塔里木油田企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)規(guī)范知識(shí)資料
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附件 1 塔里木油田企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)內(nèi)容 類 別 名 稱 內(nèi) 容 集團(tuán)公司統(tǒng)一的理念 企業(yè)精神 愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn) 核心經(jīng)營管理理念 誠信、創(chuàng)新、業(yè)績(jī)、和諧、安全 基本理念系統(tǒng) 企業(yè)愿景 塔里木——中國石油的希望 企業(yè)使命 建設(shè)中國油氣資源戰(zhàn)略接替基地 人文精神(企業(yè)座右銘) 尊重自已、尊重他人、崇尚事業(yè)、克制物欲 管理方針 新體制、新技術(shù)、高水平、高效益 企業(yè)作風(fēng) 聞?dòng)投鴦?dòng)、雷厲風(fēng)行 會(huì)戰(zhàn)精神 艱苦奮斗、真抓實(shí)干、五湖四海 新觀念系統(tǒng) 發(fā)展觀 依靠行業(yè)主力、依托社會(huì)基礎(chǔ)、統(tǒng)籌規(guī)劃、共同發(fā)展 人生觀 只有荒涼的沙漠、沒有荒涼的人生 人才觀 以發(fā)展吸引人、以事業(yè)凝聚人、以業(yè)績(jī)激勵(lì)人、以人文關(guān)愛人 HSE管理理念 健康觀 :關(guān)注員工健康、從健康時(shí)做起 安全觀 :付出一萬的努力、防止萬一的發(fā)生 環(huán)境觀 :創(chuàng)造能源與環(huán)境的和諧 創(chuàng)新觀 勇于學(xué)習(xí)新知、敢于超越自我 員工誓言 我自愿加入塔里木油
企業(yè)理念識(shí)別、行為識(shí)別、行為規(guī)范
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企業(yè)理念識(shí)別、行為識(shí)別、行為規(guī)范——一、基礎(chǔ)理念部分 (一)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 (二)企業(yè)宗旨 (三)企業(yè)方針 (四)企業(yè)精神 二、輔助理念部分 (五)企業(yè)質(zhì)量方針 (六)企業(yè)人才觀 (七)企業(yè)管理觀 (八)企業(yè)營銷觀 (九)...
塔里木油田擠水泥的對(duì)策
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隨著老井挖潛,塔里木油田近年來擠水泥工作量不斷增加,但由于井深、井底溫度高、老井地層活躍、替漿量較難把握等因素的影響,使得一次施工成功率較低甚至出現(xiàn)工程事故,造成擠水泥的施工風(fēng)險(xiǎn)極大。分析了塔里木油田常見的擠水泥類型,在此基礎(chǔ)上提出了13條解決的對(duì)策,并將這些對(duì)策在實(shí)際工作中成功地進(jìn)行了應(yīng)用,從而為今后的擠水泥工作提供了重要的參考。
塔里木油田沙漠公路設(shè)計(jì)及防護(hù)治理
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論述了流動(dòng)性沙漠地區(qū)公路的選線原則。根據(jù)塔克拉瑪干沙漠公路路線選線、路基路面設(shè)計(jì)及沙漠公路沙害的防護(hù)治理中積累的一些設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,提出了沙漠公路設(shè)計(jì)及防護(hù)治理措施:依據(jù)沙漠地區(qū)地形條件和氣候變化,如何選擇合理的路線;如何防止沙害對(duì)公路的侵蝕;如何使公路建設(shè)工程量和防沙工程量達(dá)到最小化,以達(dá)到沙漠地區(qū)公路沙害的有效防護(hù)和治理的目的。
橋塞擠水泥工藝在塔里木油田的應(yīng)用
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在油氣井測(cè)試、修井過程中,封管外竄、堵炮眼、封堵地層出水等是不可缺少的工藝,利用擠注式橋塞解決封竄、封堵問題,是有效的手段,該工藝技術(shù)在塔里木油田廣泛應(yīng)用。介紹了橋塞擠水泥工藝系統(tǒng)的工具結(jié)構(gòu)、工藝措施,并通過兩口井的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,總結(jié)了該項(xiàng)工藝技術(shù)在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用中的一些注意事項(xiàng)。
企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS)建設(shè)設(shè)計(jì)合同
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企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(cis)建設(shè)設(shè)計(jì)合同——甲、乙雙方在良好合作的基礎(chǔ)上,本著平等互利、榮辱與共的原則,甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進(jìn)行________建設(shè)設(shè)計(jì)工作,同時(shí)甲、乙雙方組成作業(yè)小組,為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計(jì)劃,特訂立如下協(xié)議,雙方遵照?qǐng)?zhí)...
