綜合定價(jià)策略

綜合定價(jià)策略是指在價(jià)格決策時(shí),公司全面綜合成本、需求、競爭和企業(yè)可控制的有關(guān)顧客利益的其他因素作為附加條件的定價(jià)策略。

綜合定價(jià)策略是指在價(jià)格決策時(shí),公司全面綜合成本、需求、競爭和企業(yè)可控制的有關(guān)顧客利益的其他因素作為附加條件的定價(jià)策略。

其優(yōu)點(diǎn)是:能充分利用本企業(yè)的優(yōu)勢(shì),不變動(dòng)價(jià)格水平,使企業(yè)在競爭中獲勝。但應(yīng)該注意的是:

1.列入基本價(jià)格的附加內(nèi)容有哪些因素,對(duì)顧客會(huì)產(chǎn)生多大的影響。

2.競爭者可能會(huì)采取什么對(duì)策,與本企業(yè)的價(jià)格水平及附加內(nèi)容相比,本企業(yè)的價(jià)格決策是否對(duì)顧客更有吸引力。

綜合定價(jià)策略造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
業(yè)務(wù)安全策略代理軟件 軟件:安全策略進(jìn)行代理 與安全管理中心進(jìn)行聯(lián)動(dòng) 安全服務(wù)跨域訪問. 查看價(jià)格 查看價(jià)格

L.JOY

個(gè) 13% 南京埃爾喬億自控設(shè)備有限公司
智能綜合機(jī)柜 GXHT-ZNJG-001 查看價(jià)格 查看價(jià)格

海通

臺(tái) 13% 江蘇海通交通集團(tuán)有限公司南寧分公司
可視樓宇綜合電纜 可視樓內(nèi)聯(lián)網(wǎng)線,RVP4*0.2*3(錫絲編織)+RVP2*1.0(錫絲編織) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

要德

m 13% 江蘇聯(lián)通電纜有限公司重慶銷售分公司
電梯綜合 品種:音箱線;產(chǎn)品說明:網(wǎng)線+鋼絲+電源; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

厚德攬盛

m 13% 吉林省紅昌科技有限公司
可視樓宇綜合電纜 可視樓內(nèi)聯(lián)網(wǎng)線 RVP4×0.2×3(錫絲編織)+RVP2×1.0(錫絲編織) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

聯(lián)通

m 13% 揚(yáng)州聯(lián)通線纜電器有限公司成都辦事處
監(jiān)控中心綜合布線 1.:3*2.5RVVP電源線,,超五類網(wǎng)線,VGA3+6視,頻線,地插,線槽等 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 貴州狼邦科技有限公司
FZB3F綜合保護(hù)器 品種:斷路器附件;系列:CW3全系列可選功能、附件;規(guī)格:配用CW3全系列斷路器; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

常熟開關(guān)

13% 上海西屋開關(guān)有限公司
小飛鳥史密斯深蹲架綜合訓(xùn)練器 2200×600×680 查看價(jià)格 查看價(jià)格

達(dá)創(chuàng)

13% 河北達(dá)創(chuàng)體育器材有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
開孔機(jī)綜合 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2008年4季度信息價(jià)
磨床 (綜合) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 韶關(guān)市2010年8月信息價(jià)
開孔機(jī) 綜合 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
高架車 綜合 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年2季度信息價(jià)
高架車 綜合 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
升降機(jī) 綜合 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年4季度信息價(jià)
升降機(jī) 綜合 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年2季度信息價(jià)
電焊機(jī) 綜合 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年2季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
批量定價(jià)終端機(jī) 用于餐盤批量定價(jià)|1套 1 查看價(jià)格 南京小牛智能科技有限公司 全國   2019-12-03
策略中心 根據(jù)不同系統(tǒng)、不同場(chǎng)景、不同周期,制定設(shè)備運(yùn)行任務(wù)計(jì)劃,并跟蹤策略執(zhí)行情況;|1項(xiàng) 3 查看價(jià)格 西門子(中國)有限公司 廣東   2021-06-18
五大核心策略 視頻 五大核心策略|120秒 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06
報(bào)警策略管理 系統(tǒng)按照《城鎮(zhèn)綜合管廊監(jiān)控與報(bào)警系統(tǒng)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GBT 51274-2017預(yù)置多套報(bào)警策略幫助用戶對(duì)管廊運(yùn)行狀況進(jìn)行提前預(yù)警、報(bào)警.支持閾值報(bào)警策略、多級(jí)報(bào)警策略、組合報(bào)警策略以及用戶自定義報(bào)警策略設(shè)置.|1套 1 查看價(jià)格 蘇州光格設(shè)備有限公司 全國   2021-03-26
調(diào)度策略制定 -|1套 1 查看價(jià)格 中水三立數(shù)據(jù)技術(shù)股份有限公司    2017-03-06
毛杜鵑(紫色)(冠幅定價(jià) 高度100CM,冠幅100M,土球40CM,盆苗,全冠苗,精品苗|1株 1 查看價(jià)格 溫江區(qū)金絲楠園藝場(chǎng) 四川  成都市 2017-06-14
毛杜鵑紫色(冠幅定價(jià)) 高度:100;冠幅:100;土球:40;盆苗,全冠苗,精品苗|1株 1 查看價(jià)格 溫江區(qū)金絲楠園藝場(chǎng) 貴州  黔南州 2017-10-26
五大核心策略 播控主機(jī) 定制|1臺(tái) 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06

