諧達(dá)（金屬紐扣）輕工實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)簡(jiǎn)介

諧達(dá)公司以設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)為橋頭堡，生產(chǎn)為后盾。主要產(chǎn)品：金屬鈕扣、五金飾品、皮革制品、皮牌、絲印標(biāo)、繡花章、多元素組合，適合服裝、鞋帽、皮具箱包、汽車(chē)等輔料使用。生產(chǎn)車(chē)間與辦公樓總占地面積12000平方米，配備了全方面系統(tǒng)化、人性化、科學(xué)化管理，從產(chǎn)品研發(fā)、選材、繪圖、制版、造模，生產(chǎn)成品都是在本廠內(nèi)精耕細(xì)作而成。與德國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣設(shè)備研究協(xié)會(huì)共同開(kāi)發(fā)世界一流機(jī)械設(shè)備。產(chǎn)品原材料選用國(guó)際環(huán)保無(wú)毒標(biāo)準(zhǔn)化，出類(lèi)拔萃的精品名揚(yáng)國(guó)際，傲屹同群，為同類(lèi)產(chǎn)品獨(dú)樹(shù)一幟。

隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司還強(qiáng)化了整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，公司產(chǎn)品主要服務(wù)區(qū)域?yàn)椋簢?guó)內(nèi)及國(guó)外（如：巴基斯坦、斯里蘭卡、印度、印度尼西亞等地

諧達(dá)目標(biāo)：傾力打造世界第一所輔料學(xué)院！

諧達(dá)戰(zhàn)略：先做產(chǎn)品，后做渠道！

諧達(dá)使命：弘揚(yáng)輕工文化

核心理念：高人才、高效率、高品質(zhì)！

諧達(dá)精神：百年大計(jì)，質(zhì)量為本，產(chǎn)品實(shí)與內(nèi)而秀于外！

諧達(dá)服務(wù)：以超越的產(chǎn)品藝術(shù)靈魂報(bào)答客戶(hù)！

諧達(dá)優(yōu)勢(shì)：不以低價(jià)爭(zhēng)客戶(hù)，但求精品出效益！

諧達(dá)團(tuán)隊(duì)：有緣我們同相聚，為諧達(dá)我們共同奮斗，為社會(huì)我們竭力奉獻(xiàn)！

本企業(yè)通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品、質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品及通過(guò)ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，同時(shí)建立了一套經(jīng)營(yíng)、管理體系和完善的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系。

西元1158年，自亨利獅子公爵建立幕尼克市以來(lái)，幕尼克是虔信天主教的城市。拿破侖橫掃歐洲的時(shí)代正是巴伐利亞的黃金時(shí)代，那時(shí)開(kāi)明專(zhuān)制君主將國(guó)家行政合理化，提倡商業(yè)，并贊助文藝活動(dòng)。麥西米拉一世（Maximilian1）在市郊興建了一座象征和平友誼的“Child Bridge”（譯音“諧達(dá)橋”），此橋在慕尼克的擴(kuò)張和發(fā)展中起到了無(wú)以倫比的作用。

西元1871年，俾斯麥成功地確立了普魯士在日爾曼諸邦德主導(dǎo)地位，巴伐利亞就此被納進(jìn)德意志帝國(guó)的新版圖，慕尼克文化重鎮(zhèn)的地位也因此確立，藝術(shù)家們?nèi)杭?。威碼共和時(shí)代，第一次世界大戰(zhàn)時(shí)慕尼克成為了納粹黨的大本營(yíng)，二戰(zhàn)時(shí)遭到了嚴(yán)重的轟炸，從此“Child Bridge”成為了人們的記憶。

1944年，藝術(shù)家魯威格（kydwug）在今天的舊城區(qū)（Altstadt）開(kāi)辦了第一家諧達(dá)輔料加工廠，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)金屬配件，皮及繡花制品等，以此來(lái)紀(jì)念“Child Bridge”。他憑借其高超的研發(fā)藝術(shù)及精湛的工藝，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)汽車(chē)及服裝界的嶄新時(shí)代。更多像他一樣的藝術(shù)家使慕尼克走上了和平與繁榮（Peace & Rrosperlity）。進(jìn)而奠定了“C.P&P”品牌在歐洲乃至全世界的主導(dǎo)地位。

