中國低壓電器行業(yè)報告

《中國低壓電器行業(yè)市場、產(chǎn)品、標桿企業(yè)研究及投資預測報告》

第一章 低壓電器行業(yè)概述

第二章世界低壓電器行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第三章中國低壓電器行業(yè)發(fā)展綜述

··中國低壓電器行業(yè)發(fā)展動力

第四章中國低壓電器行業(yè)上下游行業(yè)分析

第五章 2010年中國低壓電器市場經(jīng)濟運行統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析

·低壓電器行業(yè)經(jīng)營情況分析

·行業(yè)經(jīng)濟指標分析

·行業(yè)供需平衡分析

·行業(yè)進出口分析

第六章中國低壓電器行業(yè)產(chǎn)業(yè)內上中下游分析

·購買行為分析:產(chǎn)業(yè)內上中下游

·行業(yè)上游:廠商分析

·行業(yè)中游:渠道分析

·行業(yè)下游:用戶分析

第七章 中國低壓電器行業(yè)市場競爭格局分析

·中國低壓電器行業(yè)競爭狀況分析

··競爭策略分析

第八章 中國低壓電器行業(yè)產(chǎn)品市場分析

·低壓斷路器市場分析

·低壓繼電器市場分析

第九章. 中國低壓電器行業(yè)標桿企業(yè)運行分析

第十章. 中國低壓電器行業(yè)投資分析

·中國低壓電器行業(yè)投資特點分析

·投資風險分析

第十一章. 低壓電器企業(yè)融資問題分析與對策

·企業(yè)融資對策

第十二章.低壓電器行業(yè)發(fā)展策略與前景

·低壓電器行業(yè)發(fā)展策略

·低壓電器行業(yè)發(fā)展前景預測

報告附件:

1. 規(guī)模以上低壓電器業(yè)材料供應商渠道銷售商、生產(chǎn)企業(yè)通訊錄

2. 未來低壓電器行業(yè)其他相關報告出版計劃

《中國低壓電器行業(yè)市場、產(chǎn)品、標桿企業(yè)研究及投資預測報告》

1.企業(yè)沃爾比重評分表

沃爾比重評分表是國際通行財務分析法，能夠客觀地剖析一個企業(yè)的綜合實力。它選取了8個有代表性的指標描述了企業(yè)四大方面的發(fā)展情況，從而幫助您了解該競爭對手的現(xiàn)狀、問題和潛力。

沃爾比重評分表中，綜合得分大于100且越大，說明企業(yè)的整體財務管理水平越高，理財效果越好。企業(yè)償債能力有待提高，盈利能力很強，運營及發(fā)展能力較好。從以上評分表表明，**電器公司2010年的綜合財務狀況較好。

**在標桿低壓電器生產(chǎn)商系統(tǒng)集成商中排名第*位。

2. 2000-2014 中國**產(chǎn)品產(chǎn)量及預測(單位:萬臺，%)

運用SPSS統(tǒng)計工具，對框架斷路器、塑殼斷路器、小型斷路器、接觸器、繼電器、刀開關等低壓電器產(chǎn)品2012-2014年的產(chǎn)量進行了精準預測，以期能夠幫助您更好得計劃未來每年的產(chǎn)品生產(chǎn)結構和產(chǎn)量，避免產(chǎn)能過剩造成大量產(chǎn)品積壓或者產(chǎn)能不足無法抓住市場機遇情況的出現(xiàn)，實現(xiàn)產(chǎn)品結構的合理規(guī)劃、最大效益的發(fā)揮公司生產(chǎn)能力。

3. 低壓電器行業(yè)與下游行業(yè)相關系數(shù)表

電力行業(yè)、制造業(yè)、建筑業(yè)和軌道交通行業(yè)等下游行業(yè)的需求對低壓電器行業(yè)影響很大，此表能夠幫助您洞悉宏觀產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟環(huán)境對對低壓電器行業(yè)發(fā)展的影響。

使用統(tǒng)計軟件SPSS，我們計算出近12年來低壓電器行業(yè)受上下游行業(yè)影響的程度，以-1到1之間的數(shù)字表示出來，即為相關系數(shù)。相關系數(shù)越接近于1，越表明該行業(yè)對低壓電器行業(yè)有很大的正面影響;相關系數(shù)越接近于-1，越表明該行業(yè)對低壓電器行業(yè)有很大的負面影響;相關系數(shù)為0，則表明該行業(yè)與低壓電器行業(yè)沒有任何影響關系。