綜合定價(jià)策略常見問題

  • 房地產(chǎn)市場(chǎng)定價(jià)策略有哪些

    有以下定價(jià)策略: 一、房地產(chǎn)定價(jià)方法 價(jià)格是房地產(chǎn)經(jīng)營過程的核心與實(shí)務(wù),一切的經(jīng)營活動(dòng)均以此為中心。高價(jià)位能夠提高單位利潤,但可能影響房地產(chǎn)銷售,低價(jià)位雖然...

  • 談?wù)剣鴥?nèi)經(jīng)濟(jì)型轎車的定價(jià)策略有什么特點(diǎn)?

      [摘要]?伴隨能源環(huán)保與汽車消費(fèi)稅調(diào)整等政策的出臺(tái),我國小排量車型將成為國內(nèi)汽車市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文在分析小排量汽車營銷環(huán)境的基礎(chǔ)上,主要從產(chǎn)品、廣告和公關(guān)三個(gè)方面來分析如何采取有效營銷策略,以促...

  • 暫定價(jià)是否等于綜合單價(jià)

    材料暫定價(jià)不是綜合單價(jià),而是價(jià)格變化較大或現(xiàn)在不能確認(rèn)價(jià)格的材料,暫時(shí)定這個(gè)價(jià),用到材料時(shí)按規(guī)定調(diào)整

綜合定價(jià)策略文獻(xiàn)

房地產(chǎn)定價(jià)策略探討 房地產(chǎn)定價(jià)策略探討

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大?。?span id="wkelqk9" class="single-tag-height">1.4MB

頁數(shù): 3頁

評(píng)分: 4.6

房地產(chǎn)價(jià)格策略是房地產(chǎn)營銷策略中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),科學(xué)合理地制定房地產(chǎn)價(jià)格以及靈活地運(yùn)用定價(jià)策略和技巧,對(duì)項(xiàng)目成功及開發(fā)商的生存和發(fā)展具有積極意義。文章就房地產(chǎn)定價(jià)策略展開了探討。

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德爾地板的定價(jià)策略 德爾地板的定價(jià)策略

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頁數(shù): 未知

評(píng)分: 4.6

在產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重的今天,市場(chǎng)中各行各業(yè)大玩價(jià)格戰(zhàn),期望通過在價(jià)格方面的優(yōu)勢(shì)增加銷售量,提高市場(chǎng)占有率,從而提高利潤額。究其根本原因在于,企業(yè)經(jīng)營的最終目的都是盈利。因此在這樣的大前提下,企業(yè)的產(chǎn)品如何選擇定價(jià)方法,采取什么樣的定價(jià)策略決定了企業(yè)擁有多大的競爭優(yōu)勢(shì),自然而然這就成為了各大中小企業(yè)所關(guān)注的重點(diǎn)。通過對(duì)德爾地板的產(chǎn)品定價(jià)影響因素、定價(jià)方法與定價(jià)策略進(jìn)行分析,結(jié)合木地板行業(yè)的現(xiàn)狀,指出德爾地板在產(chǎn)品定價(jià)方面所面臨的問題,并針對(duì)這些問題提出如何才能準(zhǔn)確掌握消費(fèi)者與競爭者面對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng),以及如何在競爭者變動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格時(shí)做出及時(shí)、正確的反應(yīng),并采取有效的應(yīng)對(duì)政策。從而保證企業(yè)的市場(chǎng)占有率不受影響甚至提高,又能起到維護(hù)企業(yè)和品牌形象的作用,期望以最小投入取得最大產(chǎn)出。

