關(guān)于實(shí)施建筑工程施工現(xiàn)場開工安全條件審查制度通知

目錄 1、管理目標(biāo) 2、管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、公司管理制度 4、項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6、其它 ***項(xiàng)目部工程管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo)----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程 安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)----省級文明工地 ******項(xiàng)目部 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 目錄 1、工地治安綜合管理獎懲制度 2、安全管理處罰條例 3、質(zhì)量管理處罰條例 4、門衛(wèi)制度 5、夜間值班制度 6、人員進(jìn)出場制度 7、夜間施工報(bào)批規(guī)定 8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 9、項(xiàng)目部職工守則 10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 11、施工現(xiàn)場落手清制度 12、泥工操作班落手清檢查制度 13、鋼筋班落手清檢查制度 14、水電班落手清檢查制度 15、水電班落手清檢查制度 16、油漆玻璃班落手清檢查制

1 目錄 1、管理目標(biāo) 2、管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、公司管理制度 4、項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6、其它 2 ***項(xiàng)目部工程管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo)----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程 安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)----省級文明工地 ******項(xiàng)目部 3 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 目錄 1、工地治安綜合管理獎懲制度 4 2、安全管理處罰條例 3、質(zhì)量管理處罰條例 4、門衛(wèi)制度 5、夜間值班制度 6、人員進(jìn)出場制度 7、夜間施工報(bào)批規(guī)定 8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 9、項(xiàng)目部職工守則 10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 11、施工現(xiàn)場落手清制度 12、泥工操作班落手清檢查制度 13、鋼筋班落手清檢查制度 14、水電班落手清檢查制度 15、水電班落手清檢查制度 16、

1 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理資料 第一部 安全管理 監(jiān)督登記號： 工程名稱：武寧縣沙田新區(qū)教育園區(qū)第六小學(xué) 工程地點(diǎn)：沙田新區(qū) 施工單位：江西廣旭建設(shè)有限公司 監(jiān)理單位：江西興贛建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 2 說明 本部包括的內(nèi)容： 一、安全生產(chǎn)保證體系 二、專項(xiàng)安全技術(shù)方案安全技術(shù)措施 三、分部（分項(xiàng)）工程與特種作業(yè)安全技術(shù)交底 四、特種作業(yè)人員名冊及復(fù)印件 五、安全生產(chǎn)檢查制度和檢查記錄 六、安全教育 七、班前安全活動 3 一、安全生產(chǎn)保證體系 江西廣旭建設(shè)有限公司 4 說明 一、建立健全工程項(xiàng)目各部各層次的安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到縱向到底，橫 向到邊。經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制要有安全生產(chǎn)的專項(xiàng)條款，必須明確安全目標(biāo)，各種 安全指標(biāo)，指標(biāo)分解后的考核辦法和獎勵辦法。 二、安全生產(chǎn)責(zé)任制，要求簡明扼要、要有針對

隨著城市規(guī)模迅速膨脹，建筑業(yè)迅速發(fā)展，高層建筑物在城市中越來越多，塔吊、井架、門架等超高設(shè)備、設(shè)施廣泛應(yīng)用于施工工地，它不僅提高了工作效率，也給企業(yè)帶來了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，但由于施工企業(yè)忽視了防雷工作，致使雷擊事故頻繁發(fā)生，給安全生產(chǎn)帶來了極大隱患。

-來源網(wǎng)絡(luò) 建筑工程施工現(xiàn)場安全紀(jì)律 （1）不戴安全帽，不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場； （2）酒后和帶小孩不準(zhǔn)進(jìn)現(xiàn)場； （3）吊籃等垂直運(yùn)輸工具不得坐人； （4）不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班； （5）無防護(hù)措施不準(zhǔn)高空作業(yè)； （6）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙； （7）嚴(yán)禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機(jī)械及駁接， 拆除電線、電器。 -來源網(wǎng)絡(luò) （8）嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧；嚴(yán)禁從高空拋擲 材料物品。 （9）嚴(yán)禁在未進(jìn)行安全防護(hù)的同一部位同時(shí)進(jìn)行上 下交叉作業(yè)。 （10）嚴(yán)禁在未設(shè)欄桿或有其它安全防護(hù)的高空作 業(yè)；嚴(yán)禁在墻上行走。

