地產(chǎn)公司員工績(jī)效考核手冊(cè)

物業(yè)公司員工績(jī)效考核問(wèn)題分析——2004年初,遼寧通信物業(yè)有限責(zé)任公司通過(guò)借鑒學(xué)習(xí),開(kāi)發(fā)了人力資源管理咨詢(xún)項(xiàng)目,于2005年開(kāi)始實(shí)施績(jī)效考核辦法,兩年多來(lái)的探索和實(shí)踐,績(jī)效考核辦法充分發(fā)揮了職工的潛能,調(diào)動(dòng)了員工工作積極性,　　收到了良好的成效。

商砼公司員工績(jī)效考核細(xì)則 二零一零年三月二十一日 生產(chǎn)站長(zhǎng)考核細(xì)則 姓名崗位職務(wù)考核時(shí)間 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄 1 工 作 態(tài) 度 10 分 1分 是否嚴(yán)格遵守公司作息制度按時(shí)上下班，不遲到、不早退、不曠 工、不脫崗、（包括開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)），遲到早退一次扣1分；曠工一 次扣2分；脫崗一次扣2分。 2分 工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門(mén)、二級(jí)單位工 作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或無(wú)故推脫扣1分； 正常工作期間不得做工作以外的其他私人事情，如在電腦上打游 戲、看電影、長(zhǎng)時(shí)間接聽(tīng)私人電話(huà)等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1 分。 2分 保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不得有亂扔 垃圾、隨地吐痰、說(shuō)臟話(huà)等行為發(fā)生，不得有其他有損公司形象 的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。 2分 團(tuán)結(jié)、幫助同事，工作積極，否

電力公司員工績(jī)效考核管理辦法 作者：123456文章來(lái)源：本站原創(chuàng)點(diǎn)擊數(shù)：2290更新時(shí)間：2009-10-8 根據(jù)***電業(yè)局*電人字[***]*號(hào)《關(guān)于制定員工績(jī)效考核管理辦法的通知》的文件精神，結(jié) 合x(chóng)xx實(shí)際情況特制此考核管理辦法。 一、績(jī)效工資考核組織機(jī)構(gòu) 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 組員： 二、績(jī)效工資考核辦法 1、績(jī)效工資基數(shù)的40%為個(gè)人基礎(chǔ)績(jī)效工資，不進(jìn)行考核，另外的60%納入動(dòng)態(tài)考核。考 核分?jǐn)?shù)按統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)計(jì)算?？?jī)效工資系數(shù)不變。 2、績(jī)效工資計(jì)算方法。 績(jī)效工資額=（（（分配績(jī)效工資基數(shù)×40%＋(（分配績(jī)效工資基數(shù)×60%）÷考核分?jǐn)?shù))）×個(gè) 人所得分?jǐn)?shù)）））×個(gè)人系數(shù) 三、績(jī)效工資考核細(xì)則 包括六個(gè)方面內(nèi)容： 安全生產(chǎn)（30分） 運(yùn)行管理（20分） 培訓(xùn)工作（10分） 文明生產(chǎn)（15分） 綜合治理（15分） 勞動(dòng)紀(jì)律

精心整理 2019年－9月 對(duì)考核不合格的員工，進(jìn)行再培訓(xùn)。對(duì)考核優(yōu)秀的員工，年終時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。 1、管理中心經(jīng)理考核評(píng)分表 表1 序號(hào)考核內(nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)分得分扣分原因 1 每月工作計(jì)劃按《市優(yōu)秀大廈》標(biāo)準(zhǔn)和《如新世紀(jì)物業(yè)公司服務(wù) 質(zhì)量企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》制定并執(zhí)行，每漏一項(xiàng)或每有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)扣1分， 扣完10分為止。 10 2每月財(cái)務(wù)開(kāi)支預(yù)算準(zhǔn)確率在99%以上；每誤差一個(gè)百分點(diǎn)扣1分， 扣完4分為止。4 3 確保無(wú)重大刑事案件和嚴(yán)重火災(zāi)發(fā)生；每發(fā)生一起扣3分，因管 理不到位引起的則扣8分。 8 4 用戶(hù)投訴處理率為100%，投訴處理滿(mǎn)意率在98%以上；每少一個(gè) 百分點(diǎn)扣1分，扣完15分為止。15 5 反腐倡廉，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和相關(guān)法律法規(guī)，禁止亂收費(fèi)、多收費(fèi)， 每違反一次扣2分，扣完8分為止。 8 6 每天現(xiàn)場(chǎng)巡視一遍以上或調(diào)查三名

