限公司
氨氮分析 型號:TEM-NH3N9000 查看價格 查看價格

天健創(chuàng)新

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在線余氯PH溫度分析 型號:FCL20AC+FCL-S11C10 查看價格 查看價格

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客流分析管理平臺 WEB軟件 查看價格 查看價格

13% 中科文訊科技(深圳)有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價
含稅
信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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臺班 汕頭市2012年3季度信息價
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臺班 汕頭市2011年2季度信息價
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臺班 廣州市2010年4季度信息價
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臺班 汕頭市2010年4季度信息價
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臺班 韶關市2008年6月信息價
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臺班 韶關市2008年4月信息價
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臺班 汕頭市2008年1季度信息價
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臺班 韶關市2008年3月信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
操作風險管理系統(tǒng) 尚維操作風險管理系統(tǒng)SW-UX8|1套 3 查看價格 曙光信息產業(yè)股份有限公司 全國   2022-10-14
后臺管理分析管理系統(tǒng) 營業(yè)數(shù)據統(tǒng)計,營業(yè)情況分析,暢銷菜品分析,不同時期營業(yè)數(shù)據對比,營運效益分析|2032套 1 查看價格 迅手信息科技集團 廣東  廣州市 2015-09-25
內容管理 提供素材編目、視音頻、圖片內容回傳、匯聚、多級編目、智能歸檔、分類檢索,實現(xiàn)高效、安全的媒資管理.|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
在押人員風險分析模塊 在押人員的風險評估結果為多維度風險分析值,展示方式為:風險分析雷達圖.雷達圖從心理、生理、表現(xiàn)、風險等級等多個維度對每名在押人員的特性進行描述,使民警能夠直觀了解在押人員.同時,對監(jiān)所所有在押人員的風險評估情況進行排名.當某在押人員的實時風險值超過閾值時,系統(tǒng)會自動發(fā)出報警提示.|2人月 1 查看價格 杭州??低晹?shù)字技術股份有限公司湛江分公司 廣東   2020-06-19
能耗監(jiān)測管理分析軟件 參數(shù). 3、歷史數(shù)據:1).查詢各能源消耗的歷史數(shù)據、曲線; 2).查詢單點能耗設備的歷史數(shù)據、曲線;4、能源管理分析 系統(tǒng)提供能源消耗按逐日、月、年統(tǒng)計、管理分析功能,并以曲線、棒圖、餅圖等方式進行顯示.5 系統(tǒng)管理:系統(tǒng)設備狀態(tài)數(shù)據功能管理.6 授權中心:管理密碼管理.|1套 3 查看價格 上海博瑞尼科技有限公司 四川  雅安市 2021-09-16
重大風險人員跟蹤管理 顯示監(jiān)所重大風險人員,并且可設置觀察時間,到點后系統(tǒng)自動彈出風險人員監(jiān)室畫面以及日志記錄框,巡控民警根據觀察寫下觀察日志,對未及時觀察和漏查的,將推送報警信息到所領導處.|2人月 1 查看價格 杭州??低晹?shù)字技術股份有限公司湛江分公司 廣東   2020-06-19
偏航信號控制分析解析 雷達指定范圍內預警控制,預警距離信號解析控制.|2套 1 查看價格 中山市聚云軟件科技有限公司 全國   2022-10-13
超高信號控制分析解析 激光指定范圍內預警控制,預警距離信號解析控制|12套 1 查看價格 中山市聚云軟件科技有限公司 全國   2022-10-13

編者的話

巴塞爾新資本協(xié)議

出臺

基本框架及其三大支柱

信用風險管理

市場風險管理

操作風險管理

發(fā)展中國家實施《巴塞爾新資本協(xié)議》面臨的困難

COSO全面風險管理框架

總體內容

基本框架

關鍵內容

重大突破

中央企業(yè)全面風險管理指引

出臺背景及意義

總體結構及專業(yè)術語

主要內容

全面效果評價不現(xiàn)實

3C全面風險管理標準

總體結構

基本內容

創(chuàng)新與超越

風險管理審計準則

總體結構

總則

一般原則

風險管理的審查與評價

案例分析

美國空軍操作風險控制的經驗與教訓

鄭百文風險意識薄弱

鄭州亞細亞集團不重視風險管理的教訓

中航油事件敲響了企業(yè)防范風險的警鐘

中國建設銀行信用風險評級預警系統(tǒng)

廣通公司巨額損失案例

達化公司對外投資造成重大損失案例

《三泰集團公司風險管理暫行辦法(試行)》(建議稿)2100433B

全面風險管理規(guī)范解析及案例分析內容簡介常見問題

  • 全面風險管理如何創(chuàng)造價值

    企業(yè)經營過程中風險是客觀存在、不可避免的,這是客觀現(xiàn)實;風險管理正是通過對風險的訪談、辨識、控制以達到降低風險和規(guī)避風險的目的,從而減少和降低了由風險發(fā)生而造成的損失,這就是全面風險管理創(chuàng)造的價值。

  • 全面風險管理如何創(chuàng)造價值

    企業(yè)經營過程中風險是客觀存在、不可避免的,這是客觀現(xiàn)實;風險管理正是通過對風險的訪談、辨識、控制以達到降低風險和規(guī)避風險的目的,從而減少和降低了由風險發(fā)生而造成的損失,這就是全面風險管理創(chuàng)造的價值。

  • 企業(yè)風險與風險管理如何分析?