以電力行業(yè)為例，我們以發(fā)電量和低壓電器行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值為代表計算出電力行業(yè)與低壓電器行業(yè)的相關系數(shù)為0.951，表明兩者相關性非常高，電力行業(yè)作為低壓電器行業(yè)的下游行業(yè)，對其有極大影響。

4.企業(yè)SWOT分析:

在關于企業(yè)的海量信息中，我們分析總結出該企業(yè)的主要競爭優(yōu)勢、劣勢以及外部發(fā)展機會和威脅，幫助您一目了然競爭對手所有情況。

5. 企業(yè)融資案例:

報告以一個民營中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)及融資發(fā)展的歷程為例，闡述了企業(yè)根據(jù)自己發(fā)展的不同階段選取不同融資方式從而不斷壯大的過程。有同樣發(fā)展需求的中小企業(yè)可以參考本案例。

(一)企業(yè)背景

1998年對于低壓電器行業(yè)而言是動蕩的一年，這一年一批國營企業(yè)萎縮、倒閉或改制，民營企業(yè)崛起，多家外國跨國公司陸續(xù)進入中國并獲得長足發(fā)展。而對于姚新民而言，這一年是人生的一個關鍵轉折點。1998年，姚新民從原單位辭職，在柳市做起了低壓電器供銷員。然而很快他就意識到，小打小鬧的電器代銷獲得的利潤與他當初設想的美好前景相去甚遠。2002年底，姚新民眼看柳市無數(shù)小型低壓電器生產(chǎn)企業(yè)如雨后春筍一般涌現(xiàn)，終于下定決心，向親朋好友集資湊足十萬元建立了"鑫億電器"。如同溫州許多低壓電器企業(yè)一樣，鑫億電器也是實行家族式管理，以生產(chǎn)低壓電器元件為主營業(yè)務。

(二)融資歷程

憑著四五年來積攢的資源，姚新民的鑫億電器迅速發(fā)展。2004年，憑借內部融資，即企業(yè)留存的稅后利潤擴大生產(chǎn)規(guī)模，鑫億很快就擁有了自己的廠房、設備以及員工。但他并不滿足，像鑫億這樣的小企業(yè)溫州實在太多，他需要資金支持鑫億快速發(fā)展，變相削弱競爭對手，將同類企業(yè)遠遠甩在后面。

當企業(yè)內部融資不足以支付企業(yè)擴張的步伐時，就不得不尋求外部融資……

中國低壓電器網(wǎng) 創(chuàng)立于2003年，由中國著名網(wǎng)絡經(jīng)濟學者與工業(yè)電器行業(yè)資深人士共同創(chuàng)辦，專注于低壓電器行業(yè)資訊服務，擁有行業(yè)新聞、行業(yè)資訊、技術方案和產(chǎn)品信息等眾多頻道，服務的客戶囊括了施耐德、ABB, 正泰、大全、德力西等業(yè)內領頭企業(yè)，擁有5000余名VIP會員，十幾萬普通會員，日訪問均量約為45000IP、350000PV，被"百度"、"GOOGLE"、"雅虎"等知名中文搜索引擎列為低壓電器行業(yè)門戶網(wǎng)站首位。

我們認為，盡管2011年是低壓電器行業(yè)發(fā)展相對低潮的時期，但低壓電器工業(yè)總產(chǎn)值并不是行業(yè)協(xié)會公布的保守的500億，而是企業(yè)官方財務報表里看不到的1000億。

銷售增長率高就說明企業(yè)發(fā)展好嗎?不!運用:SWOT分析+曲線回歸統(tǒng)計分析+杜邦分析+沃爾比重排行榜等，為您分析競爭對手的真正實力。

打破傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)來源，除了傳統(tǒng)的財務數(shù)據(jù)購買、累積多年的網(wǎng)站企業(yè)數(shù)據(jù)庫和行業(yè)權威數(shù)據(jù)發(fā)布，我們花費大量人力物力財力運用實地采訪企業(yè)方式采集數(shù)據(jù)。