工程開工前安全條件審查表 工程名稱 宿松縣工業(yè)園區(qū)學(xué)校及幼兒園建設(shè)工程 建設(shè)地點(diǎn) 工業(yè)園區(qū)龍山路西側(cè) 建筑面積42666.74平方米層數(shù)四層、五層 結(jié)構(gòu)類型鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)總造價(jià)5000.0萬元 建設(shè)單位 宿松縣工業(yè)園區(qū)管委會建 管中心 勘察單位安慶地質(zhì)工程勘察院 設(shè)計(jì)單位 中鐵工程設(shè)計(jì)院有限公 司 監(jiān)理單位 安徽科海建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司 施工單位 安徽巨源集團(tuán)建設(shè)集團(tuán) 有限公司 法定代表張雪生 項(xiàng)目經(jīng)理 （親筆簽名） 手機(jī)13625673399 由此安全會議記錄5月14日，召開項(xiàng)目部全體管理人員會議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加 封閉式施工圍墻、 臨時(shí)用房是否搭建工程項(xiàng)目部辦公設(shè)施、職工生活設(shè)施已全部配備（裝配式活動板房），大門、圍墻已設(shè)置 五牌一圖、安全生產(chǎn) 警示標(biāo)語是否上墻施工現(xiàn)場“五牌一圖”、安全標(biāo)牌、警示牌已上墻 房屋拆遷及水、電、 路“三通”情況無

（本文檔僅供參考用途，所載資料皆來自整理，歡迎大家分享交流） 1 建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度 一、施工區(qū)衛(wèi)生管理 (一)、環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任區(qū) 為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康，施工區(qū)域和生活區(qū)域應(yīng)有明確劃 分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、 廚房，宿舍、火爐、吸煙都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保持經(jīng)?；?。 (二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施 1、施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積水，有排水措施。 2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分， 設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。 3、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制，并注明責(zé)任區(qū)編號和負(fù)責(zé)人姓名。 4、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過三天，如違反

xxxxx地塊項(xiàng)目部 第1頁共4頁項(xiàng)目管理中心 每日施工紀(jì)要表文件編號:hdrb-20100629 工程名稱：xxxxxx天氣：小雨記錄日期：2012年2月29日（白天） 主管簽核： 注：本表需于當(dāng)日下班前交至項(xiàng)目管理中心，經(jīng)主管簽核后存檔，如有重要事務(wù)再行回復(fù)相關(guān)職員。 附件：圖片 管樁進(jìn)場下圖為11米樁 現(xiàn)場總體施工情況評價(jià)（進(jìn)度、質(zhì)量、安全及其他）： 1、進(jìn)度：2#樓混凝土澆筑±0.000樓面；1#樓木工加固-3.00以下模板，鋼筋工綁扎頂板鋼筋。 2、質(zhì)量：一般 3、安全：好 4、現(xiàn)場施工情況： 工種 樓號 鋼筋工木工瓦工架子工水電鋼筋加工棚木工加工棚 1#樓51237 2#樓312151 合計(jì)8241547 5、今日主要工作（后附主要部位照片）：①混凝土澆筑

1 建筑與市政工程施工現(xiàn)場專業(yè)人員考核評價(jià)大綱 （試行） 住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部人事司 二〇一二年八月 2 目錄 施工員（土建施工）考核評價(jià)大綱..........................................................................1 施工員（裝飾裝修）考核評價(jià)大綱........................................................................11 施工員（設(shè)備安裝）考核評價(jià)大綱........................................................................21 施工員（市政工程）考核評價(jià)大綱..................................................