企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)文字釋義
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企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)文字釋義——企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色 企業(yè)標(biāo)識(shí) 企業(yè)旗幟 廠歌 企業(yè)愿景 企業(yè)使命 企業(yè)核心價(jià)值觀 …… 編制于2009年。共9頁ppt?! color=blue]歡迎您來**建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入http://sg...
企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(CIS)建設(shè)設(shè)計(jì)合同
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無憂商務(wù)網(wǎng)www.***.***.com共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 無憂商務(wù)網(wǎng)www.***.***.com共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人事先卓越管理 企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(cis)建設(shè)設(shè)計(jì)合同 甲方:_________________ 乙方:_________________ 甲、乙雙方在良好合作的基礎(chǔ)上,本著平等互利、榮辱與共的原則,甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進(jìn)行 ________建設(shè)設(shè)計(jì)工作,同時(shí)甲、乙雙方組成作業(yè)小組,為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計(jì)劃,特 訂立如下協(xié)議,雙方遵照?qǐng)?zhí)行: 一、甲方權(quán)益與責(zé)任 1.甲方提供與cis相關(guān)的企業(yè)視覺、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)相關(guān)地樓體結(jié)構(gòu)圖、平面圖 等相關(guān)資料,并闡述該企業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)定位、商品構(gòu)成和運(yùn)營策略; 2.甲方有權(quán)對(duì)乙方的工作進(jìn)行監(jiān)督,但原則上不隨意干涉乙方的工作,同時(shí)應(yīng)將甲方的有關(guān)規(guī)定及要 求向乙
油田改制企業(yè)
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勝利油田改制企業(yè)性質(zhì)為:民營股份企業(yè)。改制之初油田占有一部分股份,后期油田股份退 出,全部股份由改制單位職工購買,當(dāng)然絕大部分股份掌握在企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)手中,老板說了 算,和私企沒有多大差別。唯一區(qū)別是職工仍然可享受油田房產(chǎn)、醫(yī)療、保險(xiǎn)等政策(當(dāng)然 是后娘養(yǎng)的),說白了這就是國有資產(chǎn)流失的罪魁禍?zhǔn)?。還有就是改制單位大部分還是延續(xù) 原來的國企運(yùn)作模式,體制老化,論資排輩,沒有多大發(fā)展,終究走向倒閉。只有少部分改 制企業(yè)從這種模式中走出來,運(yùn)行良好。 二控股及子公司 1長(zhǎng)安集團(tuán)公司勝利油田長(zhǎng)安控股集團(tuán)有限公司 2淄博制管公司勝利鋼管有限公司 3勝利監(jiān)理公司勝利油田勝利建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 4勝利評(píng)估公司勝利油田勝利評(píng)估咨詢有限公司 5長(zhǎng)龍橡塑公司勝利油田長(zhǎng)龍橡塑有限公司 6中勝集團(tuán)公司勝利油田中勝實(shí)業(yè)有限公司 7軟件公司勝利油田勝利軟件有限
塔里木油田物資采辦事業(yè)部輪南供應(yīng)總站加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理
