組織力工程夯實組織

臨汾路街道黨工委記俞林偉介紹，除了亮出黨員身份，各試點居民區(qū)黨組織還以樓組為單元，挖掘打造了一批具有工會標識的“愛崗敬業(yè)之家”、具有共青團符號的“青春風尚之家”、具有婦聯(lián)特點的“巾幗文明之家”等。

黨的群眾組織力，就是黨依靠群眾、動員群眾、組織群眾進行物質(zhì)生產(chǎn)活動、精神文化活動、革命斗爭和社會變革活動的能力。對此，解放日報社黨委副書記、《支部生活》主編、上海社會科學普及研究會會長周智強認為，要充分認識提升群眾組織力的極端重要性，臨汾街道探索實施的“組織力工程”就是黨的生命力工程、活力工程，基層黨組織的組織力強弱直接關系到黨的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力、領導力和號召力。

市委黨校第四分校教授、黨建研究中心主任龔少情認為，臨汾路街道對黨的群眾組織力做了三方面探索：一是構建組織網(wǎng)絡，二是自主開發(fā)組織資源，三是堅持優(yōu)化社區(qū)治理。體現(xiàn)組織力強弱的三個重要標志有組織的社會形象，組織核心成員的忠誠度和綜合素質(zhì)，組織的內(nèi)部關系和制度水平。他對提升組織力提出了三方面建議：“將非組織力減少到最低程度，以需求為導向構建美好生活共同體，突出政治功能，挖掘新的組織資源?！?

臨汾路街道創(chuàng)新實施“組織力工程”，建立從黨員到群團再到群眾的立體化、全方位系統(tǒng)探索。隨著黨員帶頭、群團鏈接的社區(qū)氛圍漸漸形成，越來越多的普通居民愿意協(xié)商合作，更主動為社區(qū)建設貢獻力量。

在試點工程中，工青婦等群團組織和各類統(tǒng)戰(zhàn)人士聯(lián)誼會等平臺以居民小區(qū)為單位建立起來，居民區(qū)婦聯(lián)執(zhí)委、團支部委員和各類組織平臺的核心成員比例得到了適度擴大。

“黨支部‘越走越遠’，群眾松散難聚”。街道黨工委書記俞林偉說，曾有一名83歲的老黨員給他寫信，反映居民區(qū)樓道堆物臟亂，埋怨黨支部不作為。

臨汾路街道實施“民情日志”大數(shù)據(jù)統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn)，4555名黨員當中，60歲以上的黨員占了80.8%，35歲以下黨員僅占4.7%。

社區(qū)黨員的特殊年齡結構，意味著大比例的黨員已經(jīng)從“積極服務他人的力量”變成了“需要他人照顧的對象”。而與此同時，大量群眾力量卻未得到充分利用。此外，居民心力分散，服務難以落地。

“組織力工程” 是上海市靜安區(qū)臨汾路街道推廣的黨建工程，建立從黨員到群團再到群眾的立體化、全方位系統(tǒng)探索。 隨著黨員帶頭、群團鏈接的社區(qū)氛圍漸漸形成，越來越多的普通居民愿意協(xié)商合作，更主動為社區(qū)建設貢獻力量。服務群眾、組織群眾、依靠群眾，積極回應基層社會治理中的群眾新需求。

組織能力是指組織人們?nèi)ネ瓿山M織目標的能力，它是領導者成功有效地完成組織目標的心理特征。良好的組織能力是公務員完成工作的保證。

組織能力可以通過以下的途徑培養(yǎng)：

(1) 培養(yǎng)堅強的意志，不被困難嚇倒，不讓失敗和挫折壓垮。

(2) 明確追求目標。目標明確，才能增強一個人的自信，并積極排除干擾和克服心理障礙。

(3) 提高知覺的能力。這是提高人的觀察能力、獲取信息和加工信息的主要通道。

(4) 積累豐富的經(jīng)驗。經(jīng)驗可有效地引導人們處理好日常工作，并提高人的決策判斷能力。

(5) 提高記憶能力。記憶力是提高領導者管理及提取必要的信息的基本能力。

(6) 勇于挑戰(zhàn)工作重擔。重要的工作經(jīng)驗及疑難問題的處理過程，可以鍛煉、檢驗和表現(xiàn)行為人的組織才能。

(7) 提高交際及溝通技巧。這可幫助一個人協(xié)調(diào)好各種人際關系，發(fā)揮組織的功能作用，調(diào)動員工的積極性，形成良好的群眾基礎和干群關系。

(8) 養(yǎng)成良好的工作習慣。良好的工作習慣可以提高工作效率，節(jié)省時間，分清主次。

(9) 培養(yǎng)廣泛的興趣。廣泛的興趣可擴大知識面，提高綜合能力和統(tǒng)攬全局的能力。

（10）克服保守思想和惰性心理。可以增強人的活力，培養(yǎng)創(chuàng)新的能力。

（11）學會寬容。寬容是獲得友誼與支持，營造良好人際關系及管理環(huán)境的保障。

執(zhí)行力是一個系統(tǒng)的概念。個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力是既有區(qū)別又有聯(lián)系的。組織的整體執(zhí)行力雖然不是個人執(zhí)行力的簡單相加，但是它又是和個人的執(zhí)行力分不開的，是與個人執(zhí)行力的有機統(tǒng)一。個體執(zhí)行力的提高，構成了組織整體執(zhí)行力的基礎。任何組織活力的產(chǎn)生和創(chuàng)造，其基本前提是組織成員活力的發(fā)揮。如果個人素質(zhì)不高、執(zhí)行力不強，就勢必會影響和制約組織整體的執(zhí)行力。