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本書共14章,分別從戰(zhàn)略定價(jià)的含義、成本對(duì)定價(jià)策略的影響、贏利性定價(jià)的財(cái)務(wù)分析、消費(fèi)者和競爭對(duì)手對(duì)企業(yè)定價(jià)策略的影響以及定價(jià)策略中的倫理與法律因素等方面探討了贏利性定價(jià)的策略與方法。本書是一本操作性和可讀性都很強(qiáng)的書籍。

傳統(tǒng)交易關(guān)系中,產(chǎn)品買賣是完全產(chǎn)權(quán)式的,顧客購買產(chǎn)品后即擁有對(duì)產(chǎn)品的完全產(chǎn)權(quán)。但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,人們對(duì)產(chǎn)品的需求越來越多,而且產(chǎn)品的使用周期也越來越短,許多產(chǎn)品購買后使用幾次就不再使用,非常浪費(fèi),因此制約許多顧客對(duì)這些產(chǎn)品的需求。為改變這種情況,可以在網(wǎng)上采用類似租賃的按使用次數(shù)定價(jià)的方式。

這種定價(jià)策略的優(yōu)點(diǎn)是:這一方面減少了企業(yè)為完全出售產(chǎn)品而進(jìn)行的不必要的大量的生產(chǎn)和包裝浪費(fèi),同時(shí)還可以吸引過去那些有顧慮的顧客使用產(chǎn)品,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。顧客每次只是根據(jù)使用次數(shù)付款,節(jié)省了購買產(chǎn)品、安裝產(chǎn)品、處置產(chǎn)品的麻煩,還可以節(jié)省不必要的開銷。

不足之處是要考慮產(chǎn)品是否適用通過互聯(lián)網(wǎng)傳輸,是否可實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)用。

譯者序

前言

第1章戰(zhàn)略定價(jià)——開發(fā)企業(yè)贏利能力

無效定價(jià)的原因

戰(zhàn)略定價(jià)的原因

本章小結(jié)

第2章成本——如何影響定價(jià)策略

成本在定價(jià)中的角色

確定相關(guān)成本

增量成本

避免會(huì)計(jì)核算的誤異

估計(jì)相關(guān)成本

邊際收益率與定價(jià)策略

本章小結(jié)

第3章財(cái)力分析——贏利性定價(jià)

盈虧平衡量分析:最基本的情況

包含變動(dòng)成本變化的盈虧平衡銷量分析

包含增量固定成本的盈虧平衡銷量分析

被動(dòng)改價(jià)格的盈虧平衡銷量分析

計(jì)算可能的利潤變化

盈虧平衡線

案例研究:李特父子公司

本章小結(jié)

附錄3A

盈虧平衡計(jì)算公式的推異

附錄3B

價(jià)格變動(dòng)的盈虧平衡分析

第4章消費(fèi)者——理解并影響消費(fèi)者的購買決策

價(jià)值在定價(jià)中的作用

經(jīng)濟(jì)價(jià)值判斷TM:一個(gè)例子

影響價(jià)格敏感性的因素

有效管理感知價(jià)值與價(jià)格敏感性

對(duì)價(jià)值溝通和傳遞進(jìn)行細(xì)分

本章小結(jié)

附錄4A

經(jīng)濟(jì)學(xué)中的價(jià)格敏感性

附錄4B

如何進(jìn)行價(jià)格敏感性分析

第5章競爭——妥善處理沖突

懂得定價(jià)游戲

競爭性優(yōu)勢(shì):利潤的惟一來源

對(duì)競爭的反應(yīng):先思而后行

你應(yīng)如何應(yīng)對(duì)

管理競爭性信息

何時(shí)才應(yīng)該進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)

本章小結(jié)

第6章定價(jià)策略——主動(dòng)管理市場(chǎng)

價(jià)格制定與策略性定價(jià)

制定定價(jià)策略

先發(fā)制人的定價(jià):構(gòu)成和程序

價(jià)值導(dǎo)向的營銷策略

利潤驅(qū)動(dòng)的競爭性定位

本章小結(jié)

……2100433B

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