中國廣州國有資產(chǎn)監(jiān)督管理報(bào)告(2019)

Ⅰ　總報(bào)告

2018年廣州國有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析與2019年展望　廣州市國資委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析課題組／001

一　2018年廣州市屬國有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析／002

二　2018年廣州市國資管理工作重點(diǎn)與主要成效／008

三　2019年廣州市屬國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望與重點(diǎn)任務(wù)／014

Ⅱ　創(chuàng)新發(fā)展篇

廣州市屬國企創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展調(diào)研報(bào)告　廣州市國資委發(fā)展規(guī)劃課題組／021

建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系目標(biāo)下廣州金控的創(chuàng)新發(fā)展研究　廣州金融控股集團(tuán)有限公司課題組／028

粵港澳大灣區(qū)智慧交通示范區(qū)建設(shè)研究　廣州市公共交通集團(tuán)有限公司課題組／039

風(fēng)行乳業(yè)創(chuàng)新發(fā)展探索與實(shí)踐　廣州風(fēng)行發(fā)展集團(tuán)有限公司課題組／047

廣州公交集團(tuán)打造線上線下融合發(fā)展的新型客運(yùn)模式研究　廣州市公共交通集團(tuán)有限公司課題組／057

廣州友誼集團(tuán)以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)打造“智慧零售”實(shí)踐研究　廣州友誼集團(tuán)有限公司課題組／068

珠江啤酒“品類創(chuàng)新 文化創(chuàng)造”融合創(chuàng)新發(fā)展模式的探索與實(shí)踐　廣州珠江啤酒股份有限公司課題組／077

嶺南控股產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展的探索與實(shí)踐　羅倩／090

廣州無線電集團(tuán)搭臺(tái)引智打造創(chuàng)新閉環(huán)的實(shí)踐與展望　廣州無線電集團(tuán)有限公司課題組／099

Ⅲ　混合改革篇

2018年廣州國資混改情況分析與展望　廣州市國資委企業(yè)改革課題組／109

廣州市屬國企混改工作情況調(diào)研報(bào)告　廣州市國資委混合改革課題組／115

珠江鋼琴集團(tuán)混合所有制改革實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)研究　廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司課題組／133

廣州國發(fā)“管資本、混產(chǎn)權(quán)、謀發(fā)展”的探索與實(shí)踐　高東旺／142

Ⅳ　轉(zhuǎn)型升級篇

廣州市屬國有企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)研報(bào)告　廣州市國資委產(chǎn)權(quán)管理課題組／149

珠江鋼琴以創(chuàng)新發(fā)展引領(lǐng)轉(zhuǎn)型升級的探索實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)啟示　廣州珠江鋼琴集團(tuán)股份有限公司課題組／164

廣鋼集團(tuán)拓展氣體業(yè)務(wù)、打造氣體能源產(chǎn)業(yè)的成效研究　廣州鋼鐵企業(yè)集團(tuán)有限公司課題組／173

Ⅴ　監(jiān)督管理篇

關(guān)于廣州市國資監(jiān)管“一清單兩事項(xiàng)”制度的調(diào)研報(bào)告　廣州市國資委權(quán)責(zé)清單課題組／182

關(guān)于加強(qiáng)準(zhǔn)公益性企業(yè)財(cái)務(wù)管理的調(diào)研報(bào)告　廣州市國資委財(cái)經(jīng)處廣州市交投集團(tuán)財(cái)務(wù)部聯(lián)合課題組／200

廣州市屬國企紀(jì)委書記與監(jiān)事會(huì)主席交叉任職試點(diǎn)調(diào)研報(bào)告　廣州市紀(jì)委監(jiān)委駐市國資委紀(jì)檢監(jiān)察組課題組／212

關(guān)于廣州國資監(jiān)管企業(yè)構(gòu)建綜合監(jiān)督機(jī)制的調(diào)研報(bào)告　廣州市國資委綜合監(jiān)督機(jī)制“深調(diào)研”課題組／219

由財(cái)務(wù)共享服務(wù)推動(dòng)財(cái)務(wù)管理變革研究

——廣州地鐵財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)實(shí)踐案例　廣州地鐵集團(tuán)有限公司課題組／229

廣汽集團(tuán)探索投資企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制、完善全方位多層次監(jiān)督體系的實(shí)踐研究　王嘯／237

風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向增值型內(nèi)部審計(jì)模式在廣藥集團(tuán)的實(shí)踐應(yīng)用　廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司審計(jì)部課題組／247