現(xiàn)在，“執(zhí)行力”在世界級大公司被看得尤其重要。公司的各項戰(zhàn)略規(guī)劃，各項業(yè)務計劃，各種改進方案，通過執(zhí)行才能創(chuàng)造出實質(zhì)性的價值。如果失去了執(zhí)行力，則各項戰(zhàn)略規(guī)劃、各項業(yè)務計劃、各種改進方案就失去了得以變成現(xiàn)實的可能，企業(yè)也就失去了長久生存、發(fā)展和成功的必要條件。

我們這里說的“執(zhí)行力”指的是組織執(zhí)行力。有研究結果表明，目前中國本土的企業(yè)大多數(shù)缺乏組織執(zhí)行力。而且同樣有研究結果表明，凡是業(yè)績卓越的公司，尤其是那些世界上最受推崇的公司，他們無一例外地都表現(xiàn)出卓越的組織執(zhí)行力。

那什么是組織執(zhí)行力呢？

組織執(zhí)行力就是企業(yè)的戰(zhàn)略實施能力，是對企業(yè)的各種資源經(jīng)過有效整合而形成的成功實現(xiàn)組織戰(zhàn)略的綜合能力。組織執(zhí)行力的強弱直接決定了企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)程度、實現(xiàn)速度和調(diào)整速度。執(zhí)行力與戰(zhàn)略是相輔相成的。沒有好的戰(zhàn)略，執(zhí)行力越強，企業(yè)可能失敗的越慘。沒有很強的執(zhí)行力，戰(zhàn)略再好，也只能是水中花鏡中月。

組織執(zhí)行力包括由心態(tài)、工具、角色和流程四個基本要素構成，這四個要素結合在一起，交互作用，共同構成了組織執(zhí)行力。而心態(tài)要素作為構成組織執(zhí)行力的第一要素，是影響組織行為的第一要因，是組織能力外化為組織實踐的內(nèi)在動力源。

中國玩具批發(fā)網(wǎng)將誠信作為公司的一個基本方針，認為“誠信是中國玩具批發(fā)網(wǎng)取得業(yè)績的基石，使我們能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務、與客戶和供應商建立坦誠的關系，并在競爭中不斷取勝。中國玩具批發(fā)網(wǎng)信守道德，以尋求競爭的優(yōu)勢?！辈⒃凇秵T工手冊》和《誠信精神與政策－我們的承諾》中，對公司的任何一名員工在與各種利益相關者進行職務交往時所應該持有的態(tài)度做了非常詳盡的規(guī)定，例如在與客戶和供應商的關系方面，對于不當支付、國際貿(mào)易管制、防范洗錢、隱私權等都進行了詳細的規(guī)定，為所有職員在與客戶和供應商進行商務往來時，準確判斷自己的行為是否與公司的立場和信念相一致提供了評判的基礎和標準。

而國內(nèi)的公司，比如以柔情文化著稱的萬科和以剛毅文化聞名的華為，在組織心態(tài)方面也已經(jīng)達到了信念的程度。萬科一直提倡“專業(yè)化 規(guī)范化 透明化=萬科化”，并在《萬科職員職務行為準則》中，將規(guī)范經(jīng)營作為所有萬科職員必須遵守的一個基本行為標準進行了的詳細描述。而華為，則一貫倡導員工要愛公司、愛自己的親人，并將其作為公司的一項核心價值觀在《華為公司基本法》第一章“公司宗旨”的“核心價值”第四條中予以正式的確認。

同時，心態(tài)要素的強度可以分為態(tài)度、激情、信念三個等級，和組織、團隊和人員三個層面。心態(tài)的第一個等級是態(tài)度，它指的是對特定對象的情感判斷。對于一個組織來說，則指組織如何看待所有的利益相關者，包括客戶、股東、員工、供應商、競爭對手、社會團體以及政府機構等。一個組織如何看待這些利益相關者，直接決定了這個組織的價值取向、戰(zhàn)略目標、市場定位、業(yè)務策略等各方面的管理實踐。心態(tài)的第二個等級是激情，是超乎態(tài)度的一個等級，此時的群體行為具有一種強烈的爆發(fā)性特征，對于一個組織來說，則指組織對各種利益相關者所持有的態(tài)度通過各種組織行為不斷表現(xiàn)出來，并且在實踐的過程當中，經(jīng)常進行自我審視，并及時進行自我調(diào)整的一種狀態(tài)。第三個等級是信念，是指企業(yè)所秉承的對各種利益相關者的看法已經(jīng)居于組織潛意識的層面，組織在各種行為當中完全不用刻意的提醒自己應該用何種視角來看待各種利益相關者，這些看法已經(jīng)內(nèi)化于一個企業(yè)的群體思維當中，組織在如此行為的過程中傾向于表現(xiàn)出一種近乎于宗教信仰般的狂熱。這三個等級在組織、團隊和人員三個層面均有所表現(xiàn)。

組織執(zhí)行力就像是WINDOWS操作系統(tǒng)的性能，是決定個體執(zhí)行力能否淋漓盡致發(fā)揮的基礎平臺。而建立強有力的組織心態(tài)，則是組織執(zhí)行力的動力之源，是確保企業(yè)按照正確的方向和方式運作的基礎。