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更新時(shí)間：2025.01.04
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為了培養(yǎng)學(xué)生成本管理會(huì)計(jì)崗位職業(yè)能力,針對《成本管理會(huì)計(jì)》教學(xué)特點(diǎn)進(jìn)行項(xiàng)目教學(xué)改革。將傳統(tǒng)成本管理會(huì)計(jì)課程中的教學(xué)內(nèi)容重新梳理,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)"費(fèi)用的歸集與分配"、"品種法"、"分批法"、"逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法"、"平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法"、"預(yù)測與決策分析"和"控制與業(yè)績評(píng)價(jià)"七個(gè)教學(xué)項(xiàng)目,每一個(gè)教學(xué)項(xiàng)目分成若干工作任務(wù),以工作任務(wù)驅(qū)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),使學(xué)生不斷提高成本核算、成本分析與管理水平。
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茶企業(yè)是我國走向國際貿(mào)易的主要企業(yè)類型之一,茶企業(yè)與其他的企業(yè)相比較有相當(dāng)多的優(yōu)勢,尤其體現(xiàn)在茶企業(yè)在文化內(nèi)容上已經(jīng)在國際上擁有了明顯的基礎(chǔ),這是其他企業(yè)所沒有的.近些年的茶企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益的提升過程中,需要加強(qiáng)對自身成本管理的重視度,優(yōu)化會(huì)計(jì)成本管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)高效率的管理過程.本文主要研究了基于成本管理會(huì)計(jì)視域下的茶企經(jīng)濟(jì)效益提升方式,并提出了相應(yīng)的方法.
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