原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程
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附表 1: 原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 上報(bào) 同意 否 可 不合格 合格 原材料、成品、半成品 提交材料報(bào)驗(yàn)單 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用 承包方自檢 廠 (場(chǎng) )質(zhì)保書(shū) 審批 監(jiān)理工程師 按規(guī)定批量自檢填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單 承包方 審批 監(jiān)理工程師 定期上報(bào),歸檔 繼續(xù)使用 承包方 檢測(cè)單位 下廠檢驗(yàn) (必要時(shí) ) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有 疑問(wèn)提出抽檢復(fù)驗(yàn) 通知停止使用 并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng) 換材料
原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程圖
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筑 龍 網(wǎng) ww w. zh ul on g. co m 監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管理制度⑽ 江蘇**建設(shè)監(jiān)理有限公司 原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) 承包商 自檢 承包商備齊 質(zhì)保資料 承包商 抽樣送檢 監(jiān)理見(jiàn)證取樣 是否 合格 報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收 監(jiān)理有疑問(wèn) 提出抽樣 復(fù)檢 監(jiān)理簽署不 合格意見(jiàn)通 知退場(chǎng) 監(jiān)理工程 師審批 投入使用 退場(chǎng) 不合格 不合格 合格 合格 1、堆放至指定地點(diǎn)。 2、材料堆放符合有關(guān)規(guī)范規(guī) 定。 3、妥善保管、做好保護(hù)。 1、質(zhì)保資料包括: 產(chǎn)品合格證 質(zhì)量保證書(shū) 產(chǎn)品準(zhǔn)用證 檢測(cè)報(bào)告復(fù) 試報(bào)告等。 2、質(zhì)保資料應(yīng)合 格有效。 3、質(zhì)保資料需報(bào) 原件給監(jiān)理核 查,同時(shí)報(bào)復(fù) 印件一份。 4、裝飾等材料承 包單位應(yīng)先提 供樣品,經(jīng)業(yè) 主認(rèn)可后報(bào)監(jiān) 理封樣。 1、報(bào)驗(yàn)按建委表 式填報(bào) 2、承包單位應(yīng)提
原材料、成品、半成品質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖
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送材料報(bào)告單 承包人 監(jiān)理試驗(yàn)工程師 審核 原材料、成品、半成品質(zhì)量監(jiān)理工作流程圖 原材料、成品、半成品 自檢 承包人 廠(場(chǎng))質(zhì)保書(shū)、出廠合 格證 產(chǎn)品準(zhǔn)用證 市主管部門(mén)發(fā) 重 選 材 料 不合格 監(jiān)理工程 師 選用,定貨前 定貨后 合格 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用 批量、規(guī)格、使用部位報(bào)監(jiān)理 承包人按規(guī)定批量自檢并填寫(xiě)質(zhì)檢報(bào)告 單(填“監(jiān)a-03”、“a-04”表) 監(jiān)理按抽檢頻率和 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有 問(wèn)題時(shí)進(jìn)行抽檢 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工 程師審核 通知禁止使用并自 費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)合格繼續(xù)使用
原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理流程
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原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 合格 不合格 可 換材料 否 上報(bào)同意 原材料、成品、半成品 承包方自檢廠(場(chǎng))質(zhì)保書(shū) 提交材料報(bào)驗(yàn)單 承包方 檢測(cè)單位 下廠檢驗(yàn)(必要時(shí)) 審批 監(jiān)理工程師 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用 按規(guī)定批量自檢填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單 承包方 審核 監(jiān)理工程師 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑 問(wèn)提出抽驗(yàn)復(fù)驗(yàn) 通知停止使用并運(yùn) 出現(xiàn)場(chǎng) 繼續(xù)使用定期上報(bào)、歸檔
020質(zhì)量控制流程-原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理流程匯編
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原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 合格 不合格 可 換材料 否 上報(bào)同意 原材料、成品、半成品 承包方自檢廠(場(chǎng))質(zhì)保書(shū) 提交材料報(bào)驗(yàn)單 承包方 檢測(cè)單位 下廠檢驗(yàn)(必要時(shí)) 審批 監(jiān)理工程師 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用 按規(guī)定批量自檢填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單 承包方 審核 監(jiān)理工程師 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑 問(wèn)提出抽驗(yàn)復(fù)驗(yàn) 通知停止使用并運(yùn) 出現(xiàn)場(chǎng) 繼續(xù)使用 定期上報(bào)、歸檔
質(zhì)量控制流程原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理流程