建筑工程施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”系列掛圖，9張，防患于未然，為建筑工人的安全 保駕護(hù)航。 1、施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)” 2、施工現(xiàn)場焊割“十不燒” 3、施工現(xiàn)場高處作業(yè)“十不準(zhǔn)” 4、施工現(xiàn)場起重“十不吊” 5、施工現(xiàn)場混凝土作業(yè)“十不準(zhǔn)” 6、施工現(xiàn)場腳手架作業(yè)“十不準(zhǔn)” 7、施工現(xiàn)場電氣操作“十不準(zhǔn)” 8、施工現(xiàn)場鋼筋作業(yè)“十不準(zhǔn)” 9、宿舍防火安全“十不準(zhǔn)”

請款函 工程名稱：辦公樓1#廠房、2#廠房、倉庫、門衛(wèi)、配電間、泵房水池 致建設(shè)單位：威士頓精密制冷機(jī)械（中國）有限公司 事由： 我方已完成本工程前期工作，已進(jìn)入樁基部分壓樁工作，懇請貴公 司支付本工程預(yù)付款10%，合計(jì)人民幣179.8萬元整（大寫：壹佰柒 拾玖萬捌仟元整），請貴公司予以審查并支付該工程款。 請款人： 年月日 監(jiān)理單位： 年月日 建設(shè)單位： 年月日 施工單位：江蘇城南建設(shè)集團(tuán)有限公司 2016年6月7日

建筑業(yè)是關(guān)系到國計(jì)民生的支柱性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),我國建筑業(yè)還處在快速發(fā)展階段,加入wto后,建筑業(yè)的競爭越來越激烈。近年來,施工現(xiàn)場管理受到了建筑行業(yè)內(nèi)部極高的重視,本文就此提出一些看法。建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是工程項(xiàng)目管理中的一個(gè)重要組成部分,其工作質(zhì)量的高低直接決定工程主體項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量,關(guān)系建設(shè)安全和影響工程整體造價(jià)的高低。因此,以提高土建工程施工現(xiàn)場管理的技術(shù)水平為目的,對現(xiàn)場管理的方法及其優(yōu)化策略進(jìn)行深入的探索和研究,

建筑工程施工現(xiàn)場處罰通知單 工程名稱：韶關(guān)110kv桂頭輸變電工程 班組（工 人）名稱 泥工班組（張少初） 處罰原因：在配電裝置樓首層蓄電池室地面磚作業(yè)過 程中未戴安全帽、未穿長袖衣服、施工現(xiàn)場吸煙等。 處罰結(jié) 果 罰款500元 受罰（人）班組長 簽字： 日期： 現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員 簽字： 日期： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 簽字： 日期： 常德華網(wǎng)電力建設(shè)有限公司

施工現(xiàn)場對聯(lián) 1、鐵兵精神鑄精品會戰(zhàn)××創(chuàng)金牌 2、我筑綠色通道你閱××春色 3、搏擊××風(fēng)雨描繪××彩虹 4、一片愛心扮靚××云天滿腔真情裝點(diǎn)××風(fēng)光 5、金戈鐵馬×××下鑄精品筑路英豪×××畔樹豐碑 6、山重水復(fù)你莫愁柳暗花明我創(chuàng)建 7、劈山開路由我干陽光大道任你行 8、我們365天奮戰(zhàn)送您365個(gè)祝福 9、鐵兵精神鑄精品，會戰(zhàn)××創(chuàng)金牌 10、鐵色團(tuán)隊(duì)打造金色品牌紅色激情凝鑄綠色通道 11、鐵兵牽鐵龍鐵血激旋軍歌壯軍威軍魂不散 12、修筑鋼鐵大道發(fā)展沿海經(jīng)濟(jì) 13、把優(yōu)質(zhì)之花繡在心頭將精品之牌掛在胸前 14、以全新理念構(gòu)建和諧企業(yè)靠科學(xué)管理打造精品工程 15、誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在 16、把精品留在當(dāng)代，把承諾告訴未來 17、一生能修幾條路，不留遺憾多創(chuàng)優(yōu) 18、國優(yōu)在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中 19、以人為本抓管理，安全永恒記心中 20、