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塔里木油田物資采辦事業(yè)部輪南供應(yīng)總站加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理 圖為東河作業(yè)區(qū)的員工正在盤點(diǎn)物資。呂殿杰攝 中國石油網(wǎng)消息為加強(qiáng)物流網(wǎng)點(diǎn)的倉儲(chǔ)管理和服務(wù)延伸,7月底開始,塔里木油田物資采辦事業(yè)部輪 南供應(yīng)總站對(duì)物資按大類進(jìn)行整合,取消原來以用戶為中心的分庫管理模式,實(shí)行合庫的物資專業(yè)化管理, 更加有利于物資的維護(hù)保養(yǎng)、方便收發(fā),提高庫容的利用效率。 東北工程公司機(jī)械清洗實(shí)現(xiàn)安全高效 中國石油網(wǎng)消息(記者金鑫)8月16日,東北工程公司機(jī)械清洗員工早早來到工地。他們要在接下 來的一個(gè)月內(nèi),完成呼和浩特石化公司8臺(tái)儲(chǔ)罐的清洗任務(wù)。呼石化500萬噸煉油改造項(xiàng)目是集團(tuán)公司重 點(diǎn)項(xiàng)目,也是內(nèi)蒙古自治區(qū)重點(diǎn)工程,更是呼石化公司全年工作的重中之重。能否高質(zhì)量按期完成改造項(xiàng) 目,儲(chǔ)罐的機(jī)械清洗是關(guān)鍵。對(duì)此,東北工程公司早早準(zhǔn)備,制定施工方案。東北工程公司今年機(jī)械清洗 業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,累計(jì)完成遼陽
塔里木油田分公司井控細(xì)則-推薦下載
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塔里木油田鉆井井控實(shí)施細(xì)則 為進(jìn)一步貫徹集團(tuán)公司《石油與天然氣鉆井井控規(guī)定》,有利于塔里木油田 井控工作的開展,杜絕井噴失控事故的發(fā)生,特制訂本細(xì)則。 一、總則 第一條、井控技術(shù)是保證石油天然氣鉆井安全的關(guān)鍵技術(shù)。做好井控工作, 有利于發(fā)現(xiàn)和保護(hù)油氣層,有效地防止井噴、井噴失控及著火事故的發(fā)生。 第二條、井噴失控是鉆井工程中性質(zhì)嚴(yán)重、損失巨大的災(zāi)難性事故。一旦 發(fā)生井噴失控,將打亂正常的生產(chǎn)秩序,使油氣資源受到嚴(yán)重破壞,造成環(huán)境 污染,還易釀成火災(zāi)、人員傷亡、設(shè)備破壞甚至油氣井報(bào)廢。 第三條、井控工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。塔里木油田的勘探、開發(fā)、鉆井、技 術(shù)監(jiān)督、安全、環(huán)保、物資、裝備、培訓(xùn)以及鉆井承包商和相關(guān)服務(wù)單位,必 須高度重視,各項(xiàng)工作必須有組織地協(xié)調(diào)進(jìn)行。 第四條、本細(xì)則包括井控設(shè)計(jì)、井控裝備、鉆開油氣層前的準(zhǔn)備工作、鉆 開油氣層和井控作業(yè)、防火防爆防h2s措施和井噴失控的處理、
塔里木油田分公司清潔生產(chǎn)評(píng)估與對(duì)策開題報(bào)告
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塔里木油田分公司清潔生產(chǎn)審計(jì)現(xiàn)狀評(píng)估與對(duì)策項(xiàng)目 開題報(bào)告 負(fù)責(zé)單位:中國石油天然氣股份公司塔里木油田分公司 協(xié)作單位:中國石油天然氣集團(tuán)公司環(huán)境工程技術(shù)中心 起止年限:2003年4月~2003年11月 二○○三年四月 一、項(xiàng)目背景 為了配合“中-加清潔生產(chǎn)合作項(xiàng)目(二期)在石油行業(yè)清潔生產(chǎn) 示范的組織實(shí)施,并根據(jù)項(xiàng)目管理的需要對(duì)塔里木油田分公司清潔生 產(chǎn)審計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行技術(shù)評(píng)估。確保該公司清潔生產(chǎn)技術(shù)方案的可行性, 以促進(jìn)塔里木油田公司清潔生產(chǎn)工作的全面開展,特實(shí)施“塔里木油 田分公司清潔生產(chǎn)審計(jì)現(xiàn)狀評(píng)估與對(duì)策”項(xiàng)目。 1999年,我國政府開始實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略。環(huán)境和生態(tài)的保護(hù) 是西部大開發(fā)的重中之重,為實(shí)現(xiàn)新世紀(jì)的奮斗目標(biāo),同時(shí)也為了貫 徹執(zhí)行《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,使塔里木油田分公司石油 勘探開發(fā)能夠深入、有效和規(guī)范地開展清潔生產(chǎn)工作,通過在鉆井、 井下作
環(huán)氧重防腐涂料在塔里木油田的應(yīng)用
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介紹了塔里木油田產(chǎn)出水的特點(diǎn)、環(huán)氧重防腐涂料的性能特點(diǎn)以及它們?cè)谒锬居吞铿F(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)用現(xiàn)狀,通過對(duì)應(yīng)用效果的評(píng)價(jià)表明,環(huán)氧重防腐涂料不僅具有抗多種侵蝕性介質(zhì)腐蝕的能力,而且具有機(jī)械性能高、抗?jié)B透性強(qiáng)特點(diǎn).適于各種容器、管道等構(gòu)件的內(nèi)外防腐,具有廣闊的應(yīng)用前景.