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原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 合格 不合格 可 換材料 否 上報(bào)同意 原材料、成品、半成品 承包方自檢廠(場(chǎng))質(zhì)保書(shū) 提交材料報(bào)驗(yàn)單 承包方 檢測(cè)單位 下廠檢驗(yàn)(必要時(shí)) 審批 監(jiān)理工程師 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用 按規(guī)定批量自檢填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單 承包方 審核 監(jiān)理工程師 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑 問(wèn)提出抽驗(yàn)復(fù)驗(yàn) 通知停止使用并運(yùn) 出現(xiàn)場(chǎng) 繼續(xù)使用定期上報(bào)、歸檔
020質(zhì)量控制流程-原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理流程
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020質(zhì)量控制流程-原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理流程——質(zhì)量控制流程-原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理流程
質(zhì)量控制流程-原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理流程(2)
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原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 合格 不合格 可 換材料 否 上報(bào)同意 原材料、成品、半成品 承包方自檢廠(場(chǎng))質(zhì)保書(shū) 提交材料報(bào)驗(yàn)單 承包方 檢測(cè)單位 下廠檢驗(yàn)(必要時(shí)) 審批 監(jiān)理工程師 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用 按規(guī)定批量自檢填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單 承包方 審核 監(jiān)理工程師 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑 問(wèn)提出抽驗(yàn)復(fù)驗(yàn) 通知停止使用并運(yùn) 出現(xiàn)場(chǎng) 繼續(xù)使用定期上報(bào)、歸檔
質(zhì)量控制流程-原材料成品半成品驗(yàn)收監(jiān)理流程
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原材料、成品、半成品驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 合格 不合格 可 換材料 否 上報(bào)同意 原材料、成品、半成品 承包方自檢廠(場(chǎng))質(zhì)保書(shū) 提交材料報(bào)驗(yàn)單 承包方 檢測(cè)單位 下廠檢驗(yàn)(必要時(shí)) 審批 監(jiān)理工程師 材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用 按規(guī)定批量自檢填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單 承包方 審核 監(jiān)理工程師 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有疑 問(wèn)提出抽驗(yàn)復(fù)驗(yàn) 通知停止使用并運(yùn) 出現(xiàn)場(chǎng) 繼續(xù)使用 定期上報(bào)、歸檔
隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程
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隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作流程 實(shí)施要點(diǎn): 1、凡施工中經(jīng)后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內(nèi)容均屬隱蔽工程驗(yàn)收 范圍。 2、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)在承包商的隱蔽工程驗(yàn)收單上簽署驗(yàn)收意見(jiàn),并備份存檔。 合格 隱蔽工程施工完成 (施工方) 簽署隱蔽工程驗(yàn)收單 (監(jiān)理工程師) 隱蔽工程自檢合格 (施工方) 填寫(xiě)隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單 (施工方) 對(duì)所報(bào)隱蔽工程 檢查驗(yàn)收 (監(jiān)理工程師) 整改 (施工方) 監(jiān)理歸檔進(jìn)行下一道工序施工 不合格
監(jiān)理工作流程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
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監(jiān)理工作流程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 一、現(xiàn)場(chǎng)交底:開(kāi)工前檢查圖紙是否齊全,報(bào)價(jià)是否完整(設(shè)計(jì)師監(jiān)理客戶(hù)項(xiàng)目 經(jīng)理同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng))主要包括:成品保護(hù),客廳廚房.衛(wèi)生間吊頂,電視墻造型, 木制作(衣柜.鞋柜.酒柜吧臺(tái)隔板.門(mén)及門(mén)套等),水電路等。 1.材料驗(yàn)收,必須是公司規(guī)定的材料,材料到場(chǎng)后驗(yàn)收并且簽字。 2.房屋結(jié)構(gòu)驗(yàn)收 (1)玻璃是否完整,是否有劃傷,是否有不均勻有雜質(zhì)。 (2)防盜門(mén)有劃傷,是否有凹槽,密封,門(mén)鎖,合葉,是否完好。 (3)上下水是否通暢 (4)電路:開(kāi)關(guān)插座是否有點(diǎn),面板有無(wú)確少,電表箱是否好。 (5)墻面:墻面是否有大面積裂縫,是否平整,陰陽(yáng)角是否水平垂直,是否返堿。 (6)地面:是否大面積裂縫,平整,高低落差是否大于6cm,超出要提前告知客 戶(hù)。 (7)頂面:是否返堿,平整,有鼓包,凹槽現(xiàn)象 (8)氣表:檢查氣表閥門(mén)是否完整,氣表是否完好 (9)拍照:
監(jiān)理工作流程圖(全套)
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監(jiān)理工作流程圖(全套)——施工階段監(jiān)理工作總程序 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理程序 開(kāi)工申請(qǐng)核簽程序 協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)程序 圖紙會(huì)審及技術(shù)交底程序 施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查程序 單位工程質(zhì)量控制程序 工程進(jìn)度控制程序 施工階段投資...
圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程
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圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程 部門(mén):xxx 時(shí)間:xxx 制作人:xxx 整理范文,僅供參考,可下載自行修改 圖紙會(huì)審監(jiān)理工作流程 布置圖紙會(huì)審工作 <總監(jiān)理工程師) 整理列出問(wèn)題清單 <各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師) 問(wèn)題清單匯總 <各專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)) 清單問(wèn)題審核 <總監(jiān)理工程師) 召開(kāi)圖紙會(huì)審會(huì),研討圖紙問(wèn)題 監(jiān)理單位<各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師)、 建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位 參加 落實(shí)會(huì)審會(huì)上提出問(wèn)題的處理意 見(jiàn)、備案
22施工階段監(jiān)理工作流程
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1 監(jiān)理工作流程 2 1、監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 成立項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部 收集有關(guān)工程資料 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工作交底會(huì) 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 監(jiān)理總結(jié)、建檔 適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備保修階段 3 2、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序 建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)或委托監(jiān)理函 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位投標(biāo) 建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位 監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同 編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施 監(jiān)理合同結(jié)束 4 4、施工階段監(jiān)理程序 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 組織召開(kāi)監(jiān)理工作交底會(huì) 實(shí)施工程監(jiān)理 組織工程初驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 施工階段監(jiān)理總結(jié) 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則 編寫(xiě)工程評(píng)估報(bào)告 5 5、保修階段監(jiān)理
監(jiān)理工作流程 (2)
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1 監(jiān)理工作流程 1、監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 成立項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部 收集有關(guān)工程資料 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工作交底會(huì) 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 監(jiān)理總結(jié)、建檔 適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備保修階段 2 2、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序 建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)或委托監(jiān)理函 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位投標(biāo) 建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位 監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同 編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施 監(jiān)理合同結(jié)束 3 3、施工招標(biāo)階段監(jiān)理程序 協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件 審查投標(biāo)單位資格 踏勘現(xiàn)場(chǎng)和召開(kāi)招標(biāo)會(huì)議 協(xié)助建設(shè)單位組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo) 協(xié)助建設(shè)單位發(fā)出中標(biāo)通知 參與合同談判 協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工承包合同 4 4、施工階段監(jiān)理程序
監(jiān)理工作流程(doc28)
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是 否 是 投資控制方法流程圖(圖二) 確定投資控制值 搜集和和計(jì)算實(shí)際值 將實(shí)際值和計(jì)劃值 判斷控制過(guò)程是否結(jié)束 判斷是否有偏差 提出有關(guān)報(bào)告 將實(shí)際值和計(jì)劃值 判斷是否有偏差 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理 不同意 同意 計(jì)量支付工作流程圖(圖三) 承包單位按施工合同約定填報(bào)工 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師(造價(jià)工程師) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同約定 總監(jiān)理工程師審定 報(bào)業(yè)主審批、支付 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū) 承包單位按施工合同規(guī)定 不一致 竣工結(jié)算工作流程圖(圖四) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師(造價(jià)工程師)審核 監(jiān)理工程師審定 總監(jiān)理工程師與業(yè)主、承包協(xié)商協(xié)商 簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工 報(bào)業(yè)主審批 通過(guò)爭(zhēng)議調(diào)解 不同意 不符合 進(jìn)度控制監(jiān)理工作流程圖(圖六) 業(yè)主與承包商簽 承包商編制施工總進(jìn)度、或根據(jù) 批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃編制階 上報(bào)總監(jiān)理工程師 審查 批準(zhǔn)、實(shí)施 承包商按(周)月編制實(shí)際工 上報(bào)總