關(guān)于實(shí)施建筑工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控的通知 東建函〔2007〕172號 各鎮(zhèn)（街）規(guī)劃建設(shè)辦、松山湖規(guī)劃建設(shè)局，各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位： 為貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于創(chuàng)建“平安東莞”和省建設(shè)廳關(guān)于加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)建 設(shè)的指示精神，落實(shí)建設(shè)工程保證安全施工措施，打造平安工程，進(jìn)一步加大建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理 力度，及時(shí)掌握施工現(xiàn)場動態(tài)，防范安全事故的發(fā)生，我局決定對建筑工程施工現(xiàn)場實(shí)施視頻監(jiān)控?，F(xiàn)將 有關(guān)事項(xiàng)通知如下： 一、視頻監(jiān)控系統(tǒng)是指在施工現(xiàn)場采集視頻信號，通過網(wǎng)絡(luò)傳輸和信息處理后接入市建設(shè)局建筑工地 視頻監(jiān)控專網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)對建筑工地24小時(shí)不間斷監(jiān)控及錄像。同時(shí)，通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)及時(shí)反映施工現(xiàn)場的 基本情況、形象進(jìn)度變化情況、工程質(zhì)量安全動態(tài)，實(shí)現(xiàn)市建設(shè)局與各鎮(zhèn)街規(guī)劃建設(shè)辦對施工現(xiàn)場多級遠(yuǎn) 程網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和管理。 二、從2007年12月1日起，新開工

僅供個(gè)人參考 不得用于商業(yè)用途 forpersonaluseonlyinstudyand research;notforcommercialuse 建筑工程施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)處罰通知單 工程名稱：民權(quán)縣鼎峰.碧桂園 樓號11#12# 處罰原因： 由于基槽電梯井處有松土未采取有效措施處理，造成電梯井基礎(chǔ)墊層塌方嚴(yán) 重。 經(jīng)甲方、監(jiān)理研究決定進(jìn)行處罰，望在以后的施工中引以為戒。 處罰結(jié)果每棟樓罰款500元，共1000元 僅供個(gè)人參考 不得用于商業(yè)用途 現(xiàn)場項(xiàng)目管理人員 簽字： 日期： 工程部負(fù)責(zé)人 簽字： 日期： 僅供個(gè)人參考 不得用于商業(yè)用途 僅供個(gè)人用于學(xué)習(xí)、研究；不得用于商業(yè)用途。 forpersonaluseonlyinstudyandresearch;notforcommercialuse. nurfürdenper

建設(shè)工程施工開工前安全條件審查表 監(jiān)督登記號：填報(bào)日期：年月日 工程名稱 青河縣棚戶區(qū)改造青格里花苑 12號住宅樓 施工單位 新疆魯班建筑工程（集團(tuán)）有 限責(zé)任公司青河縣分公司 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人王天民施工單位安全負(fù)責(zé)人彭新軍 建設(shè)單位安全 負(fù)責(zé)人 徐創(chuàng)毅 安全生產(chǎn)條件企業(yè)自查情況監(jiān)督檢查情況 1、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，項(xiàng)目經(jīng)理，安全員經(jīng) 過安全考核合格 合格 2、施工現(xiàn)場是否完成“三通一平”的工作是 3、各級安全責(zé)任制，安全管理目標(biāo)，安全施工管理 機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)安全管理制度健全。 健全 4、項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工元及特種作業(yè)人員持證 上崗，工人進(jìn)行了三級安全教育 是 5、施工組織設(shè)計(jì)制定了全面的、有針對性、可操作 的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全措施。 是 6、現(xiàn)場按規(guī)定配備的主要安全防護(hù)、消防設(shè)備；圍 欄、大門、無牌一圖。 合格 7、現(xiàn)場的周圍防護(hù)、臨時(shí)用電設(shè)施，

工程施工現(xiàn)場,\"安全第一\"是必須貫徹執(zhí)行的宗旨.通過介紹安全技術(shù)管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、現(xiàn)場安全管理制度、外部勞務(wù)安全管理制度等相關(guān)安全制度,討論了各個(gè)環(huán)節(jié)各個(gè)工序應(yīng)遵守的安全準(zhǔn)則,強(qiáng)調(diào)了安全的重要性.

