三菱Q61P-A1詳細(xì)介紹

三菱Q61P-A1是電源模塊。

PLC電源用于為PLC各模塊的集成電路提供工作電源。同時(shí)，有的還為輸入電路提供24V的工作電源。電源輸入類型有：交流電源（220VAC或110VAC），直流電源（常用的為24VAC）。

大多數(shù)模塊式PLC使用底板或機(jī)架，其作用是：電氣上，實(shí)現(xiàn)各模塊間的聯(lián)系，使CPU能訪問底板上的所有模塊，機(jī)械上，實(shí)現(xiàn)各模塊間的連接，使各模塊構(gòu)成一個(gè)整體。

Q61P-A1 輸入電壓范圍：AC100~120V 輸出電壓：DC5V 輸出電流：6A

PLC系統(tǒng)的其它設(shè)備

i) 編程設(shè)備：編程器是PLC開發(fā)應(yīng)用、監(jiān)測運(yùn)行、檢查維護(hù)不可缺少的器件，用于編寫程序、對(duì)系統(tǒng)作一些設(shè)定、監(jiān)控PLC及PLC所控制的系統(tǒng)的工作狀況，但它不直接參與現(xiàn)場控制運(yùn)行。某些PLC也配有手持型編程器，目前一般由計(jì)算機(jī)（運(yùn)行編程軟件）充當(dāng)編程器。

ii) 人機(jī)界面：最簡單的人機(jī)界面是指示燈和按鈕，目前液晶屏（或觸摸屏）式的一體式操作員終端應(yīng)用越來越廣泛，由計(jì)算機(jī)（運(yùn)行組態(tài)軟件）充當(dāng)人機(jī)界面也非常普及。

iii)輸入輸出設(shè)備：用于永久性地存儲(chǔ)用戶數(shù)據(jù)，如EPROM、EEPROM寫入器、條碼閱讀器，輸入模擬量的電位器，打印機(jī)等。

三菱的標(biāo)志是巖崎家族的家族標(biāo)志「三段菱」和土佐藩主山內(nèi)家族的家族標(biāo)志“三柏菱”的結(jié)合，后來逐漸演變成今天的三菱標(biāo)志，于明治43年（1910年）以現(xiàn)在的形式用于三菱合資公司的英文版營業(yè)指南書上。 三菱（MITSUBISHI）的三個(gè)菱形標(biāo)志原為九十九商會(huì)的船旗志，這是19世紀(jì)70年代的一家輪船公司，許多三菱公司都是以該公司發(fā)展起來的?，F(xiàn)在，這個(gè)標(biāo)志是三菱組織中各公司全體職工自豪的象征。并且、對(duì)世界各地的顧客來說，這個(gè)標(biāo)志是產(chǎn)品維修保養(yǎng)、質(zhì)量和服務(wù)的保證。

三菱集團(tuán)從相關(guān)的產(chǎn)業(yè)逐漸入手，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)的發(fā)展。從海洋運(yùn)輸業(yè)到進(jìn)行海洋運(yùn)輸業(yè)不可缺少的燃料--碳業(yè)的發(fā)展以及造船業(yè)的發(fā)展，此后轉(zhuǎn)形為三菱重工業(yè)，與此同時(shí)也開始著手于重化學(xué)工業(yè)領(lǐng)域。二戰(zhàn)后，由于財(cái)伐的瓦解，三菱財(cái)伐也遭受重創(chuàng)。在財(cái)伐解體命令正式出臺(tái)之后不久，三菱集團(tuán)的第四代社長長巖崎小彌太也隨之憤恨而終。并且，巖崎家族的所有股份全部移交給整理委員會(huì)，三菱集團(tuán)總公司解散。三菱商社在收到占領(lǐng)軍隊(duì)的指令后也被迫解散，三菱重工、三菱礦業(yè)也因?yàn)榻?jīng)濟(jì)力過度集中而被分割。

在經(jīng)歷了如此巨大的變動(dòng)后，三菱又重新作為企業(yè)集團(tuán)出現(xiàn)于世，以1950年朝鮮戰(zhàn)爭為契機(jī)，日本的大企業(yè)在戰(zhàn)爭的破壞與戰(zhàn)后的混亂當(dāng)中重整進(jìn)行合并。所以原三菱財(cái)伐旗下的公司群進(jìn)行合并也是一種歷史的必然結(jié)果。

1870年，由土佐省政府建立的一家小型船務(wù)和貿(mào)易公司“九十九商會(huì)”選用了一面有三個(gè)菱形的旗幟作為它的船隊(duì)的標(biāo)志。三年后，這家公司的名稱改為“三菱商會(huì)”以符合這個(gè)顯眼的標(biāo)記。

1893年，由于《貿(mào)易法》的修訂，三菱株式會(huì)社（“三菱股份有限公司”）于此成立。它著手在廣泛的領(lǐng)域內(nèi)樹立信譽(yù)，這些領(lǐng)域包括造船、鋼鐵、銀行、采礦、保險(xiǎn)和貿(mào)易等。1918年，三菱株式會(huì)社的貿(mào)易部重新改組，成為獨(dú)立的“三菱商事會(huì)社”（三菱貿(mào)易公司）。

從1918年到1945年三菱商事會(huì)社隨著日本日益繁榮的國際貿(mào)易，使它的業(yè)務(wù)多樣化。在此期間，這個(gè)不斷發(fā)展的企業(yè)變成了“三菱精神”的搖籃，這種精神態(tài)度反映在三條原則上：“企業(yè)對(duì)社會(huì)負(fù)有責(zé)任”、“誠實(shí)”和“以貿(mào)易促進(jìn)國際間的溝通”，這個(gè)宗旨直到今日還繼續(xù)是三菱商事制定方針的依據(jù)。

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，三菱商事會(huì)社把它的業(yè)務(wù)分散給100多個(gè)獨(dú)立的企業(yè)，后來，經(jīng)過數(shù)次合并終于在1954年，成立了三菱商事——綜合商社，也就是今天三菱商事的前身。

三菱商事除了對(duì)日本快速的工業(yè)經(jīng)濟(jì)成長作出貢獻(xiàn)以外，還擴(kuò)大了它的國際業(yè)務(wù)，積極從事海外投資。1989年，以前只在東京證券交易所交易的股票，開始在倫敦和巴黎的證券交易所上市。

三菱商事是日本最大的綜合貿(mào)易公司（亦即“綜合商社”），經(jīng)營從茶葉到電訊器材等種類繁多的貨物和服務(wù)。除了貿(mào)易之外，也籌創(chuàng)、促進(jìn)、協(xié)調(diào)各種全球規(guī)模的計(jì)劃及企業(yè)機(jī)構(gòu)。三菱商事扮演催化劑的角色，把技能集中于銷售、信息、金融、投資及組織等方面，以確保其在全世界的伙伴們?nèi)〉檬聵I(yè)上的成功。三菱信奉：“無論我們?nèi)绾胃淖兘巧蚬δ?，都將致力于建造一個(gè)更美好的世界。”

三菱集團(tuán)內(nèi)的各公司均為資產(chǎn)獨(dú)立、經(jīng)營獨(dú)立的企業(yè)，其大部分都是在東京證券交易所公開上市的公司。每個(gè)公司均自主管理，各有其自己的公司策略目標(biāo)、方針及業(yè)務(wù)計(jì)劃。雖然這些公司有共同的名稱和淵源，且有時(shí)候在某些方面進(jìn)行合作，但是全球經(jīng)濟(jì)急速變化的現(xiàn)象，往往使各公司相互競爭——直接地或間接地通過其他競爭對(duì)手。