精品文檔就在這里 -------------各類(lèi)專(zhuān)業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------精品文檔--------------------------------------------------------------------- 公司員工績(jī)效考核管理辦法 （適應(yīng)于部門(mén)經(jīng)理、普通員工級(jí)別） 第一章：總則 第一條為全面了解、評(píng)

浙江房地產(chǎn)公司績(jī)效考核指標(biāo)說(shuō)明手冊(cè)——采用表格式列出考核指標(biāo)、權(quán)重（％）、考核指標(biāo)解釋、考核說(shuō)明及注意事項(xiàng)等內(nèi)容?！　　　?、本考核指標(biāo)說(shuō)明手冊(cè)是用于公司對(duì)各部門(mén)進(jìn)行任務(wù)績(jī)效評(píng)分的說(shuō)明?！　?、公司各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)與相應(yīng)的直接上級(jí)對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)...

地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 員工手冊(cè) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工手冊(cè) 1 序言 每一位員工加入xx都是為了成就我們共同的事業(yè)添磚加瓦。 每一位員工在這里走過(guò)的每一步，我們都希望，踏實(shí)而堅(jiān)定。 所以，我們寫(xiě)下這本手冊(cè)，希望能夠?yàn)槊课粏T工做一個(gè)進(jìn)入xx的職 業(yè)指南。 這本手冊(cè)會(huì)告訴您，在浙江xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司可以享受的權(quán)利 以及應(yīng)該遵守的規(guī)則，可以讓您了解公司的人力資源管理的政策程序， 以及職業(yè)發(fā)展路徑。 衷心希望您能夠喜愛(ài)我們的企業(yè)文化，盡快融入他，樂(lè)于建筑他， 與我們一起分享他，把這里當(dāng)成自己的家。 本手冊(cè)主要涉及員工工作中常見(jiàn)之內(nèi)容，如需要了解更多的內(nèi)容， 請(qǐng)與公司人力資源部聯(lián)系。 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員工手冊(cè) 2 董事長(zhǎng)致詞 萬(wàn)難重鎖挺胸對(duì) 無(wú)險(xiǎn)之境反俯首 逆水駕舟迎浪起 順風(fēng)揚(yáng)帆慎掌舵 不圖樓閣空中舉 寧效愚公移王屋 待到風(fēng)開(kāi)云散時(shí) 朋聚把酒一杯足 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司員

xxx地產(chǎn) 1 xxx房地產(chǎn)公司 員工手冊(cè) xxxx年xx月 xxx地產(chǎn) 2 前言 歡迎你加入xxx地產(chǎn)，共同參與公司未來(lái)的發(fā)展，在此謹(jǐn)祝你工作 愉快！ xxx房地產(chǎn)公司每天的每一步，從今天開(kāi)始，都與你的努力密切相 關(guān)。 現(xiàn)在，請(qǐng)隨我們一起，走進(jìn)xxx房地產(chǎn)公司—— 這本小冊(cè)子，將向你陳述xxx房地產(chǎn)公司的價(jià)值，介紹xxx房地產(chǎn) 公司內(nèi)部最基本的規(guī)章制度，講解你在xxx房地產(chǎn)公司所擁有的基本權(quán) 利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，幫助你更快融入團(tuán)隊(duì)，愉快地開(kāi)展工作。 如果你在閱讀和執(zhí)行中有任何的疑問(wèn)，請(qǐng)與我們或你的上司聯(lián)系。 我們都很樂(lè)意解答你的疑惑，并和你坦誠(chéng)地進(jìn)行討論和交流。 xxx房地產(chǎn)公司 二零xx年xx月 xxx地產(chǎn) 3 目錄 前言.............................................................

0 致xx新員工： 歡迎你加入xx房地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司，作為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中重要的一員，你將與這個(gè)“家庭”中所有的成員 一起共同成長(zhǎng)、共同發(fā)展，在此謹(jǐn)祝你工作順心、愉快！ 公司所有成就的取得離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和成長(zhǎng)，有賴(lài)于xx各職員不懈的堅(jiān)持和努力。xx明天的每一個(gè) 進(jìn)步，從今天開(kāi)始，都與你每日的工作與努力密切相關(guān)。 現(xiàn)在，請(qǐng)隨我們一起，走進(jìn)xx房地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司。 這本員工手冊(cè)，將向你講述公司的價(jià)值觀，介紹xx內(nèi)部基本的規(guī)章制度，講解你在xx所擁有的基本權(quán) 利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，幫助你更快地融入團(tuán)隊(duì)，愉快地開(kāi)展工作。當(dāng)你打開(kāi)這本手冊(cè)，你將成為xx房 地產(chǎn)咨詢(xún)有限公司一名光榮的員工，你的生活也由此掀開(kāi)了嶄新的一頁(yè)。 來(lái)到一個(gè)新的集體，可能會(huì)有這樣、那樣的問(wèn)題，每個(gè)人都有不同的個(gè)性，不同的要求，但不管怎樣我 們都不準(zhǔn)備改變我們鐵打的紀(jì)律，以及對(duì)每個(gè)人的嚴(yán)格要求。因?yàn)橹挥羞@樣，我們