嶺南集團(tuán)降杠桿防風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)踐與啟示　康寬永　林增通／257

Ⅵ　社會(huì)責(zé)任篇

廣州金控以普惠金融踐行社會(huì)責(zé)任的探索與啟示　廣州金融控股集團(tuán)有限公司課題組／267

廣州國企勇?lián)鐣?huì)責(zé)任、助力脫貧攻堅(jiān)的案例研究　廣州萬力集團(tuán)輕工集團(tuán)發(fā)展集團(tuán)聯(lián)合課題組／276

廣州農(nóng)商銀行助力鄉(xiāng)村振興積極探索跨界合作新模式　廣州農(nóng)商銀行課題組／292

Ⅶ　國企黨建篇

廣州混合所有制企業(yè)黨建工作的現(xiàn)狀調(diào)查與對策思考　廣州市國資委黨建課題組／297

激活基層黨建“神經(jīng)末梢”、打通基層黨建“最后一公里”對策研究　廣州市國資委基層黨建“深調(diào)研”課題組／308

新時(shí)代激發(fā)機(jī)關(guān)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力的策略研究　廣州市國資委機(jī)關(guān)黨委課題組／319

廣州地鐵集團(tuán)構(gòu)建“紅色羊角”一體化大黨建格局研究　廣州地鐵集團(tuán)有限公司課題組／333

廣汽集團(tuán)加強(qiáng)混合所有制企業(yè)黨建工作的實(shí)踐與思考　廣州汽車集團(tuán)有限公司課題組／344

廣州發(fā)展集團(tuán)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的探索實(shí)踐　詹高杰／353

廣智集團(tuán)堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)與創(chuàng)新品牌并重全面推動(dòng)黨建工作的探索實(shí)踐　廣州智能裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司課題組／362

Abstract／369

Contents／371

本書由廣州大學(xué)、廣東省區(qū)域發(fā)展藍(lán)皮書研究會(huì)與廣州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)聯(lián)合主持編撰，分為總報(bào)告、創(chuàng)新發(fā)展篇、混合改革篇、轉(zhuǎn)型升級篇、監(jiān)督管理篇、社會(huì)責(zé)任篇和國企黨建篇七部分，匯集了廣州市國資委、國有企事業(yè)單位等深度調(diào)研后的最新研究成果，是關(guān)于廣州2018年國有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和相關(guān)專題分析與2019年預(yù)測的重要參考資料。

《薪酬藍(lán)皮書：中國薪酬發(fā)展報(bào)告（2018-2019）》是中國勞動(dòng)和社會(huì)保障科學(xué)研究院組織編寫的工資薪酬年度報(bào)告，包括總報(bào)告和四個(gè)專題篇，以翔實(shí)、豐富的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料和系統(tǒng)的實(shí)地調(diào)查數(shù)據(jù)信息為依據(jù)，闡述了我國工資收入分配的總體情況、面臨的形勢和改革愿景。內(nèi)容涵蓋規(guī)范收入分配秩序，縮小收入分配差距，工資宏觀調(diào)控政策，擴(kuò)大中等收入群體，國有企業(yè)工資改革，低工資制度，企業(yè)人工成本情況，協(xié)調(diào)推進(jìn)就業(yè)、工資分配和社會(huì)保障改革，以及部分發(fā)達(dá)國家工業(yè)化過程中工資增長規(guī)律和科研人員工資情況的分析研究。既有對新形勢下工資分配理論的探討，也有對地區(qū)、群體和企業(yè)工資收入分配情況的實(shí)證分析，還有對典型國家工資改革經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)。是一部集系統(tǒng)性、理論性、政策性、實(shí)用性、前瞻性和可讀性于一體的研究報(bào)告。

《2019中國水利發(fā)展報(bào)告》主要介紹了中國水利發(fā)展的總體形勢，重點(diǎn)突出反映水利行業(yè)貫徹落實(shí)新時(shí)代水利工作方針的新實(shí)踐，著重體現(xiàn)水利改革發(fā)展的新成果。

《2019中國水利發(fā)展報(bào)告》共14篇，主要內(nèi)容包括綜述篇、深化改革、水旱災(zāi)害防御、水資源節(jié)約與管理、河湖管理保護(hù)、水利建設(shè)、運(yùn)行管理、水利監(jiān)督、水生態(tài)保護(hù)修復(fù)、水利扶貧、能力建設(shè)、流域管理、依 治水和黨的建設(shè)。"

現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)

樂山市市中區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局局長：張強(qiáng)