副題名
外文題名
Research on the management of strategic risk of the project-driven enterprise
導(dǎo)師
楊建基指導(dǎo)
學(xué)科專業(yè)
技術(shù)經(jīng)濟及管理學(xué)
學(xué)位級別
博士論文
學(xué)位授予單位
河海大學(xué)
學(xué)位授予時間
2007
關(guān)鍵詞
企業(yè)管理 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略管理 風(fēng)險管理
館藏號
F270
館藏目錄
2009\F270\54
首先,對項目驅(qū)動型企業(yè)的特點以及管理特征進(jìn)行了深入剖析,詳細(xì)闡述了項目驅(qū)動型企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略管理特點、管理文化、項目管理特征等各方面的、不同于傳統(tǒng)企業(yè)的特征。基于對現(xiàn)有關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險內(nèi)涵所進(jìn)行的比較分析,界定了戰(zhàn)略風(fēng)險內(nèi)涵,并根據(jù)項目驅(qū)動型企業(yè)的特點,歸納出項目驅(qū)動型企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險的特點。 其次,對項目驅(qū)動型企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險因素進(jìn)行了分類與辨識:一類是項目驅(qū)動型企業(yè)一般戰(zhàn)略風(fēng)險因素,即并不是項目驅(qū)動型企業(yè)所特有的戰(zhàn)略風(fēng)險因素,主要是企業(yè)的一些外部風(fēng)險因素;另一類是項目驅(qū)動型企業(yè)特有的戰(zhàn)略風(fēng)險因素。采用問卷調(diào)查與因子分析方法,可將項目驅(qū)動型企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險因素歸納為項目環(huán)境因素、項目資源配置、項目管理能力、戰(zhàn)略管理因素四個風(fēng)險維度。本文據(jù)此對項目驅(qū)動型企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險形成機理進(jìn)行了深入分析。按照項目驅(qū)動型企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險柔性的特點,提出應(yīng)當(dāng)使用實物期權(quán)方法對項目驅(qū)動型企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險進(jìn)行評價。本文認(rèn)為,戰(zhàn)略風(fēng)險規(guī)避問題是研究項目驅(qū)動型企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險的重要環(huán)節(jié),并設(shè)計了項目驅(qū)動型企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險規(guī)避機制框架以及戰(zhàn)略風(fēng)險規(guī)避方法。 最后,將以上關(guān)于項目驅(qū)動型企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險管理的理論運用到企業(yè)的實際戰(zhàn)略風(fēng)險管理過程中,將理論和實際相結(jié)合,一方面驗證了理論分析的正確性,另一方面也使項目驅(qū)動型企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險管理更加具有實踐操作意義。該理論在實際運用中取得了比較良好的效果。 本文的創(chuàng)新性工作體現(xiàn)在以下兩個方面:一是實證分析了項目驅(qū)動型企業(yè)的戰(zhàn)略風(fēng)險構(gòu)成;二是根據(jù)所提出的項目驅(qū)動型企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險構(gòu)成,設(shè)計了項目驅(qū)動型企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險規(guī)避機制 。2100433B
企業(yè)風(fēng)險與風(fēng)險管理如何分析?
企業(yè)風(fēng)險與風(fēng)險管理分析: 企業(yè)風(fēng)險管理現(xiàn)狀 1.風(fēng)險意識淡薄?! ?#8205;2.企業(yè)風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)不完善?! ?.企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制脫離。 企...
ERM。企業(yè)風(fēng)險管理是對企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險進(jìn)行識別、衡量、分析、評價,并適時采取及時有效的方法進(jìn)行防范和控制,用最經(jīng)濟合理的方法來綜合處理風(fēng)險,以實現(xiàn)最大安全保障的一種科學(xué)管理方法。 企業(yè)風(fēng)險是...
風(fēng)險并不可怕,真正可怕的是不將風(fēng)險當(dāng)一回事。以未雨綢繆的態(tài)度看待企業(yè),才能避免“屋漏偏逢連夜雨”的危機。風(fēng)險管理內(nèi)容包括預(yù)警、決策、風(fēng)險應(yīng)對幾大項。(1)預(yù)警企業(yè)風(fēng)險管理的預(yù)警機制是風(fēng)險防范的第一步,...