房地產(chǎn)公司員工手冊(cè)——一、概述　　二、總經(jīng)理致辭　　三、公司發(fā)展歷程　　四、公司組織機(jī)構(gòu)　　五、公司理念　　六、員工守則　　七、工作制度　　八、薪酬制度　　九、保險(xiǎn)制度　　十、福利制度　　十一、假期制度　　十二、培訓(xùn)制度　　十三...

1/23 xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 員 工 手 冊(cè) xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 行政人事部編制 2/23 前言 親愛(ài)的朋友： 歡迎您加入xxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司！ 本手冊(cè)是幫助您進(jìn)入公司的導(dǎo)航圖，也是您日常工作過(guò)程中的好助手。 通過(guò)本手冊(cè)您能更全面地了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度，明確自己的權(quán)利、義務(wù)并迅速地融入公司，充分展現(xiàn) 自己的才華，與公司共創(chuàng)輝煌！ 為了讓您更好地理解手冊(cè)的內(nèi)容，現(xiàn)作以下幾點(diǎn)說(shuō)明： 1.本手冊(cè)適用范圍：xxxx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司全體員工。 2.本手冊(cè)經(jīng)公司行政人事部編制，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施，由行政人事部負(fù)責(zé)解釋。 3.本手冊(cè)是公司勞動(dòng)合同的組成部分，一旦您與公司簽訂了勞動(dòng)合同，公司將視為您已清楚本手冊(cè)所有 的內(nèi)容，并同意遵守和執(zhí)行之。 4.如公司新發(fā)行的制度與本手冊(cè)有不相符的內(nèi)容，則以新制度的條款為準(zhǔn)。 5.未盡事宜，按公司其它相關(guān)制度、規(guī)定執(zhí)行。

中南鋼構(gòu)員工績(jī)效管理細(xì)則 中南鋼構(gòu)目前現(xiàn)有員工600多人，其中技術(shù)工人300多人，公司將對(duì) 各工種進(jìn)行崗位技能考核，對(duì)每個(gè)員工的能力做出公正客觀的評(píng)價(jià)。針對(duì) 個(gè)別工作態(tài)度較好，崗位技能有待提高的員工，公司組織將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員 為培訓(xùn)老師，編制培訓(xùn)教材及考試試題等資料，長(zhǎng)期開(kāi)展新老員工崗位技 能培訓(xùn)相關(guān)的工作。 公司將依據(jù)各工種的員工技能考核結(jié)果、員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度、 員工日常工作態(tài)度、出勤率、產(chǎn)品質(zhì)量、工序協(xié)作等因素綜合考慮，對(duì)部 分員工現(xiàn)有崗位系數(shù)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。公司本次崗位系數(shù)調(diào)整體現(xiàn)了公司 “尊重員工、培養(yǎng)員工、成就員工”管理理念，其目的是獎(jiǎng)勤罰懶、鼓勵(lì) 員工積極參與崗位技術(shù)培訓(xùn)、穩(wěn)定崗位技術(shù)骨干核心員工隊(duì)伍。最終讓所 有員工都在一個(gè)有著公平競(jìng)爭(zhēng)、和諧健康、中南鋼構(gòu)特色的穩(wěn)定的環(huán)境中 工作和學(xué)習(xí)。 為加強(qiáng)員工的考勤及工資分配管理，確保各車(chē)間的生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn) 效率，以滿(mǎn)足

