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辦公室崗位責任制 及工作制度 辦公室主要職責和任務(wù) 辦公室是公司的綜合業(yè)務(wù)職能部門,圍繞公司中心工作參與政 務(wù),管好事務(wù),搞好服務(wù),確保公司日常工作的正常運轉(zhuǎn)。其主要職責和任務(wù): 1、辦公室是公司辦公、財務(wù)、后勤、人事工資管理的歸口部門,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 2、在經(jīng)理的授意下起草公司規(guī)劃、總結(jié)、規(guī)章制度和各部門工作職責。 3、認真貫徹國家有關(guān)財政、財經(jīng)法規(guī),做好相關(guān)財務(wù)工作。 4、負責公司印章、介紹信的使用保管。 5、負責公司的文秘工作,做好公司及外來文件的收發(fā)管理,資料的收發(fā)、登記、復(fù)印、打 字工作以及計算機等辦公設(shè)備的管理工作。 6、負責收集、整理公司各類行政公文的立卷、 歸檔及各項目部技術(shù)資料的保管、借閱工作。 7、負責國內(nèi)外工程建設(shè)監(jiān)理有關(guān)規(guī)范和信息動態(tài)的收集,并提供給有關(guān)部門參考。 8、負責公司合同及有關(guān)文件的文秘工作和歸檔管理工作。 9、審核各部門考勤、復(fù)核工資、加班費的
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崗位責任制度 一、決策層 (一)、總經(jīng)理的崗位責任制度 1、制定公司總的工作計劃執(zhí)行方案、方針、政策以及目標,治理本公司所有經(jīng)營管理及所 屬事務(wù),協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系; 2、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案,決定人員及配置數(shù)量及人用要求; 3、制定公司各管理部門的職權(quán)及范圍; 4、督促各部門經(jīng)理以及生產(chǎn)一線班組長完成工作計劃目標,并且進行考核; 5、親臨現(xiàn)場處理公司內(nèi)部各種緊急事件; 6、評估各部門經(jīng)理的工作表現(xiàn),檢查以及修正各經(jīng)理及其所屬任務(wù)的責任。 二、管理層 (一)、技術(shù)部經(jīng)理崗位責任制度 1、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示; 2、負責本公司技術(shù)標準的制定; 3、就本部門以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公 司各個技術(shù)崗位人員, 培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊伍, 切實保障技術(shù)部設(shè)備的安全運行以及項目 設(shè)施的正常使用。盡最大的努力,以最低的費用開支保持公司各項目高格調(diào)水準; 4、