消減工廠成本的五大方法基本信息

書????名 消減工廠成本的五大方法 類????型 經(jīng)管
出版時(shí)間 2009-07-01 紙書價(jià)格 36.0
作????者 周云 版????權(quán) 北京華章圖文信息有限公司
書????號(hào) 978-7-1112-7691-3

管理大師彼得·德魯克說：“企業(yè)家就是做兩件事，第一是營(yíng)銷，第二是削減成本。其他都不要做?！毕鳒p成本是企業(yè)所面臨的永恒主題，成本的高低關(guān)乎企業(yè)的生死存亡。

《消減工廠成本的五大方法》擁有超10000小時(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為你直指降低成本的關(guān)鍵！

如何控制、削減成本是高層管理人員需要關(guān)注的首要問題。如果工廠管理人員學(xué)會(huì)了“擰干毛巾里的水”，削減一切不必要的成本，那么企業(yè)的利潤(rùn)就可能翻番，企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力也就會(huì)大大增強(qiáng)。

不過，在工廠管理人員接受的正規(guī)教育或者崗位培訓(xùn)中很少有如何削減成本方面的課程，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員也不知從何處著手削減成本，或者不得要領(lǐng)。本書恰好彌補(bǔ)了這一空白，對(duì)于迫切希望降低成本以贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)人士來說是必備的工具書。

本書的風(fēng)格正是在先進(jìn)理念指導(dǎo)下的一整套方法論，其最大的特點(diǎn)就是“專業(yè)、系統(tǒng)、生動(dòng)、務(wù)實(shí)”，充分分享日本與歐美等世界級(jí)企業(yè)削減成本的思想精華，案例豐富信手拈來，相關(guān)內(nèi)容融會(huì)貫通，將生硬的話題活生生地演繹，讀者能夠“拿來就用”非常務(wù)實(shí)。

凡是對(duì)成本管理感興趣的企業(yè)界人士，尤其是制造業(yè)的各部門管理者，都非常適合閱讀本書。同時(shí)，高等院校經(jīng)濟(jì)、管理、物流、工業(yè)工程等專業(yè)的老師與學(xué)生，也將因此獲得十分難得的參考讀物。2100433B

消減工廠成本的五大方法造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
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消減工廠成本的五大方法常見問題

消減工廠成本的五大方法文獻(xiàn)

鑒別防腐木質(zhì)量的五大方法 鑒別防腐木質(zhì)量的五大方法

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頁數(shù)： 2頁

評(píng)分： 4.5

尚品居 鑒別防腐木質(zhì)量的五大方法 以往防腐木大多用在花園里面， 可現(xiàn)在也有一些大膽的設(shè)計(jì)師將它用在了家居中， 對(duì)于 剛剛接觸的消費(fèi)者來說如何鑒別它們的質(zhì)量確實(shí)是個(gè)難題， 這里給出一個(gè)方法可以幫助 大家用簡(jiǎn)單的方法做出自己的選擇。 1.甄別材質(zhì)質(zhì)量： 從直觀上看，木材年輪越細(xì)密材質(zhì)一般就越好，因?yàn)槟贻喖?xì)密說明木材生長(zhǎng)緩慢，簡(jiǎn)單 說從切面看上去不那么 “糠”的木材應(yīng)該是較好的木材。 2.甄別木材加工質(zhì)量： 規(guī)格統(tǒng)一，誤差小，加工質(zhì)量好。可以首先從木材整體上看是否規(guī)格，正確而且整齊沒 有太大誤差。一般較薄的板材誤差應(yīng)小于 0.5-1mm；較大規(guī)格的料的整體誤差也不應(yīng)大 于2mm。一般通過生產(chǎn)線下的料， 規(guī)格整齊基本沒有誤差。 而手工加工的料則有較大誤 差，會(huì)造成施工難度。此外，對(duì)于刨光料，則還需看一下表面刨光的質(zhì)量，平滑自然的 為好。 3. 甄別木材防腐劑穩(wěn)定性： 浸泡水的顏色變化最小的，防腐劑