第一章總則2 第二章考核方法2 第三章季度考核2 第四章年度考核2 第五章申訴及其處理2 第六章附則2 附件一季度考核流程圖2 附件二考核評(píng)分表及填表說(shuō)明2 附件三考核指標(biāo)評(píng)定表2 附件四考核統(tǒng)計(jì)表2 附件五考核申訴流程圖、表格2 附件六中層管理人員周邊考核交叉表2 第一章總則 第一條適用范圍 zz房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）的所有員工均需參加考核?？偨?jīng)理由 董事會(huì)負(fù)責(zé)考核，不在本辦法考核范圍之內(nèi)。 考核對(duì)象具體分為高層管理人員、中層管理人員、行政事務(wù)、銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)、財(cái) 務(wù)、工勤等各類(lèi)人員。分公司經(jīng)理考核參見(jiàn)《北京zz房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司業(yè)績(jī)合 同管理辦法》。 第二條考核目的 員工考核的目的是通過(guò)客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效，幫助員工提升自身工作水平，從 而有效提升公司整體績(jī)效。 第三條考核

公司員工手冊(cè)

. .. 九天公司考核規(guī)則 第一章總則 第一條公司員工考核目的 1.對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度以及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析，做出客觀評(píng)價(jià)，把握員工工 作執(zhí)行和適應(yīng)情況，確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向，合理配置人員，明確員工工作的導(dǎo)向； 2.保障組織有效運(yùn)行； 3.給予員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理的待遇，以促進(jìn)科技管理的公正和民主，激發(fā)員工工作熱情和提高工作效 率。 第二條考核用途。人員考核的評(píng)定結(jié)果主要有以下幾方面用途： 1.合理調(diào)整和配置人員； 2.職務(wù)升降； 3.提薪與獎(jiǎng)罰； 4.員工的教育培訓(xùn)、自我開(kāi)發(fā)與職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。 第三條考核原則 1.定性考核與定量考核相結(jié)合原則； 2.上級(jí)考核與下級(jí)（同級(jí)）考核相結(jié)合原則； . .. 3.工作結(jié)果與崗位目標(biāo)相結(jié)合原則； 4.不同崗位與不同權(quán)重相結(jié)合原則。 第二章考核對(duì)象和

商砼公司員工績(jī)效考核細(xì)則 二零一零年三月二十一日 生產(chǎn)站長(zhǎng)考核細(xì)則 姓名崗位職務(wù)考核時(shí)間 序 號(hào) 考核 項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn) 分?jǐn)?shù) 考核標(biāo)準(zhǔn)考核記錄 1 工 作 態(tài) 度 10 分 1分 是否嚴(yán)格遵守公司作息制度按時(shí)上下班，不遲到、不早 退、不曠工、不脫崗、（包括開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)），遲到早退一 次扣1分；曠工一次扣2分；脫崗一次扣2分。 2分 工作期間要著裝整潔、禮貌熱情，積極配合各部門(mén)、二 級(jí)單位工作，否則每發(fā)現(xiàn)一次態(tài)度不端正或故意刁難或 無(wú)故推脫扣1分；正常工作期間不得做工作以外的其他 私人事情，如在電腦上打游戲、看電影、長(zhǎng)時(shí)間接聽(tīng)私 人電話(huà)等，否則每發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1分。 2分 保持工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔，工作用品整齊有序，不 得有亂扔垃圾、隨地吐痰、說(shuō)臟話(huà)等行為發(fā)生，不得有 其他有損公司形象的行為發(fā)生，否則發(fā)現(xiàn)一次一項(xiàng)扣1 分。 2分 團(tuán)結(jié)、幫助同事，工作積

. . 總經(jīng)理致辭 各位員工： bgs《員工手冊(cè)》終于問(wèn)世了，當(dāng)你們看到它的時(shí)候，有些人已經(jīng)為bgs工作 多年，有些人可能剛剛邁進(jìn)bgs的大門(mén)。借此機(jī)會(huì)，我對(duì)為bgs建立和發(fā)展作出貢 獻(xiàn)，付出辛勞的老員工表示衷心的感謝，也為經(jīng)過(guò)慎重思考最終選擇bgs，并且愿 意將聰明才智貢獻(xiàn)給bgs的新員工表示熱烈的歡迎。 bgs是一個(gè)從事航空地面運(yùn)輸服務(wù)的企業(yè)，這就決定了我們的工作必須嚴(yán)謹(jǐn)、 細(xì)致、周到、快捷。bgs成立以來(lái)，我們始終堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、重管理、嚴(yán)要 求的指導(dǎo)思想，為廣大中外旅客和客戶(hù)提供著優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，市場(chǎng)逐步擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)能 力逐漸增強(qiáng)，bgs由小到大較快地發(fā)展起來(lái)，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的航空地面運(yùn)輸服 務(wù)企業(yè)。bgs之所以有今天，凝聚著全體員工的心血和汗水，我深深地感到員工是 企業(yè)之本，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉。事實(shí)證明只有一流的員工，才有可能造就一流 的企業(yè)。當(dāng)