諧達(dá)目標(biāo)：傾力打造世界第一所輔料學(xué)院！

諧達(dá)戰(zhàn)略：先做產(chǎn)品，后做渠道！

諧達(dá)使命：弘揚(yáng)輕工文化

核心理念：高人才、高效率、高品質(zhì)！

諧達(dá)精神：百年大計(jì)，質(zhì)量為本，產(chǎn)品實(shí)與內(nèi)而秀于外！

諧達(dá)服務(wù)：以超越的產(chǎn)品藝術(shù)靈魂報(bào)答客戶(hù)！

諧達(dá)優(yōu)勢(shì)：不以低價(jià)爭(zhēng)客戶(hù)，但求精品出效益！

諧達(dá)團(tuán)隊(duì)：有緣我們同相聚，為諧達(dá)我們共同奮斗，為社會(huì)我們竭力奉獻(xiàn)！

生產(chǎn)車(chē)間與辦公樓總占地面積12000平方米，配備了全方面系統(tǒng)化、人性化、科學(xué)化管理，從產(chǎn)品研發(fā)、選材、繪圖、制版、造模，生產(chǎn)成品都是在本廠內(nèi)精耕細(xì)作而成。與德國(guó)、日本、中國(guó)臺(tái)灣設(shè)備研究協(xié)會(huì)共同開(kāi)發(fā)世界一流機(jī)械設(shè)備。產(chǎn)品原材料選用國(guó)際環(huán)保無(wú)毒標(biāo)準(zhǔn)化，出類(lèi)拔萃的精品名揚(yáng)國(guó)際，傲屹同群，為同類(lèi)產(chǎn)品獨(dú)樹(shù)一幟。

隨著規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司還強(qiáng)化了整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，公司產(chǎn)品主要服務(wù)區(qū)域?yàn)椋簢?guó)內(nèi)及國(guó)外（如：巴基斯坦、斯里蘭卡、印度、印度尼西亞等地。

本企業(yè)通過(guò)ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書(shū)、采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、中國(guó)名優(yōu)產(chǎn)品、質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品及通過(guò)ISO14001：2004環(huán)境管理體系認(rèn)證，同時(shí)建立了一套經(jīng)營(yíng)、管理體系和完善的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系。

品牌故事　西元1158年，自亨利獅子公爵建立幕尼克市以來(lái)，幕尼克是虔信天主教的城市。拿破侖橫掃歐洲的時(shí)代正是巴伐利亞的黃金時(shí)代，那時(shí)開(kāi)明專(zhuān)制君主將國(guó)家行政合理化，提倡商業(yè)，并贊助文藝活動(dòng)。麥西米拉一世（Maximilian1）在市郊興建了一座象征和平友誼的“Child Bridge”（譯音“諧達(dá)橋”），此橋在慕尼克的擴(kuò)張和發(fā)展中起到了無(wú)以倫比的作用。

西元1871年，俾斯麥成功地確立了普魯士在日爾曼諸邦德主導(dǎo)地位，巴伐利亞就此被納進(jìn)德意志帝國(guó)的新版圖，慕尼克文化重鎮(zhèn)的地位也因此確立，藝術(shù)家們?nèi)杭痢Ｍa共和時(shí)代，第一次世界大戰(zhàn)時(shí)慕尼克成為了納粹黨的大本營(yíng)，二戰(zhàn)時(shí)遭到了嚴(yán)重的轟炸，從此“Child Bridge”成為了人們的記憶。

1944年，藝術(shù)家魯威格（kydwug）在今天的舊城區(qū)（Altstadt）開(kāi)辦了第一家諧達(dá)輔料加工廠，專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)金屬配件，皮及繡花制品等，以此來(lái)紀(jì)念“Child Bridge”。他憑借其高超的研發(fā)藝術(shù)及精湛的工藝，開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)汽車(chē)及服裝界的嶄新時(shí)代。更多像他一樣的藝術(shù)家使慕尼克走上了和平與繁榮（Peace & Rrosperlity）。進(jìn)而奠定了“C.P&P”品牌在歐洲乃至全世界的主導(dǎo)地位。2100433B