在建筑工程施工活動當(dāng)中,安全和質(zhì)量都是施工管理工作的重點(diǎn).在安全管理和質(zhì)量管理當(dāng)中,安全管理的工作較復(fù)雜,同時(shí)在建筑工程施工活動中的重要性也越來越明顯,只有施工安全得到了保障,建筑施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度才能夠得以有效實(shí)現(xiàn).但是現(xiàn)階段在我國建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理工作當(dāng)中還存在著一些問題,如何采取有效的措施對存在的問題進(jìn)行有效解決,是監(jiān)理單位和施工單位應(yīng)該重視的問題.

建筑工程施工現(xiàn)場衛(wèi)生保潔制度 一、施工區(qū)衛(wèi)生管理 (一)、環(huán)境衛(wèi)生管理的責(zé)任區(qū) 為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康，施工區(qū)域和生 活區(qū)域應(yīng)有明確劃分，把施工區(qū)和生活區(qū)分成若干片，分片包干，建立責(zé)任區(qū)，從道路交通、 消防器材、材料堆放、垃圾、廁所、廚房，宿舍、火爐、吸煙都有專人負(fù)責(zé)，使文明施工保 持經(jīng)常化。 (二)、環(huán)境衛(wèi)生管理措施 1、施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，道路暢通，作到無積水，有排水 措施。 2、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。施工區(qū)、 生活區(qū)有明確劃分，設(shè)置標(biāo)志牌，標(biāo)牌上注明姓名和管理范圍。 3、衛(wèi)生區(qū)的平面圖應(yīng)按比例繪制，并注明責(zé)任區(qū)編號和負(fù)責(zé)人姓名。 4、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時(shí)清理，垃圾臨時(shí)存放不得超過三天，如違反本條 規(guī)定處罰工地負(fù)責(zé)人。 5、辦公室內(nèi)作到天天打掃，保

精品文檔 精品文檔 目錄 1、管理目標(biāo) 2、管理網(wǎng)絡(luò)圖 3、公司管理制度 4、項(xiàng)目安全管理制度和崗位責(zé)任制 5、與各承包班組簽訂的安全協(xié)議書 6、其它 精品文檔 精品文檔 ***項(xiàng)目部工程管理目標(biāo) 質(zhì)量管理目標(biāo)----省級優(yōu)良工程、爭創(chuàng)省級樣板工程 安全管理目標(biāo)----杜絕重大傷亡事故，達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 文明管理目標(biāo)----省級文明工地 ******項(xiàng)目部 精品文檔 精品文檔 項(xiàng) 目 管 理 制 度 匯 編 精品文檔 精品文檔 目錄 1、工地治安綜合管理獎懲制度 2、安全管理處罰條例 3、質(zhì)量管理處罰條例 4、門衛(wèi)制度 5、夜間值班制度 6、人員進(jìn)出場制度 7、夜間施工報(bào)批規(guī)定 8、關(guān)于發(fā)放每月生活費(fèi)及工資的規(guī)定 9、項(xiàng)目部職工守則 10、工地宿舍及衛(wèi)生管理制度 11、施工現(xiàn)場落手清制度 12、泥工操作班落手清檢查制度 13、鋼筋班落手清檢查制度 14、水

建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量獎罰制度 1目的 強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高管理和施工人員的質(zhì)量意識，激勵各級員工的工作 積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成。 2職責(zé) 2.1項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)確定工程質(zhì)量獎的來源和數(shù)量及發(fā)放額度。 2.2項(xiàng)目部質(zhì)量部經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的考核和質(zhì)量獎發(fā)放的申請。 2.3項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)質(zhì)量獎的審批，財(cái)務(wù)辦事處負(fù)責(zé)質(zhì)量獎的發(fā)放。 2.4質(zhì)量部對日常發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量和管理中的問題進(jìn)行處罰，并對具備獎勵條件 的提出獎勵意見。 3適用范圍 該制度用于對現(xiàn)場各施工單位、專業(yè)組及員工進(jìn)行考核。 4考核的管理規(guī)定 4.1考核內(nèi)容 a)施工質(zhì)量記錄齊全； b)施工單位所施工的分項(xiàng)工程的優(yōu)良率； c)標(biāo)牌、標(biāo)識，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌； d)材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全； e)過程控制記錄：各專業(yè)組根據(jù)公司工程質(zhì)量部的《單位工程技術(shù)核 查表》（表附后