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更新時間：2024.12.29
2018一建管理重點-掌握必過

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-- --- 2018年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建設工程項目管理》 教材重要知識點掌握必過 二零一八年六月 項目的實施階段包括 設計前的準備階段 ，設計階段 ，施工階段 ，動用前的 準備階段 和保修期 。 項目實施階段管理的主要任務是 通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)。 建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的 實施階段 。 建設工程項目管理的內(nèi)涵是： 自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項 目控制，以項目的費用目標，進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。 項目實施階段管理的只要任務：通過管理使項目目標得以實現(xiàn) 項目管理的核心任務是項目的 目標控制 建設工程管理工作是一種 增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使 用增值 P38 項目策劃 為項目建設的決策和實施增值 業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心 全壽命周期包括項目的 決策階段 （DM），實施階段 （PM）和使用階段 （FM）。

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. . WORD.格式整理 . . . .專業(yè) .知識 .分享 . . 2018 年一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試 《建設工程項目管理》 教材重要知識點掌握必過 二零一八年六月 項目的實施階段包括 設計前的準備階段 ，設計階段 ，施工階段 ，動用前的準備階段 和保修期 。 項目實施階段管理的主要任務是 通過管理使項目的 目標得以實現(xiàn)。 建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的 實施階段 。 建設工程項目管理的內(nèi)涵是： 自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制， 以項目的費用目標，進度目 標和質(zhì)量目標 得以實現(xiàn)。 項目實施階段管理的只要任務：通過 管理 使項目目標得以實現(xiàn) 項目管理的核心任務是項目的 目標控制 建設工程管理工作是一種 增值服務工作，其核心任務是為工程的建設和使用增值 P38 項目策劃 為項目建設的決策和實施增值 業(yè)主方 的項目管理往往是該項目的 項目管理的核心 全壽命周期包

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