關于如何強化公路建設物資管理提高經濟效益的幾點思考
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4.4
隨著人們對公路建筑的重視,對建設物資的高效管理提出了新的要求,本文就強化公路建設物資管理,提高經濟效益的措施和手段進行詳細深入的探討,希望以此促進公路建設的順利開展,增加企業(yè)和社會經濟效益。
施工企業(yè)如何強化財務管理提高經濟效益
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當前施工企業(yè)市場環(huán)境越來越復雜,競爭日益激烈,并且由于工程墊資等原因造成施工成本也越來越高,降低了企業(yè)效益。本文從施工企業(yè)財務管理對提升經濟效益的重要性出發(fā),分析當前施工企業(yè)財務管理中存在的問題,并提出強化財務管理提高經濟效益的相關措施,旨在提高施工企業(yè)經濟效益,促進施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
關于提高國有施工企業(yè)經濟效益的幾點思考
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近年來由于種種原因,施工企業(yè)經濟效益普遍下滑或長期在低谷中徘徊,甚至還有為數不少的企業(yè)虧損狀況日趨嚴重。所有這些,如果不能在較短時間內根本扭轉,將嚴重制約企業(yè)的全面建設與發(fā)展。筆者就如何提高國有建筑施工企業(yè)的經濟效益提出如下見解:一、端正承攬任務的理...
加強施工物資管理控制成本提高經濟效益
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在經濟高速發(fā)展的今天,施工企業(yè)物資已成為很重要的一個管理對象,物資管理直接維系施工企業(yè)的生產、運營,而管理水平的高低直接影響著企業(yè)的成本和效益。隨著社會主義市場經濟的發(fā)展,物資采購供應方式已經發(fā)生了深刻的變化,控制物資采購成本,提高企業(yè)經濟效益,是物資管理工作者探索的重要課題。
淺談水利施工企業(yè)如何強化財務管理提高經濟效益
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隨著我國水利基礎設施工程的建設進一步擴大;出現了大量的水利施工企業(yè)競爭;從根本上來說也是水利施工企業(yè)施工能力以及資金運營能力的競爭;而資金運營能力主要體現在財務管理方面的競爭;因此本文就如何加強財務管理;提高水利施工企業(yè)經濟效益為探究的重點;以優(yōu)化企業(yè)資金運營;促進水利施工企業(yè)能健康發(fā)展為目的;
水利施工企業(yè)如何強化財務管理提高經濟效益
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水利施工企業(yè)是很多國民經濟部門正常發(fā)展的支柱性企業(yè),但由于工程建設行業(yè)間的激烈競爭,水利施工企業(yè)逐步暴露出一些共性的問題,如資金籌措方式單一化,資金使用效率低,財務風險意識薄弱等等.水利施工企業(yè)要針對出現的問題,提升財務管理隊伍整體素質、完善財務管理與會計核算制度、重視資金管理等方面,創(chuàng)新應用多種財務管理手段,保證財務管理的實效性.
水利施工企業(yè)如何強化財務管理提高經濟效益
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水利建設項目的質量關系到國家各個行業(yè)的正常運行和發(fā)展以及人民生命財產安全。隨著我國經濟的發(fā)展,國家加大了水利建設的投資規(guī)模,水利施工企業(yè)市場存在一定的泡沫。
強化電力物資管理提高企業(yè)經濟效益
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本文主要從物資管理發(fā)展現狀、電力物資管理存在的問題以及加強電力物資管理提高經濟效益的策略三個方面介紹了電力企業(yè)是如何進行電力物資管理操作的,為其他電力企業(yè)提供了參考和借鑒.
強化設備管理 提高經濟效益
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結合某公司設備管理實際,從設備基礎管理、點檢定修、運行管理、成本管理、設備維修、技術改造等幾方面闡述了強化設備管理,芝高經濟效益的經驗。
強化設備管理 提高經濟效益
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結合某公司設備管理實際,從設備基礎管理、點檢定修、運行管理、成本管理、設備維修、技術改造等幾方面闡述了強化設備管理,提高經濟效益的經驗。
如何提升高速公路社會效益與經濟效益的幾點思考
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在我國高速公路不斷建設的過程中,人們越來越注重出行的安全與質量,高速公路產生的經濟效益與社會效益引起了業(yè)內人士的廣泛關注。本文通過闡釋高速公路經濟及社會效益的概念,針對其建設的必要性,提出相關的方法與措施,不斷提高高速公路的安全管理,從制度上、思想上、行動上提高高速公路的建設質量,在國計民生中發(fā)揮更加積極有效的作用。
提高建筑工程經濟效益的幾點思考
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針對我國建筑工程經濟效益的現狀進行了分析,并以某建筑工程為例,提出了提高建筑工程經濟效益的有效措施,以供參考。
加強設備物資管理 提高項目經濟效益
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加強設備物資管理 提高項目經濟效益
如何加強電力物資管理提高企業(yè)經濟效益
