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更新時(shí)間：2025.01.04
班組建設(shè)之先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)

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近年來(lái)，國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)非常重視班組建設(shè)， 主管此項(xiàng)工作的群工局 深入一層調(diào)查研究， 出臺(tái)了一系列班組建設(shè)的政策和制度， 組織 編寫(xiě)了《新時(shí)期企業(yè)班組建設(shè)與管理》培訓(xùn)教材，并且與清華大 學(xué)合作開(kāi)辦了班組長(zhǎng)崗位管理能力資格認(rèn)證遠(yuǎn)程培訓(xùn)班， 通過(guò)多 種方式推進(jìn)央企班組建設(shè)。 國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)定由工會(huì)負(fù)責(zé)班組建設(shè)，該公司高級(jí)培訓(xùn)中 心 8 月 1至 6日舉辦 2010年工會(huì)干部培訓(xùn)班，來(lái)自機(jī)關(guān)及下屬 企業(yè)的 100多名工會(huì)干部參加了這期培訓(xùn)班。 聘請(qǐng)了上海工會(huì)管 理職業(yè)學(xué)院教授王連祥、 中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院教授崔生祥、 北京大 學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授周建波、 全國(guó)總工會(huì)財(cái)務(wù)部綜合處處長(zhǎng)朱全、 中 國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授彭光華、 中央黨校教授王雅琴、 中 科院心理研究所教授尹文剛、 中央黨校教授鐘國(guó)興、 寶鋼集團(tuán)工 會(huì)辦公室主任鐘群等老師授課。 班主任曹英慧找到國(guó)資委群工局郭保民副局長(zhǎng)，請(qǐng)他推薦一 位班組管理的老

XX礦班組管理之“班組工作程序鏈”流程

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XX礦班組管理之“班組工作程序鏈”流程 XX礦班組安全管理模式，實(shí)施“班組工作程序鏈”流程，從職工入井前的 班前禮儀，到集體升入井，到班中手指口述、安全確認(rèn)，直至工作結(jié)束班評(píng)估、 交接班、班后會(huì)，形成了一整套結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、 環(huán)環(huán)相扣、頭尾相接、閉合循環(huán)的“程 序鏈”，從而找到了職工安全自主管理的有效途徑， 使班組職工的行為處在可控、 在控狀態(tài)，真正實(shí)現(xiàn)了全員、 全過(guò)程、全方位的安全管理。 何謂“程序鏈”？就是 按順序執(zhí)行的一系列程序。 構(gòu) 成鏈條的每一環(huán)都有其特定 的程序功能， 都不可或缺。 xx 礦“班組工作程序鏈” 使職工 工作過(guò)程中的每一道工序、 每 一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)具體操作實(shí)現(xiàn)了程序化、 規(guī)范化、精細(xì)化，使班組職工時(shí)時(shí)刻 刻都在受控范圍內(nèi)。礦“班組工作程序鏈”流程包括：班前禮儀、集體升入井、 手指口述安全確認(rèn)法、班評(píng)估、交接班、班后會(huì)等。 1、班前禮儀： ①值班人員簡(jiǎn)評(píng)上班安全生產(chǎn)情況

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