QS9000質(zhì)量管理體系實戰(zhàn)案例簡介

作品目錄

前言：QS9000：為全球汽車行業(yè)供應(yīng)商而設(shè)的質(zhì)量體系認(rèn)證

一 產(chǎn)品設(shè)計和改進(jìn)控制程序

二 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制程序

三 采購控制程序

四 供應(yīng)商選擇與管理程序

五 生產(chǎn)品質(zhì)策劃

六 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序（PPAP）

七 生產(chǎn)件批準(zhǔn)控制程序

八 生產(chǎn)性零組件核準(zhǔn)程序

九 新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序

十 技術(shù)文件管理控制

十一 APQP管理辦法

十二 檢測儀器管理程序

十三 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制程序

十四 進(jìn)貨檢驗與試驗控制程序

十五 量測系統(tǒng)分析作業(yè)程序

……

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《ISO9000質(zhì)量管理體系實戰(zhàn)案例》是現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理體系實戰(zhàn)案例叢書之一。介紹了ISO9000質(zhì)量管理體系實戰(zhàn)案例，內(nèi)容涉及:紡織行業(yè)、玩具行業(yè)、鐘表行業(yè)、建材化工行業(yè)等?！禝SO9000質(zhì)量管理體系實戰(zhàn)案例》圖表豐富，實用性強(qiáng)，企業(yè)只要深入學(xué)習(xí)，一定可以收獲不菲。

《ISO9000質(zhì)量管理體系實戰(zhàn)案例(第1分冊)》于1987年由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（IS0）頒布，1994年修訂為IS0：1994版，2000年12月15日再次修訂為目前最新的IS09000：2000版。該標(biāo)準(zhǔn)已被世界130多個國家和地區(qū)采納，成為全球質(zhì)量管理體系公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)，毫無疑問地也是各國企業(yè)進(jìn)入國際市場公認(rèn)的通行證。

內(nèi)容簡介

《管理會計實戰(zhàn)案例》以制造業(yè)大型國有集團(tuán)企業(yè)的管理會計實踐工作積累的典型案例，全面講解管理會計如何在企業(yè)中運行，涉及全面預(yù)算、戰(zhàn)略成本管理、標(biāo)準(zhǔn)成本全價值鏈、平衡記分卡、滾動預(yù)測精細(xì)化資金管控、內(nèi)部報告運用、信息技術(shù)等管理會計常用的工具和技術(shù)。

目錄

第一章 以全面預(yù)算推進(jìn)財務(wù)轉(zhuǎn)型

引言

案例

一、長江電工——運用全面預(yù)算，提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力

二、東安汽發(fā)——戰(zhàn)略導(dǎo)向、基于作業(yè)、面向價值鏈的全面預(yù)算管理

點評

案例花絮

第二章 戰(zhàn)略成本管理提升決策效益

引言

案例

一、長安汽車——汽車制造行業(yè)作業(yè)成本法試點探索

二、長安汽車——面向成本設(shè)計的成本管理工具的實踐和推廣

點評

第三章 標(biāo)準(zhǔn)成本破解成本管理瓶頸

引言

案例

一、建設(shè)工業(yè)——推行工序成本實施精細(xì)化管理

二、長江電工——機(jī)械加工企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本體系建設(shè)

點評

案例花絮

第四章 全價值鏈引領(lǐng)項目管理

引言

案例

BTW公司——強(qiáng)化項目管理，夯實基礎(chǔ)，提升成本管理水平

點評

第五章 平衡計分卡確保戰(zhàn)略落地

引言

案例

青山工業(yè)——深入推進(jìn)平衡計分卡確保戰(zhàn)略執(zhí)行落地

點評

第六章 滾動預(yù)測精細(xì)化資金管控

引言

案例

嘉陵集團(tuán)——滾動預(yù)測精細(xì)化資金管理

點評

案例花絮

第七章 內(nèi)部管理報告助力資源再配置

引言

案例

南方摩托——南方摩托內(nèi)部管理報告的深度應(yīng)用和實踐

點評

案例花絮

附件：管理會計報表主表樣表及說明

第八章 信息技術(shù)提升企業(yè)管理

引言

案例

大江杰信——信息化在企業(yè)中的應(yīng)用

點評

案例花絮

編后記