濰坊博龍管件制造有限公司

憑借先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、雄厚的技術(shù)實(shí)力、嚴(yán)密的質(zhì)量控制系統(tǒng)和完善的售后服務(wù)體系,產(chǎn)品行銷全國并出口多個國家和地區(qū),深受海內(nèi)外客戶的贊賞與信賴。河北鑫杰法蘭管件制造有限公司始建于1999年,經(jīng)過十余年的發(fā)展,始終專注于自身優(yōu)勢產(chǎn)品的生產(chǎn),精益求精。憑借先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、雄厚的技術(shù)實(shí)力、嚴(yán)密的質(zhì)量控制系統(tǒng)和完善的售后服務(wù)體系,產(chǎn)品行銷全國并出口至意大利、捷克、保加利亞、澳大利亞、美國等國家

我國實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)制度以來,各種所有制形式的中小企業(yè)蓬勃發(fā)展,為我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展做出巨大貢獻(xiàn)。中小企業(yè)的壯大發(fā)展,得力于良好的市場環(huán)境和不斷優(yōu)化的管理水平。毋庸置疑,企業(yè)管理水平?jīng)Q定著企業(yè)的經(jīng)營能力和競爭能力,其中薪酬管理是人力資源管理乃至整個企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,而同時,薪酬管理也是企業(yè)管理的難點(diǎn),是現(xiàn)代管理理論研究的重點(diǎn)。所以,研究小企業(yè)薪酬管理問題具有深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。本文通過對滄州電力管件有限公司的實(shí)際調(diào)研,采用觀察法、訪談法和問卷調(diào)查法,深入了解小企業(yè)的薪酬管理現(xiàn)狀,找出實(shí)際薪酬管理問題,根據(jù)國外薪酬管理理論和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況,進(jìn)行分析探討并提出相應(yīng)對策。