員工績(jī)效考核管理辦法 第一章：總則 第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績(jī)效，提高企業(yè)對(duì)人力資源 控制和配備的有效性，通過(guò)科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，為員工提 供一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)有序、積極向上的工作氛圍，特制定本辦法。 第二章：適用范圍 第二條本辦法適用于公司全體員工。 第三章：考核原則 第三條堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的“三公”原則。要求考核者對(duì) 所有考核對(duì)象一視同仁、對(duì)事不對(duì)人。堅(jiān)持定量與定性相結(jié)合、建立 科學(xué)的考核要素體系與考核標(biāo)準(zhǔn)。 第四條堅(jiān)持全方位考核的原則。采取自我鑒定、上下級(jí)之間考 評(píng)、外部考評(píng)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組考核相結(jié)合的多層次考核方法，使所有 層次員工均有機(jī)會(huì)參與公司管理和行使民主監(jiān)督權(quán)力。 第五條堅(jiān)持責(zé)、權(quán)、利三者相結(jié)合的原則。 第六條堅(jiān)持實(shí)行考核定期化、制度化的原則。 第四章：考核目的 第七條考核目的： 1、確定員工崗位薪酬、獎(jiǎng)金、福利待遇的重要依據(jù)； 2、確

員工手冊(cè) 廣州思則裝飾設(shè)計(jì)有限公司 二零一二年十一月 =廣州思則裝飾設(shè)計(jì)有限公司地址：廣州市水蔭路35號(hào)5棟自編105網(wǎng)址：www：suzidds.com 1 前言 歡迎加入本公司深信您能勤勤懇懇工作、恪盡職守，為顧客提供優(yōu) 質(zhì)高效的滿(mǎn)意服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造良好的聲譽(yù)。通過(guò)公司員工全體上下艱 辛求索的努力，奮發(fā)進(jìn)取隊(duì)伍的不斷壯大，業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，公司將會(huì)在 創(chuàng)新和諧社會(huì)的似錦前程中不斷實(shí)現(xiàn)新的跨越。 為了進(jìn)一步深化公司管理，充分發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性， 切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益規(guī)范公司全體員工的行為，秉 持職業(yè)道德特制定本手冊(cè)。 總經(jīng)理： =廣州思則裝飾設(shè)計(jì)有限公司地址：廣州市水蔭路35號(hào)5棟自編105網(wǎng)址：www：suzidds.com 2 目錄 第一章公司簡(jiǎn)介..................................

建筑公司員工手冊(cè)——本資料為建筑公司員工手冊(cè)，共29頁(yè)。目錄：第一章序言第二章公司簡(jiǎn)介第三章公司管理基本原則第四章聘用與解聘第五章薪酬與福利第六章任免與調(diào)職第六章假期第八章考勤制度第九章行為守則第十章獎(jiǎng)罰制度第十一章消防及安全守則第十...

第1頁(yè)共14頁(yè) 目錄 前言,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 第一章員工基本準(zhǔn)則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 第二章部門(mén)設(shè)置及部門(mén)職能,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3 第三章入職,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 第四章薪酬,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,7 第五章出差,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,11 第六章培訓(xùn),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12 第七章考核,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,12 第八章調(diào)職,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,13 第九章離職,,,,,,,,,,,,,,,,

北京水木南山裝修有限公司 蘭陵分公司 員 工 手 冊(cè) 二0一六年八月七日 目錄 第一章總則,,,,,,,,,,,,,,, 第二章公司企業(yè)文化和安排架構(gòu),,,,,, 1、企業(yè)文化,,,,,,,,,,,,, 2、安排架構(gòu)圖,,,,,,,,,,,, 3、崗位闡明,,,,,,,,,,,,,第三章人力 資源處理準(zhǔn)則,,,,,,,,, 1、招聘處理,,,,,,,,,,,,, 2、考勤及薪酬處理,,,,,,,,,, 3、獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則及職工福利,,,,,,,, 4、解聘及離任,,,,,,,,,,,,第四章 日常處理準(zhǔn)則,,,,,,,,,,, 1、行為準(zhǔn)則和禮儀標(biāo)準(zhǔn),,,,,,,, 2、作息時(shí)刻、請(qǐng)假處理,,,,, 3、作業(yè)用品處理,,,,,,,,,,, 4、計(jì)算機(jī)處理,,,,,,,,,,,, 5、保密準(zhǔn)則,,,,,,,,,,,,,第五