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鑒別墻紙質(zhì)量的五大方法介紹 鑒別墻紙質(zhì)量的五大方法介紹

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頁數(shù)： 2頁

評(píng)分： 4.7

九正家居網(wǎng) www.jiuzheng.com -------------------------------------------------------------------------- 提供全方位裝修指南，裝修設(shè)計(jì)知識(shí)、豐富設(shè)計(jì)案例！ 如何鑒別墻紙的質(zhì)量 比起粉刷白茫茫一片的乳膠漆來說，墻紙具有較高的觀賞性，以及施工方便等 優(yōu)點(diǎn)，受到了很多消費(fèi)者的喜愛，墻紙一般貼在客廳與臥室較多，而墻紙的質(zhì) 量好壞更是非常重要的，消費(fèi)者應(yīng)該鑒別墻紙的質(zhì)量呢 ?今天就給大家說說如何 用鑒別墻紙的質(zhì)量。 一看：花色與接口 鑒別墻紙的好壞優(yōu)劣， 首先看墻紙表面的顏色是否均勻， 是否有色差和滲色、 模 糊現(xiàn)象等，通常圖案越清晰越好 ;其次是看織數(shù)和細(xì)膩度，主要針對(duì)無紡布和墻 布等，須看正反兩面，通常表面布紋密度越高，則說明質(zhì)量越好。 此外，可以通過墻紙店的樣品看墻紙的接口， 一般紙質(zhì)墻紙接口較差， 翻多

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中文名稱
阻抑消減雜交
英文名稱
suppressive subtraction hybridization;SSH
定　　義
將阻抑性聚合酶鏈反應(yīng)與消減雜交相結(jié)合的實(shí)驗(yàn)方法，能有效地?cái)U(kuò)增低豐度的差異基因表達(dá)序列。一般是將目標(biāo)互補(bǔ)DNA(cDNA)5′端分別加上兩種人工接頭，用過量的驅(qū)動(dòng)DNA進(jìn)行兩次雜交，得到兩個(gè)5′端有不同接頭、不與驅(qū)動(dòng)DNA雜交的目標(biāo)cDNA，然后用與兩種人工接頭互補(bǔ)的引物PCR擴(kuò)增得目標(biāo)細(xì)胞差異表達(dá)的cDNA序列。
應(yīng)用學(xué)科
生物化學(xué)與分子生物學(xué)（一級(jí)學(xué)科），方法與技術(shù)（二級(jí)學(xué)科）

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凡是有幾個(gè)單位工程且單獨(dú)進(jìn)行成本核算（即成本核算對(duì)象）的施工項(xiàng)目，其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ)，再加上項(xiàng)目管理層的經(jīng)營(yíng)效益（如資金調(diào)度、對(duì)外分包等所產(chǎn)生的效益）進(jìn)行綜合分析。如果施工項(xiàng)目只有一個(gè)成本核算對(duì)象（單位工程），就以該成本核算對(duì)象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。

單位工程竣工成本分析，應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容：

（1）竣工成本分析；

（2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析；

（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。

通過以上分析，可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源，對(duì)今后同類工程的成本管理提參考。

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1.分部分項(xiàng)工程成本分析

（1）分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約的途徑。

（2）分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工作量、實(shí)耗人工和限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。

（3）分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。

（4）對(duì)于主要的分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行成本分析，無法也沒有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。

2.月（季）度成本分析

（1）對(duì)于施工項(xiàng)目來說，有著特別重要的意義

（2）月（季）度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月（季）的成本報(bào)表

（3）分析的方法

3.年度成本分析

◆企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次，不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。

◆年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。

◆年度成本分析的重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.竣工成本的綜合分析應(yīng)包括的內(nèi)容

（1）竣工成本分析

（2）主要資源節(jié)超對(duì)比分析

（3）主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

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