監(jiān)理工作流程63937
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4.4
共享知識(shí)分享快樂(lè) 頁(yè)眉內(nèi)容 監(jiān)理工作流程 1.監(jiān)理工作總程序 簽訂委托監(jiān)理合同 (建設(shè)、監(jiān)理單位) 委派和確認(rèn)總監(jiān)理工程師 (監(jiān)理、建設(shè)單位) 成立項(xiàng)目監(jiān)理部 (監(jiān)理單位) 收集有關(guān)工程項(xiàng)目資料 (項(xiàng)目監(jiān)理部) 編制監(jiān)理規(guī)劃 (總監(jiān)、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師) 第一次工地會(huì)議 (建設(shè)、監(jiān)理、承包單位) 質(zhì)量控制 竣工驗(yàn)收 (建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部) 保修階段監(jiān)理工作 (項(xiàng)目監(jiān)理部) 監(jiān)理總結(jié)、資料歸檔 (項(xiàng)目監(jiān)理部) 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理控制 (項(xiàng)目監(jiān)理部) 施工準(zhǔn)備過(guò)程中監(jiān)理控制 (項(xiàng)目監(jiān)理部) 進(jìn)度控制 工地例會(huì) 合同管理 資料管理 共享知識(shí)分享快樂(lè) 頁(yè)眉內(nèi)容 實(shí)施要點(diǎn): (1)委派具有豐富監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān),并針對(duì) 本項(xiàng)目特點(diǎn)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)方面有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員組成強(qiáng)有力的監(jiān)理班子。 (2)派駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員應(yīng)持證上崗、專(zhuān)業(yè)配套、人員按合同規(guī)定及時(shí)到 位。 (3)配備必要的
監(jiān)理工作流程圖 (7)
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4.4
(1)施工準(zhǔn)備階段的工作流程 總監(jiān)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件對(duì)圖紙?zhí)岢鰰?shū)面意見(jiàn) 參加設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì),總監(jiān)簽認(rèn)會(huì)議紀(jì)要 監(jiān)理工程師審查承包單位施工組織設(shè)計(jì) 總監(jiān)簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位 總監(jiān)理工程師審查承包單位 質(zhì)量管理、技術(shù)管理、質(zhì)量保證體系 1質(zhì)量管理、技術(shù) 管理、質(zhì)量保證體 系組織機(jī)構(gòu) 2質(zhì)量、技術(shù)管理 制度 3管理人員和特殊 工種人員上崗 對(duì)分包單位資格審查 總監(jiān)簽認(rèn)分包單位資格報(bào)審表 查驗(yàn)承包單位測(cè)量放線控制成果 監(jiān)理工程師簽認(rèn)測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃、審查開(kāi)工報(bào)告及開(kāi)工條 件、參加第一次工地會(huì)議起草會(huì)議紀(jì)要 總監(jiān)簽發(fā)工程開(kāi)工報(bào)審表 施工過(guò)程監(jiān)理 1分包單位營(yíng)業(yè)執(zhí) 照資質(zhì)證書(shū)特殊 行業(yè)施工許可證 等 2分包單位業(yè)績(jī) 3管理人員特殊工 種人員上崗證 4擬分包工程內(nèi)容 范圍 1審查施工許 可證辦理情況 2審查承包單 位人員機(jī)具材 料進(jìn)場(chǎng)情況 3審查現(xiàn)場(chǎng)三
監(jiān)理工作流程 (3)
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4.3
1 監(jiān)理工作流程 1、監(jiān)理工作總程序 接受監(jiān)理任 務(wù) 確認(rèn)或委派項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 成立項(xiàng)目監(jiān)理項(xiàng)目部 收集有關(guān)工程資料 按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項(xiàng)分階段編制實(shí)施細(xì)則 監(jiān)理工作交底會(huì) 按合同實(shí)施監(jiān)理工作 監(jiān)理總結(jié)、建檔 適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 組 選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備階段保修階段 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階 段 設(shè)計(jì)階段施工階段動(dòng)用前準(zhǔn)備 階段 保修階段 2 2、監(jiān)理業(yè)務(wù)程序 建設(shè)單位發(fā)出監(jiān)理招標(biāo)邀請(qǐng)或委托監(jiān)理函 監(jiān)理單位編制監(jiān)理大綱 監(jiān)理單位投標(biāo) 建設(shè)單位選擇監(jiān)理單位 監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂監(jiān)理合同 編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則 項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施 監(jiān)理合同結(jié)束 3 3、施工招標(biāo)階段監(jiān)理程序 協(xié)助建設(shè)單位編制招標(biāo)文件 審查投標(biāo)單位資格 踏勘現(xiàn)場(chǎng)和召開(kāi)招標(biāo)會(huì)議 協(xié)助建設(shè)單位組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo) 協(xié)助建設(shè)單位發(fā)出中標(biāo)通知 參與合同談判 協(xié)助建設(shè)單位簽訂施工承包合同 4 4、