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評分: 3
基于項目管理能力的項目驅(qū)動型企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險形成研究——組織在微觀層面上或者是由市場、工程驅(qū)動的,或者是由生產(chǎn)方式驅(qū)動的;但在宏觀層面,組織則或者由項目驅(qū)動或者由非項目驅(qū)動。項目驅(qū)動型公司的實踐與傳統(tǒng)的產(chǎn)品企業(yè)有著較大的區(qū)別,它需要高度的專業(yè)化,...
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評分: 4.4
項目管理能力是項目驅(qū)動型企業(yè)競爭力的重要來源,同時也成為影響企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險的重要因素。本研究在分析項目管理能力與項目驅(qū)動型企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)上,分析了項目群管理和項目組合管理影響并產(chǎn)生戰(zhàn)略風(fēng)險的機理。
準(zhǔn)確定量碳收支是評估未來二氧化碳濃度和氣候變化的關(guān)鍵。城鎮(zhèn)綠化植物群自身和影響植物生產(chǎn)力的環(huán)境壓力因子的極高空間異質(zhì)性,成為城鎮(zhèn)地區(qū)碳收支估算不確定性的主因。項目將開發(fā)由遙感和GIS驅(qū)動的綠化植物群地上干生物量(記為AVB)和地上凈第一生產(chǎn)力(ANPP)測算模型,實現(xiàn)模型驅(qū)動參數(shù)的自動提??;以分樹種單株測算取代現(xiàn)有碳收支模型中普遍使用的基于生態(tài)群系的評估,來適應(yīng)城鎮(zhèn)綠地樹種、分布、結(jié)構(gòu)等的高異質(zhì)性;以25×25m2尺度提取影響ANPP的主要環(huán)境壓力和管養(yǎng)模式因子,來適應(yīng)這些因子空間分布的高異質(zhì)性;最終給出城鎮(zhèn)綠地固碳性能精確快速和時空連續(xù)定量的解決方案。項目成果對于多層面評價城鎮(zhèn)綠化植物群的碳儲量分布、碳匯水平、城市化對碳循環(huán)的影響和城市的生態(tài)承載力等具有重要意義;并為綠化需求總量、綠地布局、層次結(jié)構(gòu)和植物材料等的決策提供理論和技術(shù)支持。
針對多電飛機、船舶等重大裝備對高性能功率電傳(Power By Wire)技術(shù)日益增長的迫切需要,提出一種電磁直接驅(qū)動柱塞的新型液壓伺服泵,通過諧振式直線伺服電機直接驅(qū)動活塞吸排油,采用創(chuàng)新交互式配流代替配流盤,實現(xiàn)液壓泵流量與壓力的伺服控制,具有動態(tài)特性好、功重比高、流量壓力控制靈活、模塊化組合、容錯能力強和可靠性高等突出優(yōu)點,特別適合于作為電靜液作動器的核心驅(qū)動部件使用。該課題將主要解決新原理液壓泵的高容錯結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新與配流調(diào)控機制、高功率密度直線驅(qū)動的能量轉(zhuǎn)換與振動機理、伺服泵協(xié)調(diào)運動控制與控制策略等科學(xué)問題,重點突破容錯結(jié)構(gòu)的設(shè)計與流量壓力控制、高功率密度直線驅(qū)動式諧振電機、高速固液耦合作用下的振動噪聲及自適應(yīng)抑制、多柱塞運動的協(xié)調(diào)控制等關(guān)鍵技術(shù)。為電磁直接驅(qū)動這一新原理伺服泵奠定系統(tǒng)完整的理論基礎(chǔ),并形成關(guān)鍵技術(shù)支撐。該項目原創(chuàng)性強,預(yù)期將開創(chuàng)直接容積伺服驅(qū)動這一全新領(lǐng)域。