塔里木油田聯(lián)合站照明系統(tǒng)存在問題及其工程改造
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1、寶-聯(lián)合站照明系統(tǒng)存在問題 新疆塔里木油田寶-聯(lián)合站照明系統(tǒng)運(yùn)行至今已10年,當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)是參照原國家標(biāo)準(zhǔn)——《民用建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(gbj133-90)和《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(gb50034-92)進(jìn)行的。2004年國家對(duì)這兩項(xiàng)國標(biāo)進(jìn)行了修訂,合并為一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn):《建筑照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》gb50034-2004;同年中國綠色照明工程項(xiàng)目辦公室編制《建筑照明節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)》。
塔里木油田生活基地游泳館暖通空調(diào)設(shè)計(jì)
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介紹了塔里木油田生活基地游泳館空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。冬季供暖采用地板輻射供暖、散熱器供暖和空調(diào)供暖相結(jié)合的方式,空調(diào)供暖采用熱回收裝置。利用纖維織物空氣分布系統(tǒng)對(duì)外窗結(jié)露進(jìn)行控制,達(dá)到了較好的運(yùn)行效果。
天津鋼管集團(tuán)公司大口徑管線管首次進(jìn)入塔里木油田
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天津鋼管集團(tuán)公司大口徑管線管首次進(jìn)入塔里木油田
塔里木油田輪古區(qū)塊標(biāo)準(zhǔn)化鉆井工藝流程的構(gòu)建
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為縮短鉆井周期、節(jié)約鉆井成本,塔里木油田塔北項(xiàng)目部(簡(jiǎn)稱塔北項(xiàng)目部)實(shí)施了以標(biāo)準(zhǔn)井及標(biāo)準(zhǔn)工藝流程的構(gòu)建為核心的\"五標(biāo)\"管理建設(shè)。以塔北項(xiàng)目部輪古區(qū)塊為例,分析了輪古區(qū)塊已完鉆井的地質(zhì)構(gòu)造與建井參數(shù),構(gòu)建了標(biāo)準(zhǔn)井的井身結(jié)構(gòu)、固井參數(shù)、測(cè)井參數(shù)、錄井參數(shù)及完井方式,并以此為基礎(chǔ),設(shè)計(jì)了相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)井的標(biāo)準(zhǔn)鉆進(jìn)、固井、測(cè)井、錄井、完井等工藝流程。標(biāo)準(zhǔn)井及標(biāo)準(zhǔn)井標(biāo)準(zhǔn)工藝流程的構(gòu)建和管理,有助于油田企業(yè)制定原材料采購標(biāo)準(zhǔn),合理確定各項(xiàng)材料及費(fèi)用消耗定額,縮短工期,節(jié)約成本,保護(hù)環(huán)境,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和管理效率。
雙金屬復(fù)合管在塔里木油田公司的應(yīng)用 (2)
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雙金屬復(fù)合管在塔里木油田公司的應(yīng)用 (2)
塔里木油田建筑工程質(zhì)量監(jiān)督及管理模式
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塔里木油田由于建筑工程涉及方面多,施工過程復(fù)雜,專業(yè)技術(shù)性強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境條件艱苦等原因,導(dǎo)致工程質(zhì)量出現(xiàn)許多問題,質(zhì)量監(jiān)督管理未能真正發(fā)揮監(jiān)管的作用。為進(jìn)一步提高該油田建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平,確保油田建筑工程綜合統(tǒng)一管理,提出基于全壽命周期的監(jiān)督管理模式。該模式主要是從公共決策、設(shè)計(jì)、施工和使用等全過程各個(gè)階段進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管,形成各個(gè)部門和單位各負(fù)其責(zé)、各司其職、動(dòng)態(tài)控制的質(zhì)量監(jiān)督模式。在提出全壽命周期質(zhì)量監(jiān)督模式的基礎(chǔ)上,提出建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督預(yù)控化、檢測(cè)網(wǎng)格化、巡查常態(tài)化、驗(yàn)收嚴(yán)格化、管理信息化等\"六化\"質(zhì)量監(jiān)督保障體系。