監(jiān)理工作流程圖 (2)
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5.11.2監(jiān)理工作程序框圖 5.11.2.1施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作程序框圖 協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件 協(xié)助業(yè)主審查投標(biāo)單位資質(zhì) 協(xié)助業(yè)主與承包人簽訂工程承包合同 參與合同談判 協(xié)助業(yè)主發(fā)招標(biāo)通知 協(xié)助業(yè)主發(fā)招標(biāo)公告(或邀請(qǐng)通知書(shū)) 協(xié)助業(yè)主主持標(biāo)前會(huì)議組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議 協(xié)助業(yè)主組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo) 圖5-11-1施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作程序框圖 5.11.2.2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序框圖 審查施工組織設(shè)計(jì) 核查施工單位質(zhì)保體系 下達(dá)工程開(kāi)工令 測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)移交 檢查落實(shí)施工條件 審查分包單位 組織設(shè)計(jì)交底 提供開(kāi)工項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙 檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量 檢查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備質(zhì)量 檢查業(yè)主提供的條件 檢查施工人員和設(shè)備情況 檢查測(cè)量、試驗(yàn)資質(zhì) 圖5-11-2施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序框圖 5.11.2.3單位(分項(xiàng))工程開(kāi)工程序框圖 承包人選擇開(kāi)工項(xiàng)目 并提出單位(分項(xiàng))開(kāi)工申請(qǐng) 單位(分項(xiàng)
監(jiān)理工作流程圖 (3)
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4.6
監(jiān)理工作流程圖 (一)施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程圖 監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng) 熟悉合同文件,編制監(jiān)理規(guī)劃劃 審批承包人的施工組織設(shè)計(jì)(含工程進(jìn)度計(jì)劃) 檢查承包人的質(zhì)量保證體系和各項(xiàng)開(kāi)工準(zhǔn)備 圖紙會(huì)審和技術(shù)交底 查驗(yàn)承包人的測(cè)量復(fù)核及預(yù)檢 批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告,進(jìn)入施工階段 (二)施工階段監(jiān)理工作流程圖 進(jìn) 入 不合格下 道 工 序 不合格 承包人申報(bào)部位/單位工程開(kāi)工 監(jiān)理工程師審批 每道工序完工后 承包人自檢 填報(bào)《工序質(zhì)量評(píng)定表》 監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查 簽認(rèn)《工序質(zhì)量評(píng)定表》 監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)、質(zhì)量 部位工程驗(yàn)收 簽署《隱蔽記錄》 返工 (三)保修階段監(jiān)理工作流程圖 不 屬 保 通知修 范不同意 圍 屬保修范圍 通知保修單位 未完成 完成 施工監(jiān)理工作完成保修監(jiān)理工作開(kāi)始 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽訂建設(shè)工 程保修合同 施工單位編制工程保修階段計(jì)劃 竣工驗(yàn)收時(shí)遺留,雙方同 意保修階段處理的工程項(xiàng)
監(jiān)理工作流程圖(通用)
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共享知識(shí)分享快樂(lè) 卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 準(zhǔn) 備 階 段 監(jiān) 理 圖1施工監(jiān)理服務(wù)實(shí)施程序 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂委托監(jiān)理合同 協(xié)助建設(shè)單位組織進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底和圖紙會(huì)審 組建項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)查勘 編制監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則 與表式文件 審批施工組織設(shè)計(jì)、施工條件準(zhǔn)備 檢查場(chǎng)地移交,審查控制測(cè)量 施工過(guò)程監(jiān)理 (質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制,安全環(huán)保監(jiān)督,合同信息管理,組織協(xié)調(diào)) 審核竣工報(bào)告 參加工程竣工驗(yàn)收、簽發(fā)竣工證書(shū) 審查承包單位工程結(jié)算 工程監(jiān)理工作總結(jié) 提交工程檔案資料 缺陷責(zé)任期監(jiān)理、頒發(fā)保修合格證書(shū) 監(jiān)理合同結(jié)束 參加第一次工地會(huì)議,進(jìn)行監(jiān)理交底 共享知識(shí)分享快樂(lè) 卑微如螻蟻、堅(jiān)強(qiáng)似大象 圖2施工招標(biāo)階段監(jiān)理工作程序 (受業(yè)主委托時(shí)) 協(xié)助業(yè)主編制工程招標(biāo)申請(qǐng) 協(xié)助業(yè)主審查投標(biāo)單位資質(zhì) 協(xié)助業(yè)主編制招標(biāo)文件 協(xié)助業(yè)主發(fā)招標(biāo)公告 協(xié)助業(yè)主組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo) 協(xié)助業(yè)主
