時間管理矩陣幫你識別出我們是否把時間花在有效的活動上了。它包括緊急的事,像電話鈴,以及為我們的目標做計劃有關(guān)之類重要的事情一樣給我們壓力。我們的活動總是緊急和(或)重要的組合。我們用四種方法中的一種來用去時間,這四種方法突出在下面的時間管理矩陣中:
時間管理矩陣
時間管理矩陣 |
第1象限
危機,有壓力的問題,即將到期導(dǎo)致:壓力,精力憔悴,危機管理和急救
第2象限
預(yù)防、練習(xí)、處理人系關(guān)系、識別新的機會、計劃、真正的娛樂造成:遠見、預(yù)測、平衡、紀律、控制、減少在第1象限的時間
第3象限
打擾,某些電話、郵件、報告、會議、結(jié)尾、有壓力的小事、流行的事
導(dǎo)致:短時間的集中注意力、危機管理、勞累、失控、陰影及破壞關(guān)系
第4象限
瑣事、繁忙的工作、一些郵件、一些人的電話、浪費時間、有趣的活動、逃脫性的活動導(dǎo)致:完全不負責、失去工作、完全依靠別人、逃離第1和第2象限
第1象限中的活動,又緊急又重要,并且我們都會經(jīng)常性的遇見它。第3象限中的活動是緊急(壓迫性的),但像閱讀信箱里的垃圾郵件一樣的不重要。第4象限中的活動是一些瑣事,例如無目的的上網(wǎng)瀏覽。人們花大多數(shù)的時間在第3和第4象限,就會過著不負責任的生活。
為過一個有效、充實的生活,你必須努力在第2象限中工作,它是不緊急但重要的工作。為預(yù)防危機做每周計劃就是第二象限的例子。如果你花時間在第2象限,他會發(fā)現(xiàn)你遇見的危機會減少,他會幫助你取得成功。
養(yǎng)成習(xí)慣經(jīng)常問自己,你正在哪個象限中工作。如果你發(fā)現(xiàn)自己在第3象限,你需要學(xué)會對不重要的事情說"不",如果你發(fā)現(xiàn)自己在第4象限,你需要努力離開一些東西了。你能發(fā)現(xiàn)自己在第3和4象限,是因為你不清楚你在生活中真正想要什么,以及什么是重要的。如果是這樣,你應(yīng)當考慮定義你的使命以及目標設(shè)定。
你可以選擇把時間管理矩陣復(fù)制到你的計劃工作中作為參考。記住,離開第3和4象限,工作在第2象限,這會減少你在第1象限中的時間,并取得你應(yīng)得的成就。
1.矩陣管理的優(yōu)點它按照項目進行組織,加強了不同部門之間的配合信息交流,克服了直線職能結(jié)構(gòu)中各部門相互脫節(jié)的現(xiàn)象。它同時機動靈活,可隨項目的開始與結(jié)束進行組織或給予解散。一個人還可以同時參加幾個項目小...
矩陣管理分為多種類型,其一為基本型,另一種矩陣管理屬于局部型。1.基本型以組織中的人事、總務(wù)、財務(wù)等功能而言,各部門均依循統(tǒng)一的制度運作,在此情形下,其它功能的部門主管并未對其部門擁有百分之百的主導(dǎo)權(quán)...
矩陣管理的工作小組成員來自不同的部門,大家為了某個特定的任務(wù)(項目)而共同工作。矩陣管理項目負責人的責任往往大于權(quán)力,因為參加項目的每個人都來自不同的部門,工作帶有臨時性,項目負責人對于項目成員的工作...
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評分: 4.4
矩陣函數(shù)求導(dǎo) 首先要區(qū)分兩個概念:矩陣函數(shù)和函數(shù)矩陣 (1) 函數(shù)矩陣 ,簡單地說就是多個一般函數(shù)的陣列, 包括單變量和多變量函數(shù)。 函數(shù)矩陣的求導(dǎo)和積分是作用在各個矩陣元素上,沒有更多的規(guī)則。 單變量函數(shù)矩陣的微分與積分 考慮實變量 t 的實函數(shù)矩陣 ( )( ) ( )ij m nX t x t ×= ,所有分量函數(shù) ( )ijx t 定義域相同。 定義函數(shù)矩陣的微分與積分 0 0 ( ) ( ) , ( ) ( ) . t t ij ijt t d d X t x t X d x d dx dx τ τ τ τ ? ? ? ??? ???= =? ??? ?? ?? ? ?? ?∫ ∫ 函數(shù)矩陣的微分有以下性質(zhì): (1) ( )( ) ( ) ( ) ( )d d dX t Y t X t Y t dt dt dt + = + ; (2) ( ) ( ) ( )( ) ( ) ( )
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評分: 4.6
針對我國智能建筑空調(diào)冷源系統(tǒng)運行效率偏低的現(xiàn)狀,介紹了管理矩陣控制技術(shù)的內(nèi)容及具體程序。結(jié)合應(yīng)用實例,分析了其運行情況和節(jié)能效果。