MCHR液壓封隔器完井管柱在塔里木油田的應(yīng)用
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針對(duì)高溫高壓、大斜度、水平井等疑難復(fù)雜井的試油風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)和成本高的現(xiàn)狀,通過優(yōu)化酸化測(cè)試完井一體化管柱施工工藝,有效解決了以上技術(shù)難題。該工藝可廣泛應(yīng)用于酸壓完井、跨隔堵水、分層開采等施工作業(yè),對(duì)加快油田勘探、開發(fā)步伐,對(duì)油田增儲(chǔ)上產(chǎn)具有重要意義。
中國普天完成塔里木油田衛(wèi)星應(yīng)急通信系統(tǒng)項(xiàng)目
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日前,由中國普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(簡(jiǎn)稱中國普天)負(fù)責(zé)實(shí)施的中石油塔里木油田車載衛(wèi)星應(yīng)急通信系統(tǒng)項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收,并得到中石油的高度評(píng)價(jià)。
塔里木油田分公司制度管理規(guī)定(新增)
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1 塔里木油田分公司制度管理規(guī)定 (討論稿) 第一章總則 第一條為加強(qiáng)塔里木油田分公司(以下簡(jiǎn)稱油田分公司)制度體 系建設(shè),規(guī)范油田分公司的制度管理工作,形成完備、科學(xué)、規(guī)范的制 度體系,完善油田分公司規(guī)范化管理,特制定本管理規(guī)定。 第二條本規(guī)定適用于油田分公司各機(jī)關(guān)處室和直屬單位(以下簡(jiǎn) 稱各單位)制度管理工作。 第三條本規(guī)定所稱制度是指油田分公司及其授權(quán)的各單位制定的 各類規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營管理行為的具有長(zhǎng)期普遍約束力的規(guī)范性文件,但不 包括標(biāo)準(zhǔn)、其他應(yīng)用公文和油田分公司各級(jí)黨組織的規(guī)范性文件。 第四條油田分公司制度實(shí)行統(tǒng)一管理,授權(quán)制定,分級(jí)分類負(fù)責(zé) 體制。 第五條油田分公司制度體系建立應(yīng)遵循以下原則: (一)全面性。制度體系在深度和廣度上應(yīng)能有效支持公司運(yùn)營管 理,不存在制度真空現(xiàn)象。 (二)操作性。制度體系內(nèi)容的原則性與可操作性應(yīng)相結(jié)合,確保 制度體系能有效落實(shí),不存在
塔里木油田建設(shè)項(xiàng)目檔案資料管理實(shí)施細(xì)則(2012年3月修訂版)
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塔里木油田建設(shè)項(xiàng)目 檔案資料管理實(shí)施細(xì)則 塔里木油田檔案館 二〇一二年三月 2012-3-22定稿 -1- 目錄 1總則·······················································································································1 2術(shù)語··················································································································1-2 3基本規(guī)定···················································································
深井小排量潛油電泵在塔里木油田的研究與應(yīng)用
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針對(duì)低產(chǎn)液量的深井采油工藝需求,設(shè)計(jì)了小排量、高揚(yáng)程深井潛油電泵機(jī)組。入井前,在試驗(yàn)井內(nèi)對(duì)該電泵機(jī)組排量、揚(yáng)程、電流、電壓等技術(shù)參數(shù)進(jìn)行測(cè)試,滿足了設(shè)計(jì)要求;在塔里木油田4口井現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用表明,小排量、高揚(yáng)程深井潛油電泵機(jī)組具有提液和延長(zhǎng)檢泵周期的作用,基本滿足了低產(chǎn)深井的采油工藝需求。
塔里木腹地發(fā)現(xiàn)大油田
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進(jìn)入1993年,我國石油工業(yè)實(shí)現(xiàn)開門紅。塔里木石油勘探開發(fā)指揮部日前宣布,新疆塔里木盆地沙漠腹地發(fā)現(xiàn)了一個(gè)儲(chǔ)量超過一億噸的整裝大油田。
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職位:消防報(bào)警工程師
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林