監(jiān)理工作流程圖全套
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4.4
附錄1:監(jiān)理工作流程圖 附圖一(一)總監(jiān)理程序框圖 施 工 準(zhǔn) 備 階 段 監(jiān) 理 施 工 階 段否 監(jiān) 理是 否 附圖二 (二)施工測(cè)量監(jiān)理程序 合格不合格 不合格 不合格 附圖三 (三)自采材料監(jiān)理程序框圖 不合格 不 總開(kāi)工令 審批承包人施工進(jìn)度計(jì)劃 審批承包人質(zhì)量保證體系 審查材料、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)情況 分項(xiàng)工程開(kāi)工報(bào)告 監(jiān)理審查 分項(xiàng)工程開(kāi)工批復(fù) 巡視、旁站 工序清驗(yàn)單 監(jiān)理抽檢 補(bǔ)充、修改 工地指示工程施 工序驗(yàn)收單 修改、返工 工程計(jì)量計(jì)價(jià)單 監(jiān)理審核 撥款通知 修改補(bǔ)充 資料交接、現(xiàn)場(chǎng)交接 樁位復(fù)測(cè) 施工放樣 承包人自檢 承包人復(fù)測(cè)核實(shí) 駐地測(cè)量工程師抽 原材料或生產(chǎn)廠 施工單位抽樣試 合格合 合格 合格不合格 不合格 合格合格 附圖四 (四)外購(gòu)材料監(jiān)理程序框圖 否 認(rèn)可 合格不合格 合格不合格 附圖五 (五)外委試驗(yàn)監(jiān)理程序框圖 否 認(rèn)可
主要監(jiān)理工作流程 (3)
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4.5
圖一工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖 1.工序或單元工程施工完畢 2.承包人進(jìn)行自檢,填報(bào)工序或單元工程 施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 7.返工 3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性 4.審核結(jié)果 5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) 6.合格否 8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單 元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 9.核準(zhǔn)計(jì)量 進(jìn) 入 下 一 工 序 或 單 元 工 程 否 否 是 是 圖二質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工作程序圖 1.單元工程完工 2.承包人填寫(xiě)單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,組 織評(píng)定單元工程質(zhì)量等級(jí) 3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級(jí) 評(píng)定表,復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí) 4.分部工程完工 5.承包人填寫(xiě)分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 表,進(jìn)行分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 進(jìn)入下一單元工程 6.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定 表,復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí) 7.質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)審查核備質(zhì)量 等級(jí)(一般分部工程) 8.質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)審查核定質(zhì)量等級(jí) (大型樞紐主體建筑物的分
主要監(jiān)理工作流程 (4)
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主要監(jiān)理工作流程 (1)、工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序(見(jiàn)附圖一) (2)、質(zhì)量評(píng)定監(jiān)理工作程序(見(jiàn)附圖二) (3)、進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序(見(jiàn)附圖三) (4)、工程款支付監(jiān)理工作程序(見(jiàn)附圖四) (5)、變更監(jiān)理工作程序(見(jiàn)附圖五) (6)、索賠處理監(jiān)理工作程序(見(jiàn)附圖六) (7)、工程質(zhì)量控制程序(見(jiàn)附圖七) (8)、工程質(zhì)量事故處理程序(見(jiàn)附圖八) (9)、分部工程驗(yàn)收程序(見(jiàn)附圖九) (10)、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收程序(見(jiàn)附圖十) 圖一工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖 1.工序或單元工程施工完畢 2.承包人進(jìn)行自檢,填報(bào)工序或單元工程 施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 7.返工 3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性 4.審核結(jié)果 5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn) 6.合格否 8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核、簽認(rèn)工序或單 元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單 9.核準(zhǔn)計(jì)量 進(jìn) 入 下 一 工 序 或 單 元 工 程 否 否 是 是 圖二質(zhì)量評(píng)定
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職位:信息系統(tǒng)監(jiān)理工程師
擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林