    企業(yè)風險與風險管理‍分析:  企業(yè)風險管理現(xiàn)狀‍  1.風險意識淡薄?! ?#8205;2.企業(yè)風險管理組織結構不完善?! ?.‍企業(yè)風險管理與內部控制脫離?! ∑?..

全面風險管理規(guī)范解析及案例分析內容簡介文獻

建筑工程項目全面風險管理培訓講義(附案例分析) 建筑工程項目全面風險管理培訓講義(附案例分析)

格式:ppt

大小:853KB

頁數(shù): 未知

評分: 3

建筑工程項目全面風險管理培訓講義(附案例分析)——二、工程項目風險因素識別  ?。?項目環(huán)境系統(tǒng)的風險2.項目技術系統(tǒng)的風險      3.項目范圍和系統(tǒng)結構的風險      4.項目行為主體產生的風險      5.管理過程的風險      6.項目目標的風險 ...

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全面風險管理制度以及手冊 全面風險管理制度以及手冊

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大?。?span id="gz4ebiq" class="single-tag-height">853KB

頁數(shù): 57頁

評分: 4.3

全面風險管理制度以及手冊

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全面風險管理是指圍繞總體經營目標,通過在管理的各個環(huán)節(jié)和經營過程中執(zhí)行風險管理的基本流程,培育良好的風險管理意識,建立健全全面風險管理體系。包括風險管理策略、風險理財措施、風險管理的組織職能體系、風險管理信息系統(tǒng)和內部控制系統(tǒng)等。

風險管理的基本流程通常由風險識別、風險分析、風險應對、風險監(jiān)控等四個步驟組成。

1.風險識別

風險識別是風險管理的基礎。即辨識風險潛在的領域,找出所有相關的風險因素。其主要工作包括:收集與本領域風險的相關信息、確定風險因素和編制風險因素一覽表等。

2.風險分析

風險分析是應用各種分析技術和方法,對識別的風險因素做進一步的分析與研究,以便對風險的不確定性及其可能造成的影響進行評估。其主要工作包括:分析各種風險因素發(fā)生的概率;分析各種風險一旦發(fā)生可能造成的損失量;根據風險發(fā)生的概率和損失量,估計風險量和風險等級等。

3.風險應對

風險應對是在風險分析的基礎上,提出相應的對策,編制可行的風險管理計劃。其主要內容包括:風險管理的目標、管理的范圍與風險排序、風險管理的方法和可利用的資源、風險管理部門、人員的權限與職責分工等。

4.風險監(jiān)控

風險監(jiān)控是對風險管理計劃實施過程和效果進行跟蹤監(jiān)督、檢查、評價和l糾偏。對可能發(fā)生的風險進行預測,必要時發(fā)出預警;對已發(fā)生的風險實施應急方案,減少損失的程度,改進應對措施;對風險管理計劃付諸實施后的效果進行評價,查明應對的結果與預期目標是否相同,分析發(fā)生偏差的原因,把信息反饋給決策者。

有效的風險管理,需要運用系統(tǒng)的理論和方法。表3-1列出常用的風險管理方法。

全面風險管理是目前興起的一個新的管理領域,是企業(yè)在生存和發(fā)展環(huán)境發(fā)生巨變、信息手段和技術飛速發(fā)展的情況下,推進企業(yè)管理現(xiàn)代化、提高工程管理水平、抵御市場競爭風險的重要手段。

本書對注冊測繪師資格考試的“測繪案例分析”科目的主要知識點進行了全面系統(tǒng)介紹和分析,并對歷年的注冊測繪師資格考試真題進行了全面準確解答??键c剖析內容包括大地測量、工程測量、攝影測量與遙感、地圖制圖、地理信息工程、地籍測繪、房產測繪、海洋測繪、在線地理信息服務等。試題解析部分介紹了案例分析的答題技巧和方法。 2100433B

本書是作者在《SMT核心工藝解析與案例分析》第1版基礎上又一次的實際經驗總結。全書分上下兩篇(共14章),上篇(第1~6章)匯集了表面組裝技術的65項核心工藝,從工程應用角度,全面、系統(tǒng)地對其應用原理進行了解析和說明,對深刻理解SMT的工藝原理、指導實際生產、處理生產現(xiàn)場問題有很大的幫助;下篇(第7~14章)精選了134個典型案例,較全面地展示了實際生產中遇到的各種工藝問題,包括由工藝、設計、元器件、PCB、設計、操作、環(huán)境等因素引起的工藝問題,對處理現(xiàn)場生產問題、提高組裝的可靠性具有非?,F(xiàn)實的指導作用。

本書編寫形式新穎,直接切入主題,重點突出,是一本非常有價值的工具書,適合有一年以上實際工作經驗的電子裝聯(lián)工程師使用,也可作為大學本科、高職院校電子裝聯(lián)專業(yè)師生的參考書。

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