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5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品 品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動(dòng)有效展開的基石之一。 “5S”現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)企業(yè)的重要意義可從以下幾個(gè)方面來認(rèn)識(shí): (1)工作場(chǎng)所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了,忠實(shí)的顧客也 會(huì)越來越多,企業(yè)的知名度不斷提高,很多客戶慕名而來參觀學(xué)習(xí), 被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對(duì)這樣的工廠有信心,樂于下訂單并 口碑相傳,結(jié)果會(huì)在業(yè)界擴(kuò)大企業(yè)的聲譽(yù)和銷路; 而整潔明朗的環(huán)境, 會(huì)使大家希望到這樣的廠工作,便于留住人才。 (2)員工能夠具有很強(qiáng)的品質(zhì)意識(shí)。按要求生產(chǎn),按規(guī)定使用,盡 早發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。 (3)能減少庫存量。降低設(shè)備的故障發(fā)生率,減少工件的尋找時(shí)間 和等待時(shí)間,結(jié)果降低了工時(shí)成本,提高了工作效率,縮短了加工周 期。 (4)人們正確地執(zhí)行已經(jīng)規(guī)定了的事項(xiàng)。 新員工和其他部門的人在 任何部門任何崗位都能立
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5S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)章制度 總則 為使大家共同擁有一個(gè)優(yōu)美、規(guī)范化的作息環(huán)境,結(jié)合本公司的發(fā)展趨 勢(shì)及現(xiàn)場(chǎng)狀況,經(jīng)研究決定,特制定以下規(guī)章制度,希望全體在職員工為創(chuàng)造 一個(gè)令人舒適的工作環(huán)境配合遵守。 一. 行為管理?xiàng)l例 第一條. 上班時(shí)間禁止說話(工作問題除外,但聲音要以兩人聽見為準(zhǔn)) , 不得因討論影響到其他人工作。 第二條. 車間內(nèi)不準(zhǔn)隨地吐痰,亂寫亂畫,注意衛(wèi)生整潔。 第三條. 車間內(nèi)禁止喧嘩、爭吵,互相追逐打鬧。 第四條. 車間內(nèi)禁止抽煙、 玩火(因工作除外) 工作時(shí)間禁止東張西望, 離崗串崗,到非本職工作范圍內(nèi)作業(yè)。 第五條. 休息時(shí)間,禁止取笑、諷刺挖苦、捉弄同事及管理人員,禁止 在車間內(nèi)爭論、滋事打架,禁止在任何時(shí)間到辦公室閑聊,或做其它與工作 無關(guān)的事情,進(jìn)辦公室前要禮貌敲門,允許后方可進(jìn)入。 第六條. 車間內(nèi)禁止吃零食,不準(zhǔn)帶包、衣物等進(jìn)入車間。 第七條. 車間內(nèi)禁止從事賭博
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