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電力系統的生產過程中,電力物資管理具有重要的意義,特別是物資的采購、運輸、使用、存儲等各個環(huán)節(jié),做好各個環(huán)節(jié)的管理中工作,有利于提高電力企業(yè)的經濟效益,促進經濟社會的不斷發(fā)展。重點分析電力物資管理的幾點措施,包括采購環(huán)節(jié)的電力物資管理,驗收環(huán)節(jié)的電力物資管理,倉庫保管環(huán)節(jié)的電力物資管理,企業(yè)物資管理信息化建設,旨在加強電力物資管理,提高企業(yè)經濟效益。
論如何加強材料管理以提高經濟效益
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制造業(yè)材料管理存在利用率低、管理等問題,論述了如何提高材料利用率,提高企業(yè)經濟效益。
關于農村公路建設的幾點思考
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4.6
農村公路建設的實踐與思考 引言:農村公路建設發(fā)展了農村經濟,加快了農村產業(yè)結構調整,促進了城鎮(zhèn)化進程;為統 籌城鄉(xiāng)發(fā)展縮小了城鄉(xiāng)差距,增加農民收入奠定了基礎,有利于鞏固黨在農村的執(zhí)政地位。 溫家寶總理在政府工作報告指出“扎實推進社會主義新農村建設,必須加強農村基礎設施建 設,把國家對基礎設施建設投入的重點轉向農村,其中包括加強農村公路建設,這是一個重 大轉變,,” 近年來,各地搶抓國家對農村公路建設實施項目補助的難得歷史機遇,把農村公路建設作為 建設社會主義新農村、推進城鄉(xiāng)一體化、為民辦實事的具體行動,從領導到群眾抓農村公路 建設的勁頭不斷提高,農村公路建設的發(fā)展勢頭越來越好。地處盆周山區(qū)丘陵大縣的南部如 何“充分發(fā)動群眾,建設老百姓長期受益的農村公路”,以及怎樣加快農村公路建設步伐, 提高農村公路建設質量,從根本上改變農村生產生活條件的做法值得探索和借鑒。
淺談施工企業(yè)提高經濟效益的幾點體會
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4.7
簡述了施工企業(yè)從投標至項目結算各階段提高經濟效益的種種方法,其中有些做法是企業(yè)管理人員容易忽略的,具有一定的學習意義。
關于提高建筑經濟效益的幾點看法
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在激烈的市場競爭中,建筑企業(yè)能夠長久發(fā)展的先決條件是增強企業(yè)自身的經濟效益。此外,在中國經濟建設以及社會發(fā)展中,提升企業(yè)經濟效益已經成為了一項重要的工作。所以,就當前的建筑企業(yè)而言,必須要立足于實踐,制定科學的對策,提升建筑企業(yè)經濟效益。
關于提高建筑經濟效益的幾點看法
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隨著社會的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也在不斷興起,而在市場經濟環(huán)境下,建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈,如何提高企業(yè)的市場競爭力也成了建筑企業(yè)目前最為關注的內容。企業(yè)的經濟效益是提高企業(yè)競爭力的重要手段,同時也關系著企業(yè)未來的長遠發(fā)展,本文主要介紹了提高建筑經濟效益的相關措施,以供參考。
關于提高建筑經濟效益的幾點看法
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4.8
建筑經濟就是為社會提供一些能耗比較低,使用價值也比較高的產品。本文從完善建筑標準、優(yōu)化建筑節(jié)能、加強成本控制以及實現科學管理這四個方面論述了提高建筑經濟效益的方法。
強化財務管理是提高經濟效益的有效途徑
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該文主要論述了新湖農場是如何通過加強財務管理工作來提高經濟效益
論高速公路企業(yè)在管理中如何提高經濟效益
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隨著山西省高速公路的快速發(fā)展以及近期體制的轉變,改制后的高速公路企業(yè)想要在市場經濟中提高自身的競爭力,達到健康有序發(fā)展的目的,就要加強管理、把控風險、提高利潤。財務管理是企業(yè)管理的一部分,本文主要從財務角度分析企業(yè)在管理中如何追求利潤、提高經濟效益,以推動高速公路企業(yè)更好的發(fā)展。
如何提高公路經濟效益
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公路是一項投資較大的工程項目,提高公路經濟效益對促進公路建設有重要意義。
實施精細化管理 提高經濟效益
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實施精細化管理提高經濟效益——根據會議安排,由我作關于成本管理的工作報告,我的發(fā)言分三個部分:一是07年成本管理的基本情況;二是存在的主要問題;三是對08年成本管理工作的建議?! ∪墓灿?6頁
加強設備管理提高經濟效益
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我單位是車輛運輸單位,共有車輛136臺,超期服役車輛占車輛總數的54%。前線油區(qū)環(huán)境惡劣,車輛老化嚴重,故障率高。車輛的管理已成為日常事務中的一項重要工作,為了提高車輛的使用效率,減少費用支出,成為我們單位需要解決的一個重要難題。為了規(guī)范企業(yè)內部的管理,提高車輛管理質量,更好地服務于廣大客戶,我們從加強設備基礎管理、強化設備維修管理及量化考核入手,認真做好修舊利廢及人員的技術培訓工作,保證車輛以良好的技術性能運行,及時、安全、優(yōu)質地完成生產任務,以最低的成本投入創(chuàng)造最大的經濟效益為目的。
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職